国资委印发《意见》全文+解读,提倡法律合规内控风险管理协同运作机制

为深入学习贯彻习近平法治思想,认真落实全面依法治国战略部署,持续深化法治央企建设,更好发挥法治工作对“十四五”时期中央企业改革发展的支撑保障作用,根据《法治中国建设规划(2020-2025年)》《法治社会建设实施纲要(2020-2025年)》等文件精神,现就进一步做好中央企业法治工作提出如下意见:

一、总体要求

(一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实习近平法治思想,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照中央全面依法治国工作会议部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,紧紧围绕国企改革三年行动和中央企业“十四五”发展规划,着力健全领导责任体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系、工作组织体系,持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力、主动维权能力和数字化管理能力,不断深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企建设,为加快建设世界一流企业筑牢坚实法治基础。

(二)基本原则。

——坚持融入中心、服务大局。以服务国企改革三年行动和中央企业“十四五”发展规划为目标,牢固树立全局意识和系统观念,法治工作全面融入完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、科技创新、国际化经营等重点任务,充分发挥支撑保障作用。

——坚持完善制度、夯基固本。以强化制度建设为基础,坚持尊法、学法、守法、用法,将行之有效的经验做法,及时转化为企业规章制度,嵌入业务流程,加强制度执行情况监督检查,强化制度刚性约束。

——坚持突出重点、全面深化。以落实法治建设第一责任人职责、完善总法律顾问制度、健全法律风险防范机制、强化合规管理为重点,坚持问题导向,在做深做细做实上下更大功夫,真正发挥强管理、促经营、防风险、创价值作用。

——坚持勇于创新、拓展升级。以适应市场化、法治化、国际化发展需要为方向,结合实际拓宽法治工作领域,探索优化法务管理职能,创新工作方式,加快提升信息化、数字化、智能化水平。

(三)总体目标。“十四五”时期,中央企业法治理念更加强化、治理机制更加完善、制度体系更加优化、组织机构更加健全、管理方式更加科学、作用发挥更加有效,法治建设取得更大进展,部分企业率先达到世界一流水平,为企业深化改革、高质量发展提供更加有力的支撑保障。

二、着力健全法治工作体系

(四)着力健全领导责任体系。坚持企业党委(党组)对依法治企工作的全面领导,不断完善党委(党组)定期专题学法、定期听取工作汇报、干部任前法治谈话、述职必述法等制度,切实发挥党委(党组)把方向、管大局、促落实作用。强化董事会定战略、作决策、防风险职能,明确专门委员会推进法治建设职责,把法治建设纳入整体工作统筹谋划,将进展情况作为年度工作报告的重要内容。健全中央企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责工作机制,党委(党组)书记、董事长、总经理各司其职,对重点问题亲自研究、部署协调、推动解决。将第一责任人职责要求向子企业延伸,把落实情况纳入领导人员综合考核评价体系,将法治素养和依法履职情况作为考察使用干部的重要内容。

(六)着力健全规章制度体系。明确法务管理机构归口管理职责,健全规章制度制定、执行、评估、改进等工作机制,加强法律审核把关,强化对制度的全生命周期管理。根据适用范围、重要程度、管理幅度等,构建分层分类的制度体系框架,确保结构清晰、内容完整,相互衔接、有效协同,切实提高科学性和系统性。定期开展制度梳理,编制立改废计划,完善重点改革任务配套制度,及时修订重要领域管理规范,不断增强针对性和实效性。加强对规章制度的宣贯培训,定期对执行情况开展监督检查和综合评价,增强制度刚性约束,推动制度有效落实。

(八)着力健全工作组织体系。加大企业法律专业领导干部培养选拔力度,在市场化国际化程度较高、法律服务需求大的国有大型骨干企业,推进符合条件的具有法律教育背景或法律职业资格的专业人才进入领导班子。持续完善总法律顾问制度,2022年中央企业及其重要子企业全面写入章程,明确高级管理人员定位,由董事会聘任,领导法务管理机构开展工作。坚持总法律顾问专职化、专业化方向,直接向企业主要负责人负责,2025年中央企业及其重要子企业全面配备到位,具有法律教育背景或法律职业资格的比例达到80%。加强法务管理机构建设,中央企业及其重要子企业原则上独立设置,充实专业力量,配备与企业规模和需求相适应的法治工作队伍。健全法务管理职能,持续完善合同管理、案件管理、普法宣传等职能,积极拓展制度管理、合规管理等业务领域。加强队伍建设,拓宽法务人员职业发展通道,完善高素质法治人才市场化选聘、管理和薪酬制度,采取有效激励方式充分调动积极性、主动性。

