管理咨询服务

通过打造"管理与信息化咨询平台+云服务平台+投资孵化平台"三大平台联动的商业模式,为客户提供从内部管理提升到产业互联网转型的全面服务,包括战略规划、商业模式设计、组织机制及人力资源优化、业务流程优化及知识管理、IT系统规划及落地、云服务综合运营、投融资改制等全链条的综合持续服务,切实帮助客户实现转型升级与价值落地。

市场分析、行业分析、商业模式、团队分析、财务分析、风险分析

进行流程诊断,识别关键流程。构建PEMM模型,识别流程的成熟度;通过流程现状图、关键点分析、流程合理化分析、“未来”参数、“未来”流程图、关键点制度制约和奖惩细化等措施确认优化后的流程,并与当前的企业能力进行适时匹配。

人力资源规划以"控制总量、优化结构、提高质量、提升效能"为原则,明确企业实现战略的人力资源需求,从现状分析入手,通过建立预测模型查找供需差距,制定人力资源总体规划和业务计划,建立并完善招聘、培训、职业生涯规划等人力资源开发体系,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡。

组织结构优化从企业的战略梳理入手,深刻理解客户业务价值链、组织结构设置现状,结合业内先进企业的最佳实践范例和企业需求,通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法,对组织结构问题进行诊断,并对组织结构进行优化。

岗位管理体系优化以岗位调研与梳理为切入点,进行工作分析,明确部门及岗位职责,重点针对岗位层级及结构、岗位定编、任职资格等内容进行岗位体系优化。

薪酬体系优化在满足企业财务支付能力要求的前提下,通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计,实现"两个公平、三个匹配"。◆两个公平:内部公平,相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的;外部公平,相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。◆三项匹配:个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配;个人薪酬与绩效相匹配;薪酬总额与企业效益相匹配。

绩效管理体系优化一个合格的绩效体系需要具备良好的操作性、客观性和应用性。曼顿咨询从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化,协助企业根据发展战略和年度工作重点构建关键指标体系,并将绩效体系固化到IT系统,实现咨询、培训、IT的结合,确保绩效体系易操作、够公允、好应用。

近十年来,依据国有企业的不同发展阶段,国务院国资委围绕培育世界一流企业出台了多项政策,通过深化国有企业改革,促进国有企业推动国有企业向世界一流企业迈进。

而近年来,国有企业不断夯实管理基础,强化管理创新,企业管理工作取得积极成效。但与世界一流企业相比,仍存在管理制度不完备、体系不健全、机制不完善、执行不到位等问题,一定层度上影响了国有企业发展的质量和效益,国有企业在管理能力和管理水平上仍需提升。

开展对标提升行动是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措,是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长的重要抓手。

精益生产、运作流程、运营绩效提升、质量管理、现场管理、供应链管理、研发管理、全面生产维护TPM、六西格玛

一、政策利好

1、国家层面支持中小企业走专精特新道路重要政策

3、多项举措赋能企业高质量发展

二、专精特新强化梯度培育的培育等级

三、专精特新“小巨人”企业培育动态

截止2023年已认定小巨人1.2万家,2023年全国申报数量创历史新高,评审约1.5万家,通过不到0.4万家。这种数量上的激增也意味着每个成功申报的名额被多家企业争夺。随着政策的不断更新和完善,小巨人企业的申报要求越来越严格,将从数量目标转向质量目标,认定工作和复核工作同步进行,进入不断优化的阶段

1、国家级/省级专精特新企业申报条件评估服务(免费)

企业发展的阶段不同,所对应的申报等级也会有所差别,企业最终可申请获得的称号和奖补标准也因此而有所差别。曼顿信息会对企业近两年的发展情况进行详细的分析,同时根据申报资质、评价指标及奖补标准等要求,逐项为申报企业进行分析,力争为企业提供精准的申报等级建议。

2、国家级/省级专精特新企业培育服务

企业数字化:数字化转型咨询、软件项目选型建议、实施监理;

企业精益管理辅导:精益生产、质量管理、现场管理;

创新能力培育:企业技术中心搭建、产学研合作推动。

3、国家级/省级专精特新企业财税合规咨询服务

财税政策咨询:涉税政策咨询、财务咨询、会计咨询;

税务筹划:纳税筹划咨询、税务优惠政策利用;

