中煤能源获22家机构调研:大海则煤矿建设规模获准调增至2,000万吨/年,已于近期进入整体试运转,预计2023年完成竣工验收(附调研问答)

问:公司对“十四五”期间煤化工行业发展展望

答:十四五期间,落实“双碳”战略是煤化工行业应当承担的责任,也将促进行业加快科技创新,增强节能减排的力度;同时,煤化工将担负保障国家能源安全的责任,行业将沿着高效、低碳、环保的方向发展。一是核心工艺路线继续取得突破,通过一步法制烯烃、新一代煤制油等技术,努力实现煤炭资源的高效清洁利用;二是工艺路线继续优化,实现能量分级、多次利用,降低产品能耗,开发二氧化碳的集约高效利用方法;三是努力实现与石油路线的差异化、高端化发展,通过更加合理的工业结构,生产各类含氧化合物及其下游产品,提高整体产业链的核心竞争能力。

问:公司对科技创新方面的规划和未来投资情况?

答:一是支撑现有产业高质量提质增效的科技创新。围绕“安全、高效、绿色、智能”技术发展方向,聚焦煤炭安全绿色智能化开发开采、清洁高效低碳化加工利用、废弃矿井和深部地热等资源能源综合利用以及能源综合服务商的转型升级,部署重大科技创新,突破关键技术,支撑产业数字化升级,实现产业高质量协调发展,引领行业科技进步。二是促进新兴产业高水平融通发展的技术储备。

围绕光伏、风电、储能、氢能,低碳、减碳、零碳技术以及新一代数字化智能化技术与能源行业的融合等,打造高水平“产学研用政”,发挥后发优势,探索前沿领域,储备应用技术,开展科技攻关,为新兴产业发展提供技术保障和支撑,促进战略新兴产业与现有产业的耦合融通发展。

问:公司对下半年煤炭市场和煤炭进口情况预测?

答:在全球能源供应紧张,价格高位运行的情况下,我国煤炭“保供稳价”措施将继续实施,国内动力煤供应将继续维持高位,中长期合同煤价将维持在合理区间。随着经济复苏,稳增长措施逐步落地,市场煤偏强运行的概率较大,但大幅波动的可能性偏小。预计下半年煤炭进口量同比仍将维持一定幅度的降幅,国际国内煤价倒挂导致进口煤对国内煤炭补充作用进一步减弱。

问:公司煤矿产能核增情况?

问:公司现有在建矿井情况?

答:大海则煤矿建设规模获准调增至2,000万吨/年,已于近期进入整体试运转,预计2023年完成竣工验收。里必煤矿建设规模400万吨/年,预计2025年3月竣工。依兰第三煤矿建设规模240万吨/年,已于近期完成竣工验收。苇子沟煤矿建设规模240万吨/年,预计2025年12月竣工。

问:公司大海则煤矿未来一年产量释放情况?

问:公司大海则煤矿产品销售流向预计占比情况?

答:公司大海则煤矿产品销售给电力或化工客户的比例各在50%左右。随着大海则煤矿投产,公司内部化工项目用煤自给率将有所提升。

问:今年上半年因疫情、降雨等因素,对原煤生产影响情况?

答:因疫情、降雨等因素影响,局地煤炭产区产量及外运受到一定影响,目前影响基本消除。

问:公司长协煤的签约、兑现比例情况?

答:公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署,切实履行保供稳价社会责任,签足签实和足额兑现煤炭中长期合同,全力增产增销保供稳价。根据国家发改委等有关部门指导意见,自产煤长协合同按照签订占比不低于80%的要求执行。

问:公司对下半年生产经营情况的展望?

答:下半年公司将坚持稳字当头、稳中求进,统筹推进经营发展各项工作,全面提升效率效益,圆满完成全年生产经营计划目标。

问:公司未来资本开支计划?主要投向哪些领域?

答:预计公司近年资本支出计划仍将维持在百亿元规模,主要投向煤炭、煤化工、电力及新能源等方向。

问:公司在成本控制方面的措施?

答:一是科学组织生产,努力保持化工装置“安稳长满优”运行,减少非计划停车,通过稳定装置负荷降低能耗物耗,使成本保持在合理水平。二是划小核算单元,逐月实行成本分解,加强成本的月度控制,加强对重点成本指标的分析监控。三是牢固树立“过紧日子”思想,坚持向管理要效益,通过创新管理模式,提升精细化管理水平,大力推进修旧利废、加强日常零星工程管理、提升副产品销售创效能力和探索研究新技术应用等措施开源节流、降本增效。四是发挥区域一体化业务优势,加大对原料煤、燃料煤、原料甲醇等内部采购协调力度,持续完善内部定价机制,同时通过与外部供应商签订长期供货协议、集采、联采等组合模式从源头做好成本管控。

问:公司7月煤化工产品产量下滑的原因?

答:7月份公司部分煤化工产品产量下降主要是受部分生产装置检修影响。

问:公司如何看待市值低估问题,对于市值管理和价值修复方面的设想?

问:公司未来发展战略尤其是对非煤板块的设想?

