成安县实施干部量化积分考核办法科学用好干部考核“指挥棒”地方频道

河北共产党员网讯(通讯员刘瑶田辉)今年以来,成安县创新推行干部量化积分考核办法,激励全县干部担当作为,树立凭实绩用干部的鲜明用人导向,激发全县各级干部干事创业激情。

量化积分考核办法分别从基础工作、重点工作、创新工作、表彰奖励、批评问责、负面舆情、领导交办等7个方面细化评价内容,其中基础分60分,明确正向加分情形4项,负面扣分情形4项。根据年初制定的工作目标、完成情况,对照量化积分考核台账每月进行自评,加减分根据不同情形进行累计,上不封顶、下不托底。真正做到将工作成绩转化为可见、可比、可量化的结果。

严格操作程序,做到公开透明。各单位分级建立积分管理总台账,每季度安排专人收集本单位干部量化积分台账进行汇总,对台账加分项佐证材料审核,由单位党委(党组)召开专题会议研究审定,按照不同类型进行排名,公示5个工作日,并将排名情况报县委组织部备案。每半年进行考核通报,每年年底进行总排名,确保考出公平、考出公正。

提升考核评价实效,将积分情况作为评优选优、职级晋升、干部任用等方面的重要参考依据,引导全县干部不断增强干事创业的主动性和积极性;同时,积分排名在后10%的,由各单位视不同程度,安排专人进行谈话教育,指出问题和不足,跟踪整改到位。切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正向激励考核机制。

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1.东木镇:推行干部积分制考核激发干事创业新动能为切实加强机关干部队伍建设,紫阳县东木镇以开展“干部作风能力提升年”活动为主题,在全镇实施机关干部“积分制”考核办法,精准量化干部综合表现,切实提振干事创业精气神,高质量推进各项重点工作。 量化管理方式,用积分划标准。坚持职责明确、重点突出、量化考核、奖优罚劣的原则,对每名干部采取量化“积分制”登记,每位https://www.zyx.gov.cn/Content-2682151.html
2.姚安县用“小积分”激发干部新作为姚安县深入实施“干部积分管理”机制,完善考评体系,有效激发基层干部干事活力,确保各项工作减负不减质。 将全县干部纳入“一盘棋”统筹,规定干部积分按不同职级层次进行考量,由得分高低评判能否晋升职级。得分点由工作年限、任职年限、年度考核情况、获表彰事项、工作实绩5部分构成。其中,工作实绩积分由各单位干部职工评价https://www.chuxiong.cn/content/202408/19/c149675.html
3.干部考核以"积分"论英雄期刊"凭的是真本事,有实实在在的积分作参考."涪城区委组织部副部长王琳玲坦言,大胆任用年轻干部的前提,是有科学的干部考核制度作基础. 机标关键词: 干部考核 机标分类号: D630.3(国家行政管理)F272.92(企业经济)C96(人才学) 在线出版日期: 2019-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间) https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/scddjs-csb201811025
4.泉州鲤城:履职考核推行“积分制”量化实绩让干部不“躺平”东南网3月8日讯(本网记者 施远圻)“年度考核评的是干部履职表现的平时积累,这样的考核形式大家觉得更公平合理、也不会有异议。”最近,鲤城区人社局局长金建法参与完干部年度考核谈话工作后,对这两年不断完善的干部考核方法给予好评。 据了解,从2022年开始,鲤城区便尝试探索干部履职表现量化考评工作,实行“积分制”http://qz.fjsen.com/wap/2024-03/08/content_31535404_0.htm
5.关于推行村级干部积分制管理的实施意见2、考核汇总3、申请复议4、公开公示五、结果运用(一)与绩效工资挂钩(二)与奖金福利挂钩(三)与评先评优挂钩六、组织保障(一)强化组织领导(二)压实两个责任(三)严格责任追究…… 关于推行村级干部积分制管理的实施意见为建立和完善科学合理的村级干部工作激励机制,加强村级干部队伍监督管理,促进村级干部更好的履职尽责https://www.wm114.cn/wen/188/375368.html
6.村“两委”干部积分制管理考核办法为认真贯彻新时代党的组织路线,着力加强村“两委”干部队伍管理,持续推动基层党组织建设全面进步,根据《**县关于打造自身建设强和群众工作强“双强”型村(社区)党组织的若干意见》、《**县村“两委”干部积分制管理指导意见》要求,在经过一年的试行后,现结合我乡实际,制定本办法。 https://www.gwy101.com/Article_Show.asp?ArticleID=187411
7.学生会干部考核制度(通用10篇)3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示,如有异议可向主席团 提出申诉。 4、公示后若各部干部均无异议,则该考核生效。 六、考核标准 每位学生干部原始分为70分,按以下条例相应加减分数,每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格,可继任为学生干部;积分80分以上者为优秀,可作为https://www.jy135.com/zhidu/686447.html
8.某市机关事业单位工作人员绩效考核积分制管理办法(二)考核积分标准和类别 综合考评奖励(绩效考核奖)积分分为基础分、奖惩分。 1.基础分含:职务分、评价分、测评分、自评分四项,每人每季度基础分最高为45分。 (1)职务分。单位党政主要领导职务分为20分,分管副职领导职务分为16分,科室负责同志职务分为12分,一般干部职务分8分; (2)评价分。单位党政主要领导对https://m.wydbw.com/show.asp?Id=284695
9.干部年度考核方案(精选13篇)4、在一类工作人员当中,党政机关公务员取得分总排行前13%位次人员,镇事业单位工作人员取得分总排行前15%位次人员(具体比例根据县对镇年度考核结果确定),作为单位年度优秀工作人员上报县人社局,中层干部和一般工作人员仍然按比例分别计取(“四舍五入”)。 https://www.ruiwen.com/kaohefangan/6590730.html
10.识别了解干部的一个“观察点”独家播报“积分考核” 在无领导小组讨论中,镇坪县曙坪镇干部余丹丹有些着急了,此时她正在参加县里组织的年轻干部培训班。 余丹丹所在的第四小组,学员来自不同的部门单位。“但一个共同的特点是优秀,每个人都有你值得学习的地方。”几天的培训,让她既收获满满,又倍感压力。 https://www.ishaanxi.com/c/2022/1212/2674200.shtml
11.学院建立青年干部成长积分考核评价机制近期,为深入学习贯彻党的二十大精神,进一步贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要论述,强化青年干部培养锻炼,促进青年干部成长成才,加快形成优秀青年干部脱颖而出、勇担重任的良好局面,学院结合实际,在广泛征求意见建议基础上,制定了《中国人民银行郑州培训学院青年干部成长积分考核评价实施方案(试行)》,经学院党委研究审议http://www.pbcti.cn/djdtzzb/16055.jhtml