农发行遵义分行:抓实年轻干部培养“六举措”构建年轻干部使用新格局

根据习近平总书记提出的“培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才”具体要求,为深入贯彻执行总行、省分行人才队伍发展战略,建立常态化的教育培养机制,农发行遵义分行逐步探索优秀年轻干部培养路径,多方位树立年轻干部培养“风向标”,多渠道搭建青年人才成长“立交桥”,为持续高质量发展提供坚强的人力保障。

一、精准把握,进一步深化对年轻干部培养重要性认识

(一)加强年轻干部培养是贯彻党中央实施新时代人才强国战略决策部署的重要内容。近年来,以习近平同志为核心的党中央高度重视青年事业发展,激励引导青年“与民族同命运、与祖国共奋进、与时代齐发展”。重视年轻干部培养,符合党在新时代对年轻干部培养选拔的鲜明价值导向,是保证党的事业后继有人的战略要求。

(二)加强年轻干部培养是培育一支坚守“家国情怀、专业素养”价值追求队伍的重要举措。着重培养优秀年轻干部,是贯彻落实总行“六个坚持”总体战略、“四个全力”发展战略和省分行“六个牢牢把握”发展思路的内生动力,是实施遵义分行党建“四个四”工作法的有力支撑,助推年轻干部成长为接力支农使命,矢志为行奋斗的中坚力量。

(三)加强年轻干部培养是赋能农发行遵义分行高质量发展的重要因素。遵义分行全辖在职员工平均年龄35岁,年轻干部总量规模较大,关心培养好年轻干部,把“创新有担当、干事有激情”的优秀年轻干部选拔出来,将有力促进储备人才的梯次培养,为遵义分行高质量发展注入源动力和接续力。

二、聚焦实际,进一步理清遵义分行年轻干部培养思路

(一)年轻干部员工逐渐成为遵义分行的中坚力量。截至2022年3月末,遵义分行全辖在职职工251名,35岁以下人员148人,占比59%,干部员工队伍呈年轻化态势。一是基层一线年轻化。遵义分行辖内县级支行员工186名,其中35岁以下人员120人,占比65%。二是信贷条线年轻化。遵义分行机关信贷条线人员26名,其中青年员工13名,占比50%,县支行信贷条线员工78名,其中青年员工63名,占比81%。三是辖内本科及以上学历人员中年轻干部员工占比较高。全辖硕士研究生共21人,其中35岁以下员工18人,占比86%;大学本科共198人,其中35岁以下员工129人,占比65%。

(三)培养选拔优秀年轻干部工作仍需长期努力。一是业务培训体系有待改善。近两年来受疫情影响,总行、省分行业务培训线上次数较多,但市、县两级行因忙于事务性工作与内外部报表、报告,导致工学矛盾时有存在,教育培训环节中的“上热下冷”难题急需破解。二是干部员工梯次有待优化。遵义分行储备干部总量规模较大,但因年龄集中,梯次储备有限,部分优秀年轻干部一定程度存在晋升乏力现象。三是自身综合素质有待提升,随着一批80后、90后年轻干部先后走上领导岗位,部分干部缺乏基层工作经验,处理棘手问题稍显稚嫩,急需提升自身综合素质能力。

三、因地制宜,进一步优化遵义分行年轻干部培养举措

(一)强保障,发挥组织统筹力。

坚持党管干部。“党管干部、党管人才”原则是农业政策性银行贯彻新时代党的组织路线的必然要求。秉承这一原则,遵义分行一方面牢牢把握党管干部原则的基本内涵,把全面从严治党、依法从严治行的要求贯穿年轻干部培养全过程,坚持严在平时、严在管理、严管厚爱;另一方面深入实施人才强行战略,坚持总行关于培养优秀年轻干部“对党忠诚、政治过硬、业务精湛、堪当重任、作风优良”二十字标准,不断完善培养机制,助推年轻干部成才。

强化组织领导。遵义分行积极构建有机贯通的优秀年轻干部培养格局。整体部署、协调推进,由市分行党委统一领导,党委组织部牵头抓总,各条线各司其职,市县两级行、全辖员工广泛参与。积极树立全面科学的优秀年轻干部培养导向。以“组织有活力”为导向,发挥党建带团建作用,组织年轻干部开展丰富多样的文体活动;以“队伍有方向”为导向,巩固遵义分行头雁领航向好态势,鼓励年轻干部围绕乡村振兴、彰显责任担当,围绕遵义实际、贡献农发智慧,围绕业务发展、破解项目难题;以“员工有平台”为导向,持续发挥“青年员工上讲台”等平台作用,营造“人人敢上台、个个敢展示”氛围。

