2021年卫生资格考试题库:主管护师模拟题每日一练（1月8日）

2.在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于：

A.确定职责和权限

B.明确组织任务

C.形成组织结构

D.确立组织目标

E.明确人员配备

3.科学管理理论的基本出发点为：

A.建立健全的管理系统

B.体现公平的分配制度

C.调动人的积极性

D.实行科学化管理

E.提高劳动生产率

4.下列属于按业务范围划分的控制类型是：

A.同期控制

B.直接控制

C.专题控制

D.质量控制

E.日常控制

5.“系统的功能不是各个要素简单的叠加，而是大于各个个体的功效之和”描述的是系统的：

A.环境适应性

B.层次性

D.目的性

E.整体性

6.思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为：

A.个人决策法

B.电子会议法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

E.名义集体决策法

7.下列沟通障碍的原因中不属于发送者障碍的有：

A.过度加工，导致信息的模糊或失真

B.言行不当，导致信息理解错误

C.表达模糊，导致信息传递错误

D.目的不明，导致信息内容的不确定性

E.选择失误，导致信息误解的可能性增大

8.下列属于直线型组织结构优点的是：

A.利于高层管理者决策

B.不适应变化

C.专业化分工

D.结构简单

E.权利集中

9.下列属于人员管理基本原则的是：

A.合理结构原则

B.经济效能原则

C.系统管理原则

D.责权一致原则

E.以人为本原则

10.下列关于沟通过程的描述不正确的是：

A.传递信息是通过某种通道将信息传递给接受者

B.编码是发送者将信息译成接受者能理解的符号

C.反馈是信息沟通的逆过程

D.信息源指发出信息的人

E.解码包括接收和译码两个环节

2.【答案】C。【解析】组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。

3.【答案】E。【解析】科学管理理论的基本出发点是提高劳动生产效率，其主要内容：①使工作方法、劳动工具、工作环境标准化;②确定合理的工作量;③挑选和培训工人，使其掌握标准工作方法;④实行差别工资制;⑤实行职能工长制。

4.【答案】D。【解析】按照业务范围可以划分的控制类型是：技术控制、质量控制、资金控制，人力资源控制。

6.【答案】D。【解析】团体决策的方法有头脑风暴法、名义集体决策法、德尔菲法、电子会议法等。头脑风暴法又称为思维共振法，是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法。

7.【答案】A。【解析】“过度加工，导致信息的模糊或失真”属于信息接收者的障碍。

8.【答案】D。【解析】直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

9.【答案】C。【解析】人员管理的基本原则包括职务要求明确原则、职责权利一致原则、公平竞争原则、系统管理原则、用人之长原则。

10.【答案】E。【解析】解码包括了接收、译码和理解三个环节。