答:公司以“存量提效、增量转型”为发展思路,聚焦煤炭清洁高效利用,围绕国家绿色转型供应保障基地,立足煤电化一体化产业链,积极谋划资源获取和新项目开发,努力增强能源供应保障能力,全面推动煤炭、煤电、煤化工与新能源深度融合发展,打造具有公司特色的“煤炭与煤电联营”“煤电与可再生能源联营”示范基地,致力于建设“多能互补、绿色低碳、创新示范、治理现代”的世界一流能源企业。一是稳健发展煤炭生产与贸易产业链。落实国家煤炭安全稳定保供责任,持续深化煤炭供给侧结构性改革,优化生产开发布局,推进绿色智能发展,提升产品质量和服务能力,提高营销规模与市场占有率,持续打造安全高效、绿色智能、示范引领的战略核心产业。二是优化发展煤炭清洁低碳转化产业链。

立足煤电化一体化产业链,推进煤电规模化、智慧化、清洁化发展,推进煤化工高端化、差异化、精细化发展,挖潜提效既有项目,稳健有序布局新项目,多举措提高产业链现代化水平,推动煤炭由单一燃料向燃料与原料并举转变,促进煤炭清洁高效转化利用。三是大力发展多能互补清洁能源产业链。按照因地制宜、突出示范、多能互补、多措并举的发展导向,统筹公司煤电化产业集聚区和其他适宜地区资源禀赋、建设条件、市场消纳等因素,全面强化资源配置,积极打造示范工程,加快风电、光伏项目布局建设,推动氢能、储能等技术储备和产业实践,促进新能源与现有产业互补耦合协同,推进能源供给低碳化转型。四是推进装备制造产业转型升级。积极构建智能化装备全产业链条、服务型制造全生命周期的高端制造产业集群,加快煤矿装备成套化、智能化、高端化、绿色化转型升级,打造煤炭现代产业链链长。

问:公司是否会提高分红比例?

答:公司一直坚持聚焦主业、扎根实业、做精专业、稳健经营、规范运作,持续提高盈利能力和资本效率。近年来,执行的分红比例均高于《公司章程》有关规定,最大程度上兼顾了全体股东整体利益和公司可持续发展。后续将充分考虑公司所处发展阶段及未来资金支出预计安排,科学合理制定年度利润分配预案,经公司董事会和股东大会批准后实施;

THE END
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2.高质量发展扎实推进——二〇二四年中国经济观察①2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。 习近平总书记深刻指出:“我们要坚定发展信心,保持战略定力,积极主动应对问题和挑战,用实实在在的高质量发展成效唱响中国经济光明论。” 关键时期,关键一年。以习近平同志为核心https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMzU4MTMyMg==&mid=2650455545&idx=1&sn=cc3297fce79a38392e11a41384742cb1&chksm=82f330c5f0c64a9a35f2025ea02c21fa57cec20a8cf084bffe06c8e5e61af499959ecbaa5998&scene=27
3.“十四五”战略规划从哪年到哪年?《信访工作条例》规定,信访人对信访处理意见不服的,可以自收到书面答复之日起( )日内请求原办理机关、单位的上一级机关、单位复查。收到复查请求的机关、单位应当自收到复查请求之日起( )日内提出复查意见,并予以书面答复。参考https://www.shuashuati.com/ti/75be43f2b58e42448dfa4d33cc66cae9.html?fm=bd4babe3daeb3768c5be0d8549942e43e4
4.十四五期间是指哪一年到哪一年中国国家“十四五”规划 是在2020年10月出台的,以2035年为契机,为实现“社会主义现代化” 、建设“社会主义现代化强国”奠定基础 的20年国家发展总体规划,它规定了2025年所要达到 的经济发展和社会发展目标,分解各地区和各部门 的发展任务。在十四五期间,将实施一系列新的 发展战略,包括建设数字中国 https://wen.baidu.com/question/571794040936331724.html
5.中国135规划哪年到哪年2016-2020年。 十三五规划一般指中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要 中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要,简称“十三五”规划(2016-2020年),规划纲要依据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》编制; 主要阐明国家战略意图,明确政府工作重点,引导市场主体行为,https://wenda.so.com/q/1680387236217069
6.“绿色低碳节能先行”2022年公共机构“节能宣传周”节能知识2.《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划》提出,到2025年,全国公共机构二氧化碳排放总量控制在()亿吨以内,单位建筑面积碳排放较2020年下降()%。 A. 2 6 B. 2 7 C. 4 6 D. 4 7 答案:D 3.数据中心与普通民用建筑相比,下列说法不正确的是( )。 https://jgglj.wuxi.gov.cn/doc/2022/06/10/3687704.shtml
7.“十四五”高校战略规划编制的哲学思考关键词:“十四五” 高校战略规划 哲学视域 2020 年,又到了思考和编制大学新一轮战略规划的重要时期,这是国家要求的 “规定动作”,也是大学发展的内在需要。美国大学发展战略规划专家乔治·凯勒几十年前就将大学战略规划视为 “高等教育管理的革命”[1],今天中国高等教育发展已经迈入普及化时代,但对大学战略规划编制https://ghc.hist.edu.cn/info/1138/2331.htm
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9.十四五规划干部培训专题十四五规划干部培训专题,“十四五规划”是中国第十四个“五年规划”。“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分,是一个长期计划,主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等,干训网可定制十四五规划干部培训课程方案,咨询电话:400-6007-016https://www.gbpxw.net/subject/323.html
10.战略规划方案十四五规划方案十四五战略规划方案要把战略分解成具体的动作,明确下一年集中精力做什么,哪些方面既重要又紧急,哪些方面重要而不紧急,哪些方面紧急而不重要。要把相对宏观的计划变成具体的动作,成为可以衡量、监督、检查的行为,并落实到具体的责任人,这样才能将战略完美地执行。 中略咨询在企业战略规划管理领域有着丰富的实战经验,对十四五战略规划的内涵https://www.chinalinegz.com/wap/newsview.asp?id=511