在临沂客户端讯为进一步加强年轻干部的培养管理，增强其责任意识和担当精神，培养其过硬的业务能力水平，郯城县港上镇制定《港上镇年轻干部积分管理考核办法（试行）》，依托机关事业单位平时考核工作，全面推行积分考核管理办法，培养更精准，激励年轻干部跑出成长“加速度”。
确定管理标准，坚持考核到人到岗。港上镇在开展平时考核工作的基础上进行年轻干部积分考核管理，制定出台了《港上镇机关事业工作人员平时考核办法（试行）》，实现全镇年轻干部平时考核全覆盖。依托县履职考评纪实系统，年轻干部每日进行履职纪实，及时、准确、具体记录日常工作情况，领导分层级审核评价；以季度为考核周期，实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式进行平时考核；年底统一评定年轻干部年度考核等次，变“年终算总账”为“平时算细账”。统一考核指标，根据年轻干部职位职责和工作目标，科学设置考核指标的标准和权重，明确考核内容、指标、程序及结果运用，将被考核人履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量等纳入考核指标。对于临时增加的工作任务，及时分解到科室和个人。
明确考核细则，坚持考核见物见事。在考核内容上，港上镇明确管理细则，创新管理方式，制定积分管理考核办法，对年轻干部实行积分制管理，成立由单位主要负责人任组长，其他科级干部任成员的年轻干部积分考核委员会，负责组织、指导、监督本机关年轻干部平时考核工作，以记实打分、用事例说话，切实考准考实干部，变“印象打分”为“精准评价”。实行定量计分办法，成绩由基础分和加、扣分制相结合产生，按单月积分和季度累计积分双通报，基础分考核内容为日常工作，主要考核日常工作任务完成情况，由主管领导根据分管工作的县月通报排名，对分管的年轻干部进行赋分。排名第一名的得100分，每下降1个名次，扣2分；加分项考核内容为：新闻稿件发表、信息撰写、工作创新、荣誉奖励情况或者按要求完成党委政府临时交办任务；党委、政府组织的各类学习培训、志愿服务、文艺演出、文体比赛等集体活动的参与情况。工作纪律方面和廉政建设方面，则作为平时考核的扣分项目，建立负面清单。
强化结果运用，坚持考核见真易行。完善年轻干部积分考核管理办法，规定平时考核结果为“好”等次的人数控制在本机关参加平时考核年轻干部总人数的40%以内，其余等次不设比例和名额限制，同时，在年轻干部评优评先中，将平时考核结果作为年度考核的基础性数据，明确年度考核优秀等次人员从当年平时考核中获得“好”等次较多，且无“一般”“差”等次的年轻干部中产生，变“干多干少一个样”为“你追我赶争着干”。坚持精神奖励和物质奖励相结合，对平时考核结果为“好”等次的年轻干部，及时予以表扬，每季度进行通报表彰并给予一定物质奖励；强化考核过程帮扶和指导，对平时考核结果为“一般”等次的年轻干部，及时谈话提醒，提出整改要求，对平时考核结果为“较差”等次的年轻干部，及时批评教育，必要时进行诫勉，帮助干部及时整改提高，避免年度考核“秋后算账”的弊端。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。
着眼提升年轻干部综合素质，精准培养锻炼。积分制管理全面客观准确评价年轻干部的德才表现和工作实绩，激励其担当作为、干事创业的精气神。明确管理细则，细化活动参与、信息撰写、创先争优等方面的加分标准，每人每周一篇政务信息，根据岗位性质分配约稿撰写，着力培养“提笔能写、功底过硬”的写作能力。完善考评机制，坚持以积分管理为引领，将平时考核与评先树优相结合，建立中层干部优胜劣汰机制，真正起到激励和导向作用，因人定岗加强锻炼，严格遵守用人选人标准，根据考核结果，及时调整工作安排和人员配置，完善工作机制，加大对年轻干部锻炼力度，选派年轻公务员到社区及服务窗口等岗位任职，增加年轻干部与群众接触的机会，使其真正了解基层，丰富工作阅历，提高工作能力。每月一次固定进行年轻干部座谈会，严格考勤并将出勤情况列入积分，全体年轻干部汇报本周工作开展情况及下周重点工作计划，讨论近期时政热点，在完成工作的同时重视开拓视野、活跃思维；每年组织一次年轻干部“我来讲党课”演讲比赛，增加年轻干部干事创业热情，提升自身的文字书写和语言表达能力。