建设银行苏州分行强化科技金融服务为新质生产力发展注入“金”动能

??如何做好科技金融,打通金融服务新质生产力的堵点?建设银行强化科技金融战略布局,提升科技金融服务效率和专业水平,以高质量服务实现科技与金融的“双向奔赴”。

??具体而言,建设银行在总行层面,把大力发展科技金融服务作为集团的重要战略之一,成立科技金融领导小组,强化科技金融业务总体设计和业务推进;分行层面,加快构建“1+N”科技金融特色机构体系,积极打造以一级分行专营团队为支撑,以科技支行、科技特色支行为基础的立体化、多层次科技金融特色机构体系,从源头对接科技型企业,提升服务质效;在科技资源集聚的苏州等地,授予重点分行“总行级科技金融创新中心”称号,配套差别化信贷审批和产品创新政策,探索科技金融服务新模式。

??前进的号角吹响,各地分行积极响应总行战略部署。以建设银行苏州分行为例,在总行的指引下,苏州建行陆续制定下发进一步推动科技金融发展的文件,明确科技金融实施规划,细化实施措施,聚焦科技企业需求,持续优化金融服务,构建“股贷债保”联动的全方位科技金融服务体系。

??为更好服务苏州“1030”产业体系,苏州建行推动开展产业研究,聚焦苏州重点产业和全行战略规划,组建跨前中后台、跨分支行的产业经营策略研究团队,提高对于产业集群行业、企业的调研力度,充分利用子公司、政府专家、外部投资咨询专业机构、企业高管等专业资源,深入研判产业投资逻辑及企业投资价值,丰富全行对新兴产业和未来产业产业链认知的同时,助力苏州加快形成具有世界一流竞争力的现代工业体系,建成全球具有领先地位的“智造之城”,率先实现新型工业化。

??聚焦科技创新

??为新质生产力提供“发展增量”

??苏州建行通过创新金融产品、提升服务质效、倾斜信贷资金等方式,为科创企业、先进制造业企业培育新质生产力提供了有力支撑,助力传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育,将企业科技创新的“关键变量”转化为新质生产力发展的“最大增量”。

??打出金融产品“组合拳”,推动传统产业“老树开花”。走进苏州市奕双新材料有限公司涡流纺智能工厂,目之所及是明亮整洁的车间,一台台自动化设备飞速运转,仅有的几位员工正有条不紊地操作着机器。

??奕双新材料是吴江盛泽镇重点纺织企业之一。在新发展格局和“双碳”背景下,该企业开启转型升级,新建涡流纺项目。设备更新需要资金投入,在这关键时刻,苏州建行投来了“橄榄枝”。“得益于建行‘信贷组合+工程咨询’,总投资3.6亿元的‘工业上楼’项目成功落地,让公司实现了技术升级、设备换新。”苏州市奕双新材料有限公司总经理周佳激动地说。如今,该公司的产能从原来的每月200吨提升到了每月4000吨,企业从传统织造向专业纺纱领域迈进。

??呵护企业发展全周期,助力新兴产业“强筋壮骨”。苏州电子信息、高端装备、生物医药、先进材料等四大产业集群总体产值达万亿元,生物医药产业迈入国内第一方阵。战略性新兴产业蓬勃成长的背后离不开金融力量的有力支持。

??迈胜医疗设备有限公司是小型化质子放疗领域的领导者,长期与苏州建行保持密切合作。在早期发展阶段,苏州建行以“投贷联”基金为抓手,满足高新企业的股权融资需求;在产能扩张阶段,及时挖掘客户并购需求,以专业融资融智方案推动迈胜医疗并购某医疗器械项目顺利落地,拓展出更丰富的业务合作场景。这也成为苏州建行发挥集团资源协同优势,呵护企业全生命周期发展,助力新兴产业茁壮成长的生动体现。