三、全面提升依法治企能力

(十)着力提升风险管控能力。持续巩固规章制度、经济合同、重要决策法律审核制度,在确保100%审核率的同时,通过跟进采纳情况、完善后评估机制,反向查找工作不足,持续提升审核质量。常态化开展风险隐患排查处置,针对共性风险通过提示函、案件通报、法律建议书等形式及时开展预警,有效防范化解。加强知识产权管理,完善专利、商标、商号、商业秘密等保护制度,坚决打击侵权行为,切实维护企业无形资产安全和合法权益。严格落实重大法律合规风险事件报告制度,中央企业发生重大法律合规风险事件,应当及时向国资委报告。

(十二)着力提升主动维权能力。加大法律纠纷案件处置力度,综合运用诉讼、仲裁、调解等多种手段妥善解决,探索建立集团内部纠纷调解机制。加强积案清理,健全激励机制,力争2025年中央企业历史遗留重大法律纠纷案件得到妥善解决。深化案件管理“压存控增、提质创效”专项工作,加强典型案件分析,及时发现管理问题,堵塞管理漏洞,推动“以案促管、以管创效”。严格落实案件报告制度,中央企业发生重大法律纠纷案件应当及时报告,按时报送年度法律纠纷案件综合分析报告。

(十三)着力提升数字化管理能力。运用区块链、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术,推动法务管理从信息化向数字化升级,探索智能化应用场景,有效提高管理效能。深化合同管理、案件管理、合规管理等重点领域信息化、数字化建设,将法律审核嵌入重大决策、重要业务管理流程,通过大数据等手段,实现法律合规风险在线识别、分析、评估、防控。推动法务管理系统向各级子企业和重要项目延伸,2025年实现上下贯通、全面覆盖。推动法务管理系统与财务、产权、投资等系统的互联互通,做好与国资国企在线监管系统的对接,促进业务数据相互融合、风险防范共同响应。

四、保障任务顺利完成

(十四)加强组织领导。充分发挥法治建设领导机构作用,将法治工作纳入中央企业“十四五”发展规划和年度计划统筹谋划、同步推进,加强部门协同,强化人员、资金等保障,形成工作合力。制定本企业未来五年法治建设实施方案,与“十四五”规划相衔接,提出目标任务,明确责任分工,细化工作措施。建立法治工作专项考评制度,将法治建设成效纳入对子企业考核体系。统筹推进法治工作与违规经营投资责任追究等监督工作,完善内部协同机制,提高责任追究体系效能。加大问责力度,对未经法律审核或未采纳正确法律意见、违法违规经营投资决策造成损失或其他严重不良后果的,严肃追究责任。

(十五)持续深化对标。综合分析国际大企业优秀实践,研究归纳世界一流企业法务管理基本要素和具体指标。立足行业特点、发展阶段、管理基础等实际,有针对性地制定对标举措,确保目标量化、任务明确、措施有力。将法务管理对标工作纳入本企业对标世界一流管理提升行动。国资委创建世界一流示范企业和国有资本投资、运营公司要充分发挥引领作用,率先在法治工作上达到世界一流水平。其他中央企业要全面开展对标,努力补齐短板,加快提升依法合规经营管理水平。

(十六)强化指导交流。国资委将根据企业法治建设实施方案,定期组织调研督导,深入了解落实情况,推动解决难点问题。完善法治讲堂、协作组等学习交流机制,聚焦重点难点,创新方式方法,增强交流实效。中央企业要进一步加强对子企业法治建设的督促指导,通过加大考核力度、细化工作要求、定期开展调研等方式,层层传导压力,确保目标任务在子企业真正落实到位。

地方国有资产监督管理机构参照本意见,积极推进所出资企业法治建设。

国务院国资委有关厅局负责人就《关于进一步深化法治央企建设的意见》答记者问

近日,国务院国资委发布了《关于进一步深化法治央企建设的意见》(国资发法规规〔2021〕80号,以下简称《意见》),《意见》出台后,国务院国资委有关厅局负责人接受了记者采访。

问:请介绍一下《意见》起草背景。

答:党中央高度重视法治建设,将全面依法治国纳入“四个全面”战略布局。国务院国资委党委深入贯彻落实党中央决策部署,始终把依法监管和依法治企作为重要工作持续推进,2015年专门印发《关于全面推进法治央企建设的意见》(国资发法规〔2015〕166号),提出到2020年打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治央企目标。五年来,中央企业认真落实有关要求,各项工作取得积极进展和明显成效,法治央企建设目标初步实现,为企业改革发展提供了有力支撑保障。

