借势营销是将销售的目的隐藏于营销活动之中，将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里，使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。具体表现为通过媒体争夺消费者眼球、借助消费者自身的传播力、依靠轻松娱乐的方式等潜移默化地引导市场消费。换言之，便是通过顺势、造势、借势等方式，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，并最终促成产品或服务销售的营销策略。
(一)价格借势。如果自己的产品和竞争者是同类产品，并且包装、质能、款式、品牌力都和竞争品牌在伯仲之间，但是价格比竞争品牌低，那么，紧贴着竞争品牌，能最直接突出价格优势。不要小看那张小小的价格标签，这往往是把消费者拉到自己旗下的最后机会。
(三)自家产品借势。在同类产品里，如果自己的产品线更长。同样可以用紧贴陈列的策略来突出品牌优势。当产品优势明显的时候，陈列应当用紧跟策略。俗话说：“不怕不识货，就怕货比货!”紧跟，起到的作用就是让消费者进行比较，充分借竞争品牌的相对弱势，来提升自己的优势，一边打压，一边提升，效果不言而喻，这是陈列中的关键。
通向2022年冬奥会，北京来了!7月31日晚，万众瞩目的2022年第24届冬季奥林匹克运动会(以下简称冬奥会)举办城市终于在马来西亚吉隆坡国际奥委会(IOC)第128次全会中揭晓。短短几小时之内，各大品牌开始忙坏了，看它们如何借势营销。
1.最“老大哥”品牌：三星
2008年北京奥运会期间，三星电子作为北京2008年奥运会无线通信设备全球合作伙伴、北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴，力推三星电子的技术创新和奥运精神。北京(张家口)成功获得2022年第24届冬奥会申办资格，三星将继续全力支持奥运精神，为北京喝彩。
2.最走“心”品牌：伊利
七年前，恰逢2008北京奥运的时候，你在做什么
七年后，北京又将迎来2022冬季奥运，你将会做什么
引用《权利的游戏》中的台词“Winteriscoming”意识暗示一场战役即将到来，另一个这次台词中把win用红色突出，表明我们赢了，一语双观。
而另一款海报则把两个竞选城市阿拉木图和张家口名字中的“图”和“口”字进行对比，暗示“无招胜有招，无冬胜有冬”，真是最有文化的品牌。
4.最"庞大"品牌:打车软件
出门就可以看世界,因为我们把世界载给你了。
5.最“运动”品牌：P&G
宝洁旗下品牌先行开了一场运动会，换上运动服的它们，看上去都是萌萌哒。
6.最“文艺”品牌：雀巢咖啡
冬奥会下的阳光，是彩色的，泡出来的咖啡，是幸福的。
7.最温暖品牌：美的
七年之约，冷暖相携。
夏去冬来，年复一年。
8.最“励志”品牌：蒙牛
每一杯，为下一个里程碑。
9.最“鼓舞人心”品牌：杜蕾斯
滑到家了，北京张家口。
10.最“岡显本色”品牌：冈本
京城，岡显本色。
11.最“励志”品牌：荣耀手机
今日的成功，让北京再度荣耀;今天的胜利，让中国成为世界首个奥运会全满贯举办国，这一刻，我们值得骄傲、荣耀!
12.最“U”品牌：Uber
一起加U，一起U起来。
13.最“诱人”品牌：麦当劳
在甜筒上滑雪，一边吃，一边滑雪。
14.最“喜庆”品牌：可口可乐
红红火火推出纪念款罐。
15.最“大拍”品牌：Lenovo
2008年，我们都曾一起奥运，一起联想。2022年，让世界再一次联想中国。用大拍，纪录辉煌时刻。
16.最“焦距”品牌：nubia智能手机
这一刻，世界为我而聚焦。
1、借人营销——这里所指之人，是有权之人、有势之人、有影响力之人。
典型案例：天津“飞鸽”自行车向布什总统赠送自行车。利用这一事件提高企业适名度，当年出口“飞鸽”自行车20000辆。
2、借财营销——这里所指之财，是资金或优惠的费用激励政策。
典型案例：分众传媒的江南春借助日本软银行的风险投资，迅速占领国内市场，抢先一步在海外上市，并在资本力量的干预下，兼并了聚众传媒，稳稳坐定行业老大。
典型案例：日本营销大王原一平借助小小的邮票，成功营销了一家大公司的董事长，赢得了这家公司的所有员工寿险业务。
5、借事营销——这里所指之事，是指重大的非常态发生事件。
6、借地营销——这里所指之地，是指引人注目的一些重要场所。
典型案例：大企业都要选择在人民大会堂举办新闻发布会，这是行业地位、经济实力的象征。在这里发布消息，传播速度快、可信度较高。
典型案例：企业为何要争当标王，因为标王拍卖是公开转播的，同时，中央电视台对标王的支持力度空前，对企业信誉度提高与效益提高作用巨大。
8、借网营销——这里所指之网，是指四通八达的互联网。
典型案例：宜兴的小家企业利用互联网一年做出2000万元的“花卉”销售大生意。现在再守着一方店铺做生意，已不适应市场发展的需要了。