??提高信贷资金供给力,加快未来产业孕育孵化。日前,苏州建行成功落地一笔服务于新质生产力的并购项目,以全面并购金融方案赋能当地制造业龙头收购化纤行业国家级制造业创新中心,为企业在新能源、新材料领域的探索征程提供有力金融支持。这标志着苏州建行与代表新质生产力的企业同频共振,也是积极服务地方构建以实体经济为支撑的现代产业体系战略的缩影。数据统计,目前该行并购贷款余额近200亿元,精准滴灌战略产业集群,切实提升苏州智能制造在全球分工中的地位和竞争力。

??转变发展思路

??探索创新金融服务新模式

??苏州作为全国科技创新发展的前沿阵地,拥有超过3万家科技企业。苏州建行不断探索创新,为科技创新注入金融力量的步伐越走越有力,越走越坚定。

??知行汽车科技是一家专注于自动驾驶系统解决方案的人工智能高科技公司,2023年末成功在香港上市,成为港股“自动驾驶第一股”。苏州建行始终伴随左右、服务企业每个阶段的发展需求。企业在成立初期,便在苏州园区建行自贸区支行开立了基本结算账户。建行以高效细致的服务帮助企业迅速步入发展期;在企业研发的关键时期,苏州建行联动集团子公司领投企业B轮并同步给予行内授信,投贷联动助力企业获得标杆客户的重要订单;在企业拟登陆资本市场时,苏州建行又协同建行集团资源为企业提供港股IPO保荐服务,以全生命周期的陪伴助力企业从优秀到卓越。

??聚焦苏州科技产业发展和科技型企业创新发展规律和特点,苏州建行主动整合商行、投行、私行、非金融、外部渠道等优质资源,打造了“科技易融”全生命周期服务体系,建立了对科技企业的体系化综合服务模式。“科技易融”从专属评价体系、专属产品体系、科技创新生态圈链三个维度对科技企业服务体系进行了建设,为科技创新领域不同发展阶段的客户提供全面的银行体验。

??目前苏州建行正在持续升级“科技易融”服务体系,依托一站式综合服务体系、全周期金融服务体系、多元化生态联盟体系三大支撑体系;为科技型企业构建全周期陪伴、全链条覆盖、全集团协同、全维度支撑、全生态赋能的“五全”服务新模式;并坚定自身“交易撮合者、资金安排者、服务集成者、全面金融解决方案提供者”的四重角色,共促“科技—产业—金融”良性循环。

??建设银行苏州分行将继续融入区域实体经济高质量发展战略,服务苏州产业创新集群,秉持以客户为中心,切实为新质生产力发展注入金融活水。(苏建)