完善评价体系。为建立科学的人才评价体系,提升人才识别精准度,遵义分行拟建立以品行、能力、贡献为导向,以政治标准、工作实绩与发展潜力作为考量维度的储备人才专项台账,优化结构、量化实绩、细化指标,并对储备人才专项台账实施优进绌退的动态人才管理,为优秀年轻干部精准画像,实现人才素质看得见、摸得着、易考评。

(二)定目标,增强支农聚合力。

致力培养“爱党铸忠诚、爱国担使命”的农发人。以爱党之心筑牢思想之基,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为农发行人的必修课,加强党的基本理论教育、党性教育,从共产党人的精神谱系中汲取支农力量。以爱国之心夯实信仰之柱,利用遵义红色资源丰富爱国主义教育载体,勉励农发年轻干部不忘来时路,牢记政策性银行“当先导、补短板、逆周期”职能作用,厚植家国情怀、提升专业素养。

致力培养“爱农有作为、爱民敢担当”的农发人。以爱农之心助力兴农之业,巩固青年突击队开展成效,以“争、推、谋、强、督”五招促项目,为乡村振兴摸实情、出实招、求实效。以爱民之心凝聚前行之力,围绕市分行党委对青年员工寄语十词,激励坚守为民情怀,年轻干部敢于担当、能够担当、善于担当。

致力培养“爱行守初心、爱岗作贡献”的农发人。以爱行之心探索发展之路,勉励青年牢记“支农为国,立行为民”使命,求实创新,做发展的开路人。以爱岗之心练就精业之技,以牢牢把握“细致、精致、极致”工作总方法,练好专业理论、操作技能、综合素养三项基本功,躬行践履,通过持续积累练就过硬的本领。

(三)传帮带,提高青年胜任力。

优化“1+1”跟班老师制度。遵义分行推行“班主任+老师”双人培养模式。由市分行机关各部室高级主管、县支行行长担任班主任,将队伍建设摆在突出位置,以“知县情、熟行情、懂客户、控风险、强管理、促发展”为基本目标,对新入行员工进行针对性的培养锻炼。结合新员工所学专业、性格特点、潜质特长及个人意愿,合理安排配备1名跟班老师,形成“老师能教愿教、员工肯学善学”良好机制,营造“向身边先进学习、向书本学习、在实践中学习”良好氛围。

优化双向培养锻炼制度。从基层来,促站位提升。目前已有目的、有计划地抽派7名县级支行年轻干部员工到市分行上挂交流,进行针对性的培养锻炼,提高内外部统筹沟通能力,优化干部队伍知识结构与专业结构。到基层去,促思考换位。选派机关员工下基层任管理岗位培养机制,包括但不限于提任支行副行长、“三合一”专员,淬炼年轻干部接地气、勇担当的良好作风。

优化分级分类培训体系。市分行发挥好承上启下作用,当好二传手,组织好总行、省分行现场培训、视频转培训,丰富培训形式,多开展片区巡回培训、项目现场培训、正反两面案例培训,组织下沉式培训,聚焦解决问题。县支行着力加强在岗培训,培养员工自学习惯,引导年轻干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神。

(四)开通道,增强员工竞争力。

多条线培训推动素质提升。目前,年轻干部员工逐步成为遵义分业务发展的中坚力量,为发挥好教育培训的先导作用,市分行党委反复强调“一定要坚持学、先学一步、多学一些”,鼓励综合、财会与信贷条线员工接受多条线培训。逐步构建“一人多岗、一岗多能”工作机制,形成“人尽其才、才尽其用”格局。

多岗位轮换推动优化流动。为加强复合型人才建设,对长期在同一部门、同一岗位工作,履职经历单一的员工,有目的、有计划、有步骤进行轮岗,接受多岗位培养锻炼,已安排市分行机关办公室、计财部、客户部3名高级副主管跨专业轮岗,并由人力部负责督导县支行落实年轻干部在客户部、综合部跨专业轮岗。

