关于举办“传统企业＋互联网，商业模式整合升级”
公益培训的通知
当前经济环境竞争激烈，优胜劣汰，企业如何打破传统企业的闭环效应，实现企业的蜕变，助力企业实现利润最大化！我中心联合余世维教育集团将举办一期“传统企业＋互联网，商业模式整合升级”公益培训，具体通知如下：
一、主承办单位
主办：厦门市中小企业服务中心
承办：余世维教育集团（中国）有限公司
地点：厦门市中小企业公共服务平台培训室（思明区湖滨南路83号港澳中心大楼5楼）
三、培训方向
通过培训，从几个方面深入解析（培训内容详见附件1）：
1.企业核心竞争力：当今企业之间的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争，异业联盟整合，实现客户价值最大化；
2.传统企业如何进行互联网+：深度剖析企业现状，建立传统企业＋互联网商业模式，让1+1>2；
3.互联网工具助力企业系统升级：系统掌握传统企业＋互联网实现路径，不断运用互联网的先进信息化加强企业挂历建设，实现企业开源节流；
4.互联网创客机制建立企业归属感：互联网创客思维，打破传统企业老板与员工之间的壁垒，企业内部创客机制设计，人人都是企业主！
四、培训对象和人数
中小微企业主、高管、HRD、HRM，每家企业最多报名2人，共计学员80人。
五、报名方式
请登陆厦门中小在线培训频道（px.xmsme.gov.cn）报名。详细流程请参阅附件3《报名须知》。
附件：
1.培训内容
2.师资及协办机构介绍
3.报名须知
厦门市中小企业服务中心
2016年3月4日
附件1：
培训内容
3月31日
（星期四）
08:30-09:00
09:00-12:00
第一节：四处碰壁
1.互联网本质
2.践行者大败论
3.泛众与精众商业模式
吴水乾
第二节：产业机遇
1.＋互联网与互联网＋
2.传统企业＋互联网
3.产业链阴谋
4.互联网时代下的企业突破
5.找到属于你的商业模式
6.践行成功者法则
第三节：消费者崛起
1.消费者主权
2.企业与消费者
3.企业与员工
14:00-17:00
第四节：闭环重生
1.互联网破链建环
2.商业模式闭环
3.闭环连接
4.闭环根基
第五步：一台三端
1.平台
2.C端
3.B端
4.B2B端
第六步：心有明镜
1.互联网思维——孤独久剑
2.O2O之后是什么？
3.异业联盟
附件2：
师资介绍
吴水乾：
厦门瀚勋实业有限公司执行董事；厦门马上行电子商务有限公司执行董事；厦门市承瀚信息科技有限公司执行董事；领航咨询集团副总裁；福建省企业管理咨询协会副会长；中国O2O私董会福建分会秘书长；青年创业导师。
工作经历：曾任国内知名咨询机构咨询师，主要从事企业战略、组织、人力资源管理咨询工作。为多家企业提供战略管理、组织管控、流程管控、工作分析、薪酬管理、绩效管理、商学院构建等专业服务。客户包含：航标控股、梦娇兰日化、阿一波食品、羽晨服饰、海力机械、印天科技、金峰食品、达真电机、利得新集团、路达集团、中盛集团、海堡集团、华懋集团、克莉丝汀集团、科汇国际、永兴特钢等。
协办机构介绍
余世维教育集团（中国）有限公司是余世维博士在全球华人圈讲学15年之后，与教育和投资界的弟子们一起创办的互联网+教育与投资的集团公司，专注于华人企业家和高管的孵化与经营，被誉为：“华人企业家的黄埔军校”，现已推出四大产品服务：维品课系列、总裁班系列、弟子班系列和私董会系列。
附件3：
报名须知
2.培训报名流程：【网上报名】——【报名审核】——【查看报名】——【现场培训】。
4.对于“通过审核”的企业（学员），不参加培训且未及时请假的，累积到3次，系统将自动将其列入黑名单，以后不再接受个人及其所在企业报名公益培训（含线上公益培训）。
已报名({{join_total_num}})，其中{{join_unpay_num}}人待支付