党的十九大后,党中央专门成立中央全面依法治国委员会,首次召开中央全面依法治国工作会议,明确提出习近平法治思想,将依法治国提升到前所未有的新高度。“十四五”时期,中央企业面临的外部环境更加复杂,改革发展的任务更加艰巨,对法治工作的需求也更加迫切。这就要求中央企业必须认真落实习近平法治思想,深入贯彻全面依法治国战略部署,进一步深化法治央企建设,着力提升依法治企能力水平,为深化改革、高质量发展提供更加坚强的法治保障。为此,国务院国资委在深入研究、广泛征求中央企业意见的基础上,制定了《关于进一步深化法治央企建设的意见》,经由国资委党委会、委务会审议通过后印发。

问:《意见》具体包含哪些内容?

答:《意见》围绕“实现一个目标,健全五个体系,提升五种能力”的总体思路,分为四部分共十七条。

第一部分“总体要求”,明确了法治央企建设的指导思想、基本原则,提出“十四五”时期中央企业法治建设取得更大进展,对改革发展支撑保障更加有力,部分中央企业法治工作率先实现世界一流的目标。

第二部分“着力健全法治工作体系”,从健全领导责任体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系、工作组织体系等五个方面提出要求。

第三部分“全面提升依法治企能力”,着重从提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力、主动维权能力和数字化管理能力等五个角度作出部署。第四部分“保障任务顺利完成”,从加强组织领导、持续深化对标、强化指导交流、厚植法治文化等方面,为确保目标实现提供有力支撑。

问:您刚才提到“十四五”时期部分中央企业法治工作要率先实现世界一流,请问世界一流水平法治工作是什么标准?

答:党的十九届五中全会明确提出“加快建设世界一流企业”的要求。国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(国资发改革〔2020〕39号)中提出,到2022年部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。我们体会,一流的企业不仅要有一流的技术、一流的产品这种“硬实力”,也要有一流的法治工作这样的“软实力”作为支撑保障。具体可以从五个维度来理解。

一是一流的法治理念,从主要领导到普通员工,牢固树立法治意识,把依法合规、不逾红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准,贯穿决策、执行、监督全过程。

二是一流的治理机制,以公司章程为统领,管理制度体系完善,治理结构更加规范,依法决策机制健全,风险管控精准到位,企业经营管理在法治轨道上有序开展。

三是一流的管理系统,建立党委(党组)顶层谋划、主要领导亲自负责、总法律顾问全面领导、法务管理机构主责推动、各职能部门协同配合的法治建设管理系统,有效动员各方力量,汇聚依法治企工作合力。

四是一流的业务能力,拥有一支精法律、通业务、懂管理,能与世界一流企业法务人员同台竞技的高素质法治工作人才队伍,在全球范围内具备较强的规则话语权、行业引领力和价值创造力,成为企业核心竞争力的重要组成部分。

五是一流的价值创造,法治工作与经营管理深度融合,全程参与企业改革,助力重大专项,促进品牌价值提升,有效应对外部变革,确保改革发展各项任务依法合规进行。国务院国资委正在对世界一流法治工作标准开展专题研究,后续将指导中央企业持续深化对标、加快补齐短板,推动部分企业法治工作率先达到世界一流水平。

问:请简要介绍“着力健全法治工作体系”的主要举措?

问:请简要介绍“全面提升依法治企能力”的主要举措?

答:在提升引领支撑能力方面,推动企业法务人员紧盯国企改革三年行动、中央企业“十四五”发展规划重点工作,全程参与混合所有制改革、投资并购等重大项目,加强法律审核把关,严控法律合规风险。在提升风险管控能力方面,在坚持规章制度、经济合同、重要决策法律审核100%的同时,持续提升审核质量,常态化开展风险隐患排查处置,针对共性风险及时开展预警,有效防范化解。在提升涉外保障能力方面,健全涉外法律合规风险防范机制,推动境外重点企业、区域或项目设置专门机构,配备专职法务人员,完善涉外重大项目和重要业务法务人员全程参与制度。在提升主动维权能力方面,加大法律纠纷案件处置力度,深化案件管理“压存控增、提质创效”专项工作,综合运用多种手段妥善解决。加强典型案件分析,及时发现管理问题,堵塞管理漏洞,推动“以案促管、以管创效”。在提升数字化管理能力方面,运用区块链、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术,深化合同管理、案件管理、合规管理等重点领域信息化、数字化建设,将法律审核嵌入重大决策、重要业务管理流程,实现法律合规风险在线识别、分析、评估、防控,推动法务管理从信息化向数字化升级。

问:请介绍国资委下一步的工作安排?

