1.2024年新东方研究报告:短期扰动无碍核心教培业务长期增长新东方于 1993 年成立,2006 年在纽交所上市,2019 年 3 月新东方在线在港交 所上市,成为港股在线教育第一股,2020 年 11 月新东方在港交所挂牌上市,启动双 平台战略。公司历史最高收入/利润为 42.77/4.13 亿美元,2024 财年公司收入/净利 为 43.14/3.10 亿美元,同比增长 43.89%/74.57%,拥有学校 81 所、学习https://www.vzkoo.com/read/202412108ab06e724d7c89e87258f748.html

2.新东方教育科技集团有限公司新东方教育科技集团由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来。从教育领域出发,经过30年创新发展,集团业务目前已涵盖教育服务、生活服务、文旅服务三大领域。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市,2020年11月9日在香港交易所成功二次上市。 http://job.neu.edu.cn/campus/view/id/557125

3.董宇辉成立新公司与俞敏洪共创未来精准解释落实在新的公司中,董宇辉和俞敏洪共同制定了“一二三四”战略,以指导公司的发展。“一”代表以学生为中心的教育理念;“二”代表线上线下相结合的教学模式;“三”代表教育、科技、服务三大领域的发展重点;“四”则代表公司在教育领域的四大核心业务,这四大支柱将成为公司发展的坚实基础。 http://xyzghl.cn/explain/10737.html

4.俞敏洪的创业之路,打不死的新东方值得注意的是，从0到100万粉丝，“东方甄选”用了半年时间。而从100万到200多万，只用了三天时间。新东方在线翻两倍的涨幅，也仅仅用了三天时间。新东方依靠“东方甄选”登上热搜后，众多网友评论道，“打不死的新东方”。“打不死的新东方”背后，更值得敬佩的是，俞敏洪身上的企业家精神及担当。自从双减政策颁布后https://baijiahao.baidu.com/s?id=1735567712664437096&wfr=spider&for=pc

5.新东方企业的企业使命和战略目标是什么企业使命:专注教育培训,从早教到悔中成人,业务涵盖早教、学前、中小学全科辅导、大学考试、留学考试、留学咨询、国际游学、网络课堂等,旨在为学员提供一站式终身学习服务。 战略目标:成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。 新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,总部位于北京市海淀区中关村,是综合https://wenda.so.com/q/1688000174214580

6.新东方企业的企业使命和战略目标是什么企业培训新东方的企业使命是：为提升中国教育质量贡献力量。战略目标是：成为全球领先的教育集团，提供全方位的教育https://www.bkw.cn/zgarticle/ask/5049350.html

7.企业文化对企业竞争力的影响(通用8篇)己行为是具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。一个企业的价值观越鲜明,即一个企业的信念越是强烈,就越能吸引企业中每个人的注意力,使大家的力量都集中到企业目标上来。 新东方的校训:追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,生命终将辉煌!毫无疑 问,新东方的校训作为它的核心价值观具有明显的引导方向的作用。因为https://www.360wenmi.com/f/file92t29xqg.html

8.湖南大学434《国际商务专业基础》硕士研究生考试大纲第三部分:国际商务环境与战略 7.国际商务环境 (1)国际商务文化环境 (2)政治、法律和商业伦理 8.国际市场营销 (1)国际市场营销环境 (2)国际目标市场选择 (3)国际市场进入方式 (4)国际市场营销策略 9.国际企业的战略 (1)企业国际化的动因 (2)企业国际化战略 https://kaoyan.xdf.cn/202412/13999332.html

9.营销推广策划方案2.推广目标 战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点: 2.1 销售增长目标 本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。 2.2 市场扩展目标 通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。 https://www.pinda.com/zhichang/cehuashu/372194.html

10.领导力培训心得体会18篇优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么:就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。 三、执行力的提升:https://www.jy135.com/xindetihui/1139326.html

11.《新东方教育企业营销策略环境及问题和完善策略》9800字.docxPAGE PAGE 3 新东方教育企业营销策略环境及问题和完善策略目录 TOC \o 1-2 \h \u 27504 新东方教育企业营销策略的发展与创新 1 19667 (一)研究的背景与意义 2 26227 1.研究的背景 2 7461 2.研究的意义 2 30607 (二)研究的思路与方法 2 4422 1.研究的思路 2 7154 2.研究的方法 2 15465 (一)营销https://max.book118.com/html/2023/1007/7123050201005164.shtm

