浅析基层工会干部队伍存在的问题及措施对策
浠水县工商局工会
工会工作的落脚点在基层，基层工会工作质量的好坏，关键在工会干部。而基层的工会干部能力高低，直接关系基层工会组织作用的发挥。要把基层工会组织建设成作用明显、职工依赖的职工之家，靠的是有一支过硬的工会干部队伍。新常态下基层工会干部队伍现状不容乐观，存在着诸多问题，如何进一步提高工会干部队伍的素质，对于提高工会工作水平至关重要。
一、基层工会干部队伍现状
2、学习不够。部分基层工会干部不注重加强自身政治修养和工会业务知识学习，满足于现状和眼前利益，知识结构比较单一，不愿意刻苦学习，缺乏学习动力、学习毅力和学习能力。
3、业务不精。部分基层工会干部不注重思考问题，对工会基本知识知之不多，对有关法律、法规不甚了解，对工会业务不太精通。工作内容和活动方式陈旧，对发现的问题，缺乏独立的判断和分析，缺乏思考力。
4、执行不力。部分基层工会干部不注重贯彻上级战略意图。不能充分代表职工的意愿，不去维护职工合法权益。没有养成良好的行为习惯，不能把工会组织的意图，化为组织成员的行动，缺乏执行力。
二、加强基层工会干部队伍建设的措施
要实现基层工会组织健康协调发展，就必须提高工会干部的学习力、思考力、协调力、执行力和创新力，只有不断培养增强他们的“五种”能力，才能形成“五力”合一、相互促进的强大动力，从而使基层工会工作达到组织动员职工、协调劳动关系、关心服务职工、增强工会活力的实际效果。
1、增强学习力。学习力是自我学习的能力，工会干部只有不断提高学习动力、学习毅力和学习能力的综合能力，才能提升自身素质和工作能力，为工会工作构筑牢固的根基。所以基层工会干部要学习政治、经济、管理、法律以及科学文化知识和工会业务知识，通过学习丰富人生和推动工作。
2、增强思考力。思考力是自我思考问题的能力。工会干部只有不断增强思考力，才能发现问题、判断问题、分析问题、解决问题，才能认识自我、创新自我，实践自我，塑造自我，与时俱进。所以基层工会干部要学会思考，敢于思考，善于思考，让思考指导行动，让行动增长能力。
3、增强协调力。协调力是指协调各个方面共同完成工作任务的能力。一个工会干部工作开展的是否顺利，团队的凝聚力和战斗力是否强大，取决于上下左右关系是否理顺，能否友好相处，互相配合，协调一致。基层工会干部只有团结群众，赢得信任，加强联系，发奋工作，协调关系，密切配合，才能实现工作出成效、上台阶出效果。
4、增强执行力。执行力是完成预定目标的操作能力。对工会干部而言，就是要按时保质保量地完成自己的工作任务，每一阶段都要一丝不苟的执行工会组织确定的工作目标。基层工会干部要积极营造环境和创造条件，把组织的意图、决策化为组织成员的执行能力。落实好每一项工作，与成员达成共识，和谐发展，实现双赢。
5、增强创新力。创新力是以新的工作方法、工作载体、工作思路进行探索的能力。基层工会干部必须多走访、多了解、多倾听群众的意愿和呼声，向基层要经验，向群众要点子，向实践要创新，要敢于并善于将新想法、新思路、新办法付诸行动，这样才能打开基层工会工作新局面。
三、加强基层工会干部队伍建设的对策
以学习促思考，以思考促协调，以协调促执行，以执行促创新，互进推进，共同提高。要使基层工会工作预期目标变成现实，还要抓好基层工会干部队伍的三个环节：
1、明思路，抓好基层工会干部的工作计划引导。在新常态下，要关心基层工会干部的思想，要引导他们树立“终身学习”的理念，开展各种增长知识的学习活动，把“终身学习”升华为一种追求、一种责任、一种建设。
2、强能力，抓好基层工会干部的工作过程指导。基层工会工作离不开对工会干部的支持帮助，要不断指导他们维护合法权益，关心他们的身心健康。消除工会干部“失落”、“自卑”、“困惑”等心态，减轻他们过重的心理负担，树立自强向上的精神，创造一个融洽温馨、积极进取的工作环境。
3、看成绩，抓好基层工会干部的绩效考核领导。只看结果不管过程的考核，不利于工会干部能力素质要素的同向提升，也是考核者能力不全的一方面体现。就目前来讲，仍应坚持从选拔培养、培训提高、考核管理入手，进一步加强基层工会干部队伍的组织建设、思想建设、能力建设，拓展使用平台，培育复合型的基层工会干部。
加强基层工会工作，关键在基层的工会干部。虽然随着改革的不断深化，基层的工会工作还面临的许多新的困难。我们相信在各级党组织的领导下，只要我们不断提高基层工会干部的学习力、思考力、协调力、执行力、创新力，加强队伍建设，振奋精神，迎难而上，百折不回，勇于创新，工会工作就一定会呈现出“万紫千红斗芳菲”的景象。就一定会走出新路子、创造新机制、取得新成效。