答:下一步,国务院国资委将加大力度,推动中央企业认真落实《意见》各项要求,充分发挥法治建设领导机构作用,把法治工作纳入中央企业“十四五”发展规划和年度计划统筹谋划、同步推进。指导企业制定“十四五”法治建设实施方案,明确目标任务,细化工作措施,完善考评制度,将法治建设成效纳入对子企业考核体系。指导企业全面开展对标,努力提升依法合规经营管理水平。加强对《意见》贯彻落实的督促指导,组织开展企业间互学互鉴,加强交流。同时,指导各省级国资委参照《意见》,积极推进所出资企业法治建设。

THE END
1.运营到底是做什么的?一个完整的产品运营和内容运营需要经历以下几个阶段: 1、市场调研阶段:通过市场调研等方式了解用户的需求和喜好,寻找产品方向 2、需求分析阶段:通过用户调研等方式找出产品目前存在的问题,挖掘用户未满足的需求点。 3、设计方案阶段:通过产品设计等方式将产品设计成满足用户需求的样子 4、开发上线阶段:通过不断测试、打https://www.linkflowtech.com/blogs/What-does-operation-do
2.运营知识普及(定义本质职责步骤)4.韩叙《超级运营术》:运营是为了实现用户和产品更好的连接,达到产品的最终目的,围绕用户、内容、品牌等展开的一系列行为。 █ 运营的本质 运营本质上在运营用户的意愿度(用户粘性、忠诚度),运营需要确保产品在高质量正向的增长,即用户心智在不断强化。运营终其一生的目标就是不断降低用户认知与产品价值之间的gap。https://zhuanlan.zhihu.com/p/691763439
3.运营主要包括哪些内容(运营需要做什么?)运营主要包括哪些内容(运营需要做什么?) ?运营需要做什么? 运营是指对一个企业或组织的日常管理和运作进行规划、组织、协调和控制的活动。在互联网时代,运营的范围扩展到了网络平台和社交媒体等领域。 加入宏网播主平台是一种运营策略,它可以帮助企业或组织通过与宏网播主平台合作,将自己的产品、服务或品牌信息https://www.niaogebiji.com/article-653012-1.html
4.运营管理包括哪些内容运营管理的对象是运营过程和运营系统。企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能既是独立的又是相互依赖的,正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。以下是小编帮大家整理的运营管理包括哪些内容,仅供参考,欢迎大家阅读。 https://www.jy135.com/guanli/148001.html
5.运营包含哪些内容(运营体系分成几大板块?)3. 内容运营:主要包括内容策划、内容创作、内容发布、内容推广、内容分析等环节。以内容为中心,通过创造和传播高质量的内容,吸引和留住用户。 4. 市场运营:主要包括市场调研、市场策划、市场推广、市场分析等环节。以市场为中心,通过掌握市场动态,制定和执行有效的市场策略,提高品牌知名度和市场占有率。 https://www.chuangyear.com/archives/12176.html
6.写字楼运营具体包含哪些运营内容呢?写字楼运营具体包含哪些运营内容呢? 写字楼运营是指负责管理和维护写字楼日常运营的活动,而这些活动包括但不限于租户招募、租金管理、设施管理、安全监控、维修和保养、绿化和环境保护等。 写字楼运营的目标是为租户提供一个高效、舒适、安全和可持续的工作环境,并使建筑物的价值得到最大化的提升。http://www.dongdongzu.com/news/47958
7.抖音店铺运营工作内容包含哪些?抖音店铺运营工作是每个抖音运营者都必须熟悉的内容,当然,随着抖音平台的崛起,加入平台的人也越来越多,小白们也想知道运营工作内容具体包括哪些方面? 一、抖音店铺运营工作内容包含哪些? 1、日常性工作,日常性工作是抖音运营岗每天都需要做的工作。这类工作占据着抖音运营人员约80%的工作时间,这些工作包括不限于http://chengdu.11467.com/info/15302021.htm
8.微信小程序平台运营规范都包含哪些内容本运营规范是在上述协议及规则基础上进行解释和说明,相关内容旨在帮助你更加清晰地理解和遵守相关协议和规则,以便能够更加顺利地在微信小程序平台进行运营,而不是修改或变更上述协议及规则中的任何条款。如果我们认为你的微信小程序违反了我们的条款、相关平台规则或法律法规,或对微信公众平台、微信开放平台造成了影响,则http://new.weijuju.com/information/16603.html
