2022年，正值三只松鼠十周年。同期2021年财报发布，三只松鼠不仅升级了企业的使命愿景价值观，更发布了推进战略转型升级的公告，明确其未来十年的战略规划路径。
从三只松鼠的战略新方向中可以看出，三只松鼠正走在一条以坚果产业链为招牌、多品牌为强劲拉动力的转型之路。发轫于电商，转向供应链模式后，新的企业使命愿景价值观指引之下，三只松鼠未来将成为一家什么样的企业？
今年4月，三只松鼠发布了全新的使命、愿景、价值观，对企业文化进行了一次升级，这也是三只松鼠打造的第三代企业文化。
据了解，创业之初，三只松鼠将使命愿景定义为“共建互联网新农业生态圈”“持续为主人、合作伙伴、员工创造新价值”。2019年，三只松鼠明确第二代企业使命：“让天下主人爽起来”，同时提出了“活100年，进入全球500强，服务全球绝大多数大众家庭”的愿景。回观第一、二代企业文化，它们契合了不同阶段三只松鼠的定位和业务需求，对引领企业发展产生了一定的作用。
处于关键战略转型期的三只松鼠，以战略为导向，重构其使命、愿景和价值观。将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”，即在顶层战略设计上肩负起助力国内坚果产业发展的责任，在健康中国建设的大局中，致力于让坚果这一有利于健康的食品普及大众，推动坚果由“国民零食”转向“国民膳食”。由此，延伸出新的愿景：“人人吃得起，处处买得到；成为全球绝对领先的坚果企业，打造众多健康食品品牌；被公众认可——为国家乡村振兴和共同富裕做出突出贡献”。
纵观三只松鼠第一、二、三代企业使命愿景，其背后共同逻辑离不开以消费者为中心，以健康坚果助力美好生活为目标，为满足消费者对美好生活的向往与追求而不断努力。
据了解，三只松鼠提出“让坚果和健康食品普及大众”使命的背后，是“百年未有之大变局”的特殊历史时期，国家关于乡村振兴战略、健康中国建设、推动共同富裕、深化供给侧结构性改革等重大部署，为企业带来的发展契机。
坚果中富含不饱和脂肪酸、维生素、膳食纤维等健康元素，营养价值颇高，但大众对坚果的健康意识还很薄弱。《中国居民膳食指南（2016）》显示，建议每人每天应吃坚果25-35克。培养消费者对于坚果的正确认知和消费心智，既是坚果行业发展的关键，也是传播健康膳食、推动健康中国战略的有效方式。
三只松鼠作为坚果行业龙头企业，自觉担当起推动坚果成为大众的日常饮食，将坚果由健康的休闲零食消费带向人们日常营养的健康膳食消费的职责。
此外，当前我国坚果原料大部分还是从国外进口。三只松鼠在其战略转型公告中同步提到，企业要通过科技研发与品牌力，推动坚果在我国广袤土地上被广泛种植；通过规模化提升农业的机械化、工业化以及模式的创新，进而助力乡村振兴，带动更多的农民共同富裕，同时也让更多的人可以买到更便宜的坚果，实现“人人吃得起”。
随着企业的发展，社会对企业也有了更高的期待。在践行使命愿景的过程中，三只松鼠提到，其实现社会价值主要有两大方面：一是业务本身对社会带来的价值，另一个是通俗意义上的企业社会责任。企业将通过产品和品牌，打造长期的社会价值，最终能够“为国家乡村振兴和共同富裕做出突出贡献”。
综合来看，新的使命愿景价值观引领下的三只松鼠，将通过两大方向的持续深耕，达成其战略转型下新的十年目标。一是持续推进聚焦坚果战略，集中供应链优质资源开展以坚果为核心的健康化食品研发、通过建立示范工厂等供应链创业模式间接进入二产渗透一产，提升坚果品类产品力；依托自身的品牌力，从“松鼠大树”中抽发出新的枝条——小鹿蓝蓝，发力宝宝零食市场，以不同品牌满足消费者的不同需求；加速线下分销市场布局，快速推动全国县级市及以上的中下线市场覆盖，推进KA渠道、传统渠道、特通渠道、流通批市的经销商组合开发。
二是加速升级价值链、深度优化供应链、着力延伸产业链，发挥“链主”的引领作用，推动坚果产业进步；大力推动工业化水平提升和技术创新带来的附加值提升，全面提升中国品牌对全球坚果产业的辐射力和影响力；持续推进构建数据赋能食品安全的数字化管控体系，衔接供需两端，增进产品改良；持续不断地在乡村振兴、抗击疫情、防汛抗洪、关爱青少年和老人，以及助农品牌“帮一把”等方面做出善举，用实际行动参加到公益活动中来。