多向培养锻炼推动队伍融合。为激活人才效能,遵义分行进一步优化干部交流机制。健全横向交流制度。县支行之间根据业务需求安排实操经验丰富的业务尖兵到需求行开展1-2周业务指导,市分行抽调业务骨干到支行开展驻行指导培训。健全内外部交流制度。鼓励有条件的机关部室、县支行推荐副科级以上青年干部到地方党政部门、监管部门和扶贫点挂职锻炼,加强多岗位锻炼。

(五)重激励,激发人才驱动力。

以业绩贡献为标尺。为充分发挥绩效考核的激励导向作用。遵义分行拟加大日常考核、年度考核结果与干部培养挂钩力度,将年度绩效考核结果作为培养、考察、识别干部的重要参考,连续年度绩效考核为“突出”等次或获得省行及以上级次表彰次数较多者可作为储备干部重点培养。

以基层历练为导向。为鼓励年轻干部“眼睛向下,脚步向下,扑下身子,沉到一线”,到业务发展乏力或条件艰苦的基层行深入开展调查研究,在摸爬滚打中增长才干。遵义分行拟进一步细化激励措施,对于主动愿意向艰苦偏远地区基层行流动的年轻干部,德才兼备且业务能力突出者,在选人用人上可考虑优先使用。

(六)严管理,强化纪律约束力。

把严教育关。教育引导年轻干部严格遵守省分行履职“十讲”总要求,严格落实遵义分行作风建设“十字”,以遵义分行“四个四”党建工作法中作风建设常态化为抓手,狠抓落实,通过警示教育廉政党课,现场开展警示教育,扣好廉洁从业第一颗扣子,教导年轻干部心有戒尺,行有所止,将其内化于心,成为引导年轻干部担当履职的思想自觉和行为习惯。

把严监督关。按照习近平总书记“全面从严、一严到底”指示精神,持续建立常态化警示机制,实现普法学习常态化,引导年轻干部慎独慎微慎初,将“三不”一体推进战略始终贯穿于年轻干部培养工作中,促进实现钱文挥董事长提出的“因敬畏而不敢,因制度而不能、因觉悟而不想”目标。

把严管理关。按照“专业水平、干部廉洁、程序到位”总标准,加强年轻干部日常管理,经常开展思想动态分析,通过谈心谈话、动态考勤等途径,把作风建设和员工日常行为规范有机结合,督导年轻干部遵守廉洁纪律,营造风清气正良好氛围,在严格管理、悉心培养上久久为功,培养建立一支“素质过硬、数量充足、充满活力”的优秀年轻干部队伍,为遵义分行持续高质量发展提供坚强的人力保障。