THE END
1.中国建设银行金融科技战略规划(2021本作品内容为中国建设银行金融科技战略规划(2021-2025年)全文, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为2, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫https://www.tukuppt.com/muban/lpkabdox.html
2.建设银行金融科技发展策略研究其中,详细分析了现阶段金融科技方面的具体举措,包括在组织架构方面成立金融科技战略创新委员会,创立建信金融科技公司,建立金融科技联合创新实验室;在制度安排上提出金融科技战略,制定建设银行金融科技战略规划;在业务实践中,开展多方面的尝试,包括打造大数据和云计算基础能力,打造场景化、智能化新零售模式,技术赋能对公业务https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10520-1020963826.htm
3.建行对银行系金融科技转型的战略与思考腾讯云开发者社区建行对银行系金融科技转型的战略与思考 大家好,我今天要讲的是金融科技,不从架构视角,而是从企业乃至行业的发展视角来讲。今天要分享的,其实是我去年和今年看到的一些变化,以及感想,更多是建设银行的经验教训,以及基于行业的一些思考,并且主要是我们接下来要做的事情,而不是已经做的事情。https://cloud.tencent.com/developer/news/490995
4.30家银行2022年度金融科技数据解读:战略投入和人才对比具体而言,在金融科技战略方面,国有大行实力强劲,除了邮储银行外,其余5家国有大行已成立自己的金融科技子公司,并重点在数字平台建设、科技架构布局、智能风控等方面进一步推进科技赋能发展。股份制银行在不同金融科技细分领域取得新的进展,中小银行则依据地方优势和地区经济发展情况,表现出不同的金融科技发展进度。 https://bank.hexun.com/2023-05-30/208772512.html
5.111家头部金融机构(银行券商保险)信息科技组织架构盘点交通银行在总行层面成立了金融科技部门,负责制定全行金融科技的发展战略、总体目标、基本策略,定位成金融科技顶层设计机构,下设金融科技创新研究院、金融科技部、数字化转型办公室。加速向市场输出金融科技能力,开拓基础性、前沿性技术及产品研发。 建设银行 http://www.rpa-cn.com/zuixinzixun/cyzx/2023-02-17/3929.html
6.建行“三大战略”的重要意义“三大战略”就是民之所望,策之所向。为满足人民对美好生活的向往,建设银行全面实施普惠金融、住房租赁、金融科技“三大战略”,为人民安居乐业、建设美好生活,提供“一揽子”解决方案。 一、普惠金融 1问:普惠金融战略意义 答:大力发展普惠金融业务是落实中央部署的政治任务,是服务国家战略、服务社会民生的责任担当,是https://www.meipian.cn/29inj5zk
7.[全国]2025年中国建设银行建信金融科技秋季校园招聘公告点击下载银行考试题库 2025年中国建设银行建信金融科技秋季校园招聘公告 建信金融科技有限责任公司于2018年4月18日在上海挂牌成立。作为国有大型商业银行中率先尝试内部科研力量整体市场化运作的金融科技子公司,建信金科传承建行三十余年科研能力积淀,践行建行“TOP+”金融科技战略蓝图,立足建行“新一代核心系统”基础,形http://www.yinhangzhaopin.com/jsyh/2024-09-06/178823.htm
8.金融业数字化转型:洞悉未来形态创新转型01、建行呈现“未来银行”的BCG端 建设银行启动新一轮金融科技“TOP+”战略,成立建信金融科技公司,整合形成七大核心事业群。呈现“未来银行”的BCG端:B端赋能,做企业全生命周期伙伴;C端突围,做百姓身边“有温度”的银行;G端连接,开创政银合作新模式。 https://www.ciotimes.com/transition/186486.html
9.金融科技赋能业务发展,建行“新金融”实践成效显著值得一提的是,建设银行金融科技成果转化效果显著,在有效赋能业务的同时,不断提升科技敏捷研发能力,加强科技风险防控能力,确保信息系统安全稳定运行。 胡昌苗活动上介绍称,建设银行全面推进金融科技战略,强化自主可控能力,加快推进分布式架构转型;同时加强基础技术研究,同业率先推出自主可控的“建行云”新型基础设施。且在国有https://www.yicai.com/news/101869621.html
10.建行专家:立足金融科技,大数据智能风控助力普惠金融大数据风控已成为金融变革的推动器,引发银行业的一场革命。建设银行在实现“初心”的道路上,大力推进金融科技战略,让长尾理论成为可能,通过提升大数据风控的科技能力,实现以线上流量为主的获客模式、以场景为主的产品模式、以模型为主的风控模式,积极推进小企业业务由线下转为线上为主,让更多人享受到更优质、安全、高https://www.secrss.com/articles/4499
11.金融科技!建行赋能智慧新生活金融科技!建行赋能智慧新生活 今(23)日,重庆进入第四个“智博时间”。 2021智博会上,中国建设银行推出具潮流风向标价值的展馆,运用大数据、人工智能、5G通讯、物联网等前沿技术,精心构筑包括智慧生态、智能金融、国际竞争、乡村振兴四大板块,含智慧政务、数字普惠、数字房产、数字人民币、数字图书馆、重庆特色大数据等https://m.thepaper.cn/baijiahao_14173581
12.河南分行召开金融科技战略专题研习会一是进一步提高认识。金融科技为银行带来了革命性的变化,并正在加速改变银行经营的生态和运营的模式。总行适时推出了金融科技战略,充分体现了总行党委对金融发展趋势和未来商业模式的深刻洞见。要求各行、各部门深刻认识和理解建设银行实施科技金融战略的重要意义。 https://www.jianshu.com/p/59fdcc95a2fa