12.战略解码课程大纲企业战略培训目标,是企业的第一要务,通过战略地图等工具,统一目标,凝聚人心,聚沙成塔,集思广益,找出公司年度战略目标实现的关键要素及因果关系,聚焦核心价值链,为年度利润目标的实现提供保障 2、层层分解,落实部门 通过价值树模型分解关键成功因子,通过目标分解矩阵分解到部门,为接下来的战略落地,里程碑任务和时间节点,形成工作计划https://www.consulting-china.cn/traning/52499.html

13.关于印发泸州市战略性新兴产业发展规划(2013—2017)的通知(三)发展目标 创新能力显著增强。战略性新兴产业领域的重要骨干企业研发投入占销售收入比重力争达到5%以上,力争创建国家级高新技术特色产业基地1个,国家高新技术企业达到40家、3—5个省级或国家级创新平台、3—5个技术创新联盟,集聚一批科技创新领军人才和创新团队,产业发展的科技支撑显著增强。 https://www.luzhou.gov.cn/zw/fdzdgknr/ghxx1/zxgh/content_693730

14.新东方教育集团战略分析学历提升学历教育成人自考本科2 / 18 2.作业应紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析,对其更好地发展提出有针对性的意见; 3.以小组为单位完成作业,每小组5—7人,要求成员分工、合作,在讨论分析的基础上完成。 【摘要】20世纪80年代以来,在经济全球化的大背景下,中国民办教育迅速发展起来,已成为整个教http://xueli.en369.cn/jiaocai/1687010339110488.html

15.品牌的推广策划方案(通用12篇)这些都表明企业与零售商之间,积极构建忠诚性的零售直供模式十分必要。因为,这种模式在竞争市场中有明显的区别特征,也非常有利于打造企业和品牌的核心竞争优势,也是实现战略目标的前提保障之一。 忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚提供服务而不仅仅是提供产品,牺牲当前利益而共同培育市场,谈化厂商交易关系而突出相互依存https://www.oh100.com/zhichang/1244084.html

16.《跨越第二曲线开启十倍增长》企业第二曲线战略升级转型实战系统在此背景下,这门“十年磨一剑”的企业战略升级转型课程应运而生,其独特价值可概括为八个字: 一听就懂——围绕“战略升级转型与商业模式创新”难题,对经典战略理论进行了简化和重构,用“说人话”的方式让艰深理论变得“深入浅出、通俗易懂”。 一学就会——以“业绩持续增长”为目标,以“解决学员真实问题”为中https://qingdapeixun.com/home/liuchang/kecheng-4308.html

17.大学生职业规划书我的长期目标是: 1、运用我所积累工作经验和人脉关系,建立自己的事业,拥有自己的知名品牌,并使它由国内走向国外,成为世界知名品牌。 2、把企业做大做强,跻身于世界前列。 细化行动 1、较系统地掌握本专业领域宽广的技术基础理论知识,适应电子和信息工程方面广泛的工作范围; https://www.gdyjs.com/jiuye/zhiyeguihua/1049436.html

18.个人创业计划(精选15篇)市场调查还包括对竞争对手的调查,例如竞争对手都是谁?他们的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?在调查阶段,创业者还必须做好财务分析。即要量化本公司的收入目标和公司战略,详细而精确地考虑实现目标所需的资金。 https://www.ruiwen.com/jihua/7229069.html

19.产品营销策划书(15篇)运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。 https://www.9136.com/shiyongwendang/cehuashu/126324.html

20.产品策划书通用15篇个大的目标市场。键盘和鼠标的使用者对其功能的要求大都相同,差异性不明显,移动键鼠就可以满足大部分消费者的需求,目标市场战略选择无差异性也可以减少企业的各项的成本和费用。企业的成本低,价格有优势。 (三),市场定位 1,本企业的竞争优势:空中键鼠可以消除传统的键盘和鼠标在使用的过程中带来的不便,以及移动键鼠带https://www.wenshubang.com/cehuashu/3065267.html

21.关于市场营销营销工作计划(2)、企业自身的定位 (3)、核心竞争力和战略竞争力 (4)、经营模式规划与设计 三。行动计划 (一)战略目标/预期效果 我们制定了最初两年的市场进入目标,根据实际调查,只要运营正常,我们有足够的信心实现这一具有挑战性的目标。 第一个月的目标:初入市场,知名度低,盈利能力相对较低,计划实现销售额12000元,占市场https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/4023601.html