9.运营设计包括哪些内容除此之外,运营设计还包含了电商传播设计、营销与创意、微信传播和h5营销传播,总之,这些内容都是相辅相成的关系,想要成为一名专业的运营工作者,还离不开前往专业的培训学习。 目前火星时代教育针对运营设计开设了免费的试听课程,感兴趣的学生可以进行报名试听!https://www.hxsd.com/content/14473/
10.运营管理的主要内容有哪些常见问题运营管理的主要内容有哪些 运营管理包含以下主要内容:预测需求和规划产能管理流程设计和实施管理供应链质量管理人力资源管理绩效管理持续改进 运营管理的主要内容 运营管理是管理企业运营活动,以实现组织目标的一门学科。其主要内容包括: 1. 预测需求和规划产能https://m.php.cn/faq/794774.html
11.有限合伙企业的合伙协议要包含哪些内容所谓有限合伙企业就是指合伙企业中的合伙人为有限合伙人,对合伙企业的债务承担有限责任,但即使是有限合伙企业,也至少得有一个普通合伙人,那设立有限合伙企业时合伙协议该怎么写呢?下面是华律网小编整理相关内容。有限合伙企业的合伙协议范本 普通合伙人: 有限合伙人: 本有限合伙协议(下称“本协议”)由以下双方于__https://www.66law.cn/laws/100639.aspx
12.电商运营工作内容(电商运营的工作主要是干什么的?)2、电商的运营专员主要是做什么? 3、电商运营的日常工作内容是什么?这个行业有前景吗? 4、电商运营助理每天应该做什么? 5、淘宝运营每天的工作内容是什么? 6、什么是电商运营? 7、运营岗位具体是做哪些工作呢? 8、淘宝电商运营的工作内容有哪些? 9、电商运营主要工作内容是什么? http://mip.lainuan.cn/article/kjds-250.html
13.招标文件包含哪些内容?招商加盟合作协议包含哪些内容 [律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 招商加盟合同范本___(以下称:“加盟者”或“加盟店”)赞成___公司主导的理想,协约遵守其运营规章中的各条款,并申请加盟,___公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同:第一条组织1.___公司(以下称“总部”)主导本事业,https://mip.64365.com/zs/1126481.aspx
14.重磅推荐:基金会常见实务问题100问,合规运营必看!7. 基金会的章程需包含哪些内容? 答:基金会章程应当载明下列事项: (一)名称及住所; (二)设立宗旨和公益活动的业务范围; (三)原始基金数额; (四)理事会的组成、职权和议事规则,理事的资格、产生程序和任期; (五)法定代表人的职责; (六)监事的职责、资格、产生程序和任期; https://www.yueyang.gov.cn/cszh/48302/48312/content_1546318.html
15.数据运营是指什么?数据运营的职能工作内容及能力要求数据运营的职能、工作内容及能力要求 一、数据运营是指什么 数据运营(英文:Data Operate)是指数据的所有者通过对于数据的分析挖掘,把隐藏在海量数据中的信息作为商品,以合规化的形式发布出去,供数据的消费者使用。数据运营是一个比较大的范畴,其本质并不限于营销,更精准的说应该是企业运营,从技术层面讲数据运营包含https://www.youhuaxing.cn/seojianzhan/18126.html
16.内部运营包含哪些内容爱问知识人4、根据效果分析,对推广工作进行针对性调整 5、负责国内市场产品的引进工作。内部运营包含哪些内容 1、https://iask.sina.com.cn/b/newriJaz0gqwrd.html
17.数据治理方法论和实践小百科全书数据认责方法论企业和政府业务部门的目标是:通过提升信息管理能力,提升组织精细化管理水平,提高业务运营效率,增强组织决策能力和核心竞争力,从而为实现组织战略目标提供能力支撑,其重点目标是数据价值获取、业务模式创新和经营风险控制 数据治理包含哪些内容? 相对于国际组织和国际企业发布的数据治理框架,以下国家标准 GB/T 34960 发布的https://blog.csdn.net/u013411339/article/details/118384117
18.电子商务运营是什么概念?它的基本内容包含哪些?它的基本内容包含哪些? 电子商务运营最初定义为电子商务平台,像是企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等的建设,以及各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。https://www.cifnews.com/article/81160