THE END
1.扣好廉洁从政“第一粒扣子”争做新时代年轻有为好干部年轻干部是祖国的希望、民族的未来,正处于权力观、政绩观养成的关键时期,必须扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。要谨记“政从正来”,做绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的明明白白者。年轻干部必须心正念正,只有心正念正,才能行正事正。要始终站稳政治立场,把牢政治方向、严守政治纪律,切实把旗帜鲜明讲政治的要求落实到工http://lzzx.org.cn/show-253792.html
2.让年轻干部守住守牢拒腐防变防线年轻干部是党的事业的接班人,肩负实现中华民族伟大复兴的时代重任。近年来,大批年轻干部在组织培养下成长为生力军,但极个别干部刚成为单位骨干或走上领导岗位就陷入贪腐,令人扼腕叹息。习近平总书记指出:“拒腐防变,既要靠年轻干部严格自律,还要靠组织上严格教育管理。”https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyODU0OTg5MQ==&mid=2247635555&idx=5&sn=6fc4d2cbe7063d5530cd25f96916fad9&chksm=fb0435ff063b0e9f61a42ac7203477fac5a046fb0e6c15e36a568fdff69e7d0b1fec9d8a0763&scene=27
3.加强纪律教育提高年轻干部拒腐防变免疫力深度关注丨扣好“第一粒江苏省淮安市淮安区纪委监委把“翔宇清风”馆作为开展年轻干部纪律规矩教育的重要阵地,通过重温入党誓词、剖析典型案例等方式,教育引导年轻干部常怀敬畏之心、增强抵腐定力。图为该区年轻干部在互动大屏前进行纪律知识竞答。谢晓童 摄 二十届中央纪委二次全会公报对全面加强党的纪律建设作出部署,并要求高度重视年轻https://baijiahao.baidu.com/s?id=1757222893016792491&wfr=spider&for=pc
4.通辽市库伦旗:“三用”齐抓加大年轻干部使用力度近年来,通辽市库伦旗突出年轻干部使用这一关键环节,做到用人以公、用其所长、用当其时,充分激发年轻干部干事活力、发展潜力。 用人以公,立好“风向标”。把优秀年轻干部的选拔配备作为干部工作的重中之重,旗帜鲜明树立重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的用人导向。对经过长期考验、基层经验丰富、应对急难险重https://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15702550
5.月湖区抓实年轻干部培养使用大江网/大江新闻客户端讯(通讯员:谢鹏翔)近年来,鹰潭市月湖区始终坚持以高度的政治责任感、历史使命感抓紧抓牢培养选拔优秀年轻干部这个战略任务,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,统筹推进年轻干部使用,大力发现“有血性、有专攻、敢战能胜”的年轻干部,教育激励引导年轻干部充满激情、富于创造、勇于担当,打造年轻https://www.jxcn.cn/system/2024/09/14/020635374.shtml
6.年轻干部培养使用情况(四)从严监督管理,帮助年轻干部健康成长…… 年轻干部培养使用情况党的十九大报告提出,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。近年来,始终聚焦年轻干部的培养发现和储备使用,不断提高认识、强化举措、狠抓落实,切实发现培养了一批政治过硬、https://www.wm114.cn/wen/202/403030.html
7.统筹抓好年轻干部“选育用管”2022年第7期用当其“时”,量才使用。组织上及早发现、及时使用是年轻干部成长的重要规律,既要综合比选,也要允许破格。对看得准的“好苗子”,全面实行“四个优先”,即县委副书记、常务副县长空缺时优先考虑,适应市直部门专业要求的优先安排,需要基层历练的优先下派,岗位经历单一的优先轮岗;对条件成熟的人选,及早放到关键岗位全https://www.qunzh.com/qzxlk/qz/2022/202207/202204/t20220411_99377.html
8.年轻干部培养选拔和使用的管理方案(精选9篇)篇1:年轻干部培养选拔和使用的管理方案 选拔和培养年轻干部方案 局各部门、各单位: 为贯彻落实省、市第十三次党代会精神,根据中共无锡市委组织部印发《关于进一步加强年轻干部选拔培养工作的意见》的通知(锡组发[xx]8号)和有关会议要求,现就做好局未来五年年轻干部选拔培养工作,制定如下工作方案。 https://www.360wenmi.com/f/filed9k0lg5k.html
9.关于进一步做好年轻干部培养和使用工作的思考民生网最终还要完善年轻干部使用机制。培养年轻干部,目的是使用,要在现行干部管理体制下,立足税务系统实际,着力完善选拔任用机制,为年轻干部的脱颖而出创造机会和平台。一是转变选人理念。要从思想上切实重视年轻干部选拔任用工作,自觉将选用年轻纳入党委重要议事日程,在大胆选用年轻干部的同时,注重选拔好各年龄段干部。要立足于https://www.msweekly.com/show.html?id=112489
10.把握时代之需培养用好年轻干部理论习近平总书记在2022年春季学期中央党校(国家行政学院)中青班开班式上强调,年轻干部必须筑牢理想信念根基,为党和人民事业拼搏奉献,在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹。党和国家事业接续向前发展,必须抓好后继有人这个根本大计,让年轻干部想接班能接班接好班。各级党组织要把握好时代之需,把优秀年轻干部培养使用好,使https://www.workercn.cn/c/2022-04-03/6784515.shtml
11.地评线创新“使用模式”,让年轻干部“人尽其才”评论频道今年以来,山东东营市垦利区探索建立年轻干部适岗匹配机制,着力解决年轻干部选用“画像”相似度高、信息综合分析运用不够等问题,推动形成以需育人、以绩察人、以岗用人的良好导向。(《中国组织人事报》) “致天下之治者在人才”。年轻干部是人才队伍的重要组成部分,要让他们在各自的岗位上履职尽责、担当作为、实现价值https://pinglun.youth.cn/shsz/202312/t20231204_14944181.htm
12.“三项举措”助力年轻干部培养使用近日,中共中央办公厅印发了《全国党政领导班子建设规划纲要(2024-2028年)》,《规划纲要》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕新时代新征程党的使命任务,对2024-2028年全国党政领导班子建设作出系统规划,并对健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制作出了安排,必须要注重源头培养、跟踪培养、培用结合,使年轻https://www.jianshu.com/p/da28aec096dc