专项合规服务:提供股权结构、员工激励、财务核算等方面的专项合规服务。

4、国家级/省级专精特新企业申报服务

依托曼顿公司申报的成功经验为企业提供申报政策解读、申报文件制作、申报资料送审、评价等全流程的申报咨询服务。

THE END
1.品牌营销管理制度(精选7篇)品牌营销管理制度 篇2 总则 第一条本制度为建立甘肃瑞都经贸有限公司营销体系而制定。 第二条本公司作为地板工程专业公司,为广大业主提供专业服务,引入现代市场营销观念,围绕“提供专业服务、满足客户需求、创造员工价值”来开展市场营销工作。 第三条根据本公司所在行业特点,营销体系的核心是建立和维护公司的客户关系网络https://www.jy135.com/guanli/273494.html
2.企业如何系统设计营销管理体系?(好文收藏)随着商业环境的日益恶化,内卷严重,市场竞争在逐步激烈,所有的企业都需要建立一套完善的营销管理体系,以提升市场竞争力并实现可持续发展。然而,过去很多企业的营销一直是点状的,不够系统。很多企业认为营销就是品牌,营销就是推广,营销就是销售等等。实际上这样的理解是非常片面的,营销是一个系统工程,涵盖了从https://baijiahao.baidu.com/s?id=1802627797783210276&wfr=spider&for=pc
3.年度营销计划(15篇)一、 品牌营销工作计划的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。 https://www.ruiwen.com/jihua/7460663.html
4.工业品牌营销战略规划营销咨询公司·营销组合战略 品牌战略与市场推广 ·明确品牌定位 ·提炼品牌DNA ·指定战略品牌管理规划 ·建立品牌识别体系 ·品牌感性价值塑造 ·品牌理性价值塑造 ·品牌推广与传播策略 ·未来营销组织发展格局 ·营销各部门主要职能设计 ·营销岗位设置及岗位职责设计 http://www.china-imsc.com/zixun_tx.html
5.酒店经营管理体系包括哪些功能:营销管理体系的主要功能包括了市场策略制定、销售和渠道管理、客户关系管理和数据分析等方面。 价值:营销管理体系可以帮助酒店获得更多的市场份额和利润,通过客户关系管理,酒店经营团队可以提高口碑和留存率。 价格方案:针对不同市场策略、销售渠道和服务,酒店经营团队可以提出不同的价格方案,以满足不同客户的需求。 https://h.chanjet.com/ask/addeae2a0496b.html
6.市场营销工作总结(15篇)2、全面推进公变台区化管理,营销精细化管理体系初步建立 去年市公司将“全面完成公变台区化管理”作为九件大事之一,把实行公变台区化管理作为营销精细化管理的重要手段。年初,《黄冈供电公司推行台区营销管理工作实施方案》制订下发以后,我们迅速成立了一把手挂帅的台区化管理工作领导小组,制定了详细的实施方案。同时,对全县https://mip.wenshubang.com/gongzuozongjie/3003633.html
7.营销管理体系营销管理体系是指企业为有效地开展市场营销活动而建立的一套完整、系统的管理体系。它包括市场营销战略的制定、市场开发与销售、产品管理、渠道管理、价格管理、品牌管理等方面的内容。一个完善的营销管理体系能够帮助企业更好地实现市场目标,提升竞争力和盈利能力。 https://www.jiangshitai.com/article/4876.html
8.胡超做好市场营销的第一本书市场营销品牌营销企业管理类书籍当当天智图书专营店在线销售正版《极简市场营销:完整体系和落地打法 胡超 做好市场营销的第一本书 市场营销品牌营销企业管理类书籍畅销书》。最新《极简市场营销:完整体系和落地打法 胡超 做好市场营销的第一本书 市场营销品牌营销企业管理类书籍畅销书》简介、书评、试读http://product.dangdang.com/1812300100.html
9.市场营销策划存在问题分析(通用10篇)高效的营销管理不仅是对企业生产过程和企业员工的管理,还包括企业营销效果评估的管理和营销策略的实施,完善的营销管理体系是企业营销成败的关键性因素。其一,营销策划过程的管理,包括市场调研管理、营销人员素质调研、自身生产能力调研、产品满意度调研、市场定位调研等,着手细化每一个营销环节,是营销策划过程管理取得成功的https://mip.yjbys.com/bylw/shuoshi/74264.html
10.品牌管理与营销管理之间的关系分析(精选6篇)也正因如此,许多企业与组织都倾向指定营销单位作为分管品牌的部门,将营销管理人员称为品牌经理。然而,当“营销即品牌”这样的思路真正落实到组织的实际操作中时,品牌与营销的不同与管理上的冲突,就会慢慢显现出来。 首先,在企业操作的现实里,“为顾客创造价值”是营销部门达成销售目标的手段之一而非目标。并且营销所https://www.unjs.com/lunwen/f/20170713000008_1391288.html
11.微信会员卡系统介绍微信会员卡管理系统实现实体卡与电子卡的数据同步,同时打通微信卡包、微信支付,不丢失,易管理,节省实体卡印刷费用。实体卡无法进行线上营销,而我们的系统,可配合线上营销达到会员裂变的目的。 品牌优势 微兔是注册商标,是腾讯官方认证的第三开发平台及微信支付第三方服务商。有强大的技术研发团队支撑,贴心的售前、售中、售后服务体系,细http://www.kaxibao.com/products
12.企业市场营销策划方案(精选5篇)对营销策划中出现的重大问题表现得束手无策,调查预测、市场分析、策略制定、行动方案出台、营销费用控制、营销管理等工作还不成体系,营销策划能力低下。 5、市场营销策划不够科学规范 湖南省有的开发商囿于自身的短见,至今轻视营销策划,策划缺乏科学性与系统性。有的开发商营销行为不规范,既不做深入细致的市场调研,https://www.oh100.com/zhichang/3885353.html
13.林景新适用对象:总裁办、市场部、公关部、对外联络部、品牌部、渠道管理部、秘书室等一般人员、经理、主任 学习收益: ★充分掌握中国国情下了舆情的成因与影响力,提高危机风险意识 ★深度把握网络舆情危机的扩散与冲击力,建立全面的舆情管理体系 ★从实战案例中学习到正确的舆情危机管理技巧 课程长度:2天 内容大纲: 第一https://baike.sogou.com/v7792802.htm
14.市场营销专业2.本专业的课程体系及学分分配 根据2022级人才培养方案本专业的课程体系及学分分配情况如下: 总学分、总学时及周学时分布表 3.核心课程 营销学原理、市场调查与数据分析、消费者行为学、营销策划、文化品牌营销 商业伦理与社会责任、数字化营销、品牌管理、零售学、广告学、 https://www.gwng.edu.cn/glxy/scyxzycs/list.htm