招商银行战略投资ZETTAKIT(泽塔云),超融合市场再起风云

2018年1月,招商银行总行“千鹰展翼计划”专项基金与ZETTAKIT(泽塔云)签署投资协议,招商银行宣布战略投资泽塔云,为春节前云计算市场再添了一把热火。此次战略投资标志着以招商银行为代表的商业银行开始布局国内超融合云计算市场。除了资本层面的意义,此次合作更体现了双方未来在金融科技、金融服务等方面的战略布局。

超融合厂商众说纷纭,招商银行为何“独宠”泽塔云

2013年,超融合开始进入国内市场,随着国内市场的兴起,越来越多的超融合厂商不断涌现。从概念到落地,再到快速发展,超融合架构经历了技术和应用的不断发展与沉淀,开始被广泛应用于各个领域。市场研究和咨询公司Gartner报告显示,中国已成为全球超融合基础架构增速最快的市场。泽塔云是国内较早专注于超融合基础架构领域的厂商,并且完整参与了市场从起步、发展到竞争的各个阶段。

据悉,2015年-2017年,ZETTAKIT的主营业务增长率分别达到300%和500%。

2017年,泽塔云更是以骄人的业绩为市场交上了一份满意的答卷,还有什么比如此诱人的成长性更招人喜爱的呢同行业市场中,泽塔云并不算是一家高调的厂商,也很少看到与其他大品牌厂商有过各种战略合作,然而却总是能够在多个行业的标杆客户案例落地中脱颖而出,不得不承认其技术、产品和市场能力过人之处。

众所周知,招商银行是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是较早接触互联网的银行,坚信并坚持信息科技为其核心竞争力。2017年初,招商银行提出了关于金融云的思考,同时制定了新的五年战略:坚持“一体两翼”战略,打造融合体验与科技的中国最佳零售银行。本次招商银行通过投贷联动创新方式投资泽塔云,就是将泽塔云纳入金融云服务体系,进一步完善金融云服务解决方案,共同推动普惠金融的发展。这一战略正符合泽塔云在2017年提出在金融行业的市场布局,并率先同时突破了在银行、证券行业客户的应用落地。

继2015年达晨创投A轮、2016年杭州景澄等A+轮进入泽塔云之后,时隔一年半,泽塔云此次融资意义已远远不止于资本层面,在2017年完美收官之际,2018年伊始之初,预示着一个注定不凡的开始。

所有的伟大,源于一个勇敢的开始

2017年初,ZETTAKIT大胆启动“超级合伙人计划”,推行全渠道战略,并制定了符合自身发展的渠道体系。这对于一个初创公司而言,用铤而走险来形容绝不为过。“拿什么来征服你,我的超级合伙人”看似一个“突然”的举措背后,却蕴含着一个勇敢而周密的市场规划。所有的勇气并非源自市场的成熟,也并非源自闭着眼睛都能被追捧的品牌知名度,更没有精打细算或门道无数的渠道政策,所有的勇气皆来自通过几年奋斗换来的一个又一个踏踏实实的行业落地案例。在市场即将爆发之时,独乐乐不如众乐乐,泽塔云果断选择建立自己的渠道体系,全面实施渠道化战略,与合伙伙伴一起成长,与合作伙伴一起推动市场成熟与发展。在中国市场,2017年“超级合伙人计划”席卷了大江南北,取得全面成功,并于12月31日完美收官。这一年,越来越多的渠道伙伴站在了泽塔云身边,共同实现了金融、政府、教育、能源、制造等多个行业的突破,不断扩大泽塔云在国内市场的版图,进一步巩固了其行业领先地位,同时为2018年的全面爆发奠定了不可动摇的基础。

行业深度整合,未来可期

一、“千鹰展翼”计划助力泽塔云展翅高飞

2010年,招商银行针对中小创新型成长企业启动实施了“千鹰展翼”计划,此次战略投资的完成,泽塔云也将会在招商银行总行“千鹰展翼”计划之下,从资本、市场、行业、品牌等方面获得招行全方位的助力和支持,为其在行业市场尤其是在金融行业的进一步布局奠定重要的基础。

二、加大混合云战略布局

混合云融合了公有云和私有云的应用特性,将是未来云计算的必然发展方向。《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见(征求意见稿)》指出:“到‘十三五’末期,银行业面向互联网场景的重要信息系统全部迁移至云计算架构平台,其他系统迁移比例不低于60%。”不同的业务适用不同的架构模式,未来的竞争必然要落到平台的适用性。招商银行在金融云服务方面已探索了很多,凭借对银行业的业务理解有着天然的优势,以及泽塔云在超融合云计算领域的技术积累与创新,金融云落地必将不断加速。泽塔云超融合目前是以私有云为主的基础架构解决方案,依托招商银行得天独厚的行业客户资源,有利于泽塔云充分了解行业用户需求和业务特点,同时也是招商银行在金融云解决方案的必要补充,为二者共同布局混合云提供了良好契机。

2018年,中国云计算市场还将擦出怎样的火花,让我们拭目以待。

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1.杜明会见招商银行总行基建战略部总经理陈小宇一行新闻中心2月23日下午,电建财务公司党委书记、董事长杜明在公司会见了招商银行总行基建战略部总经理陈小宇一行,双方就深化银财合作事宜进行了深入全面的交流。招商银行总行基建战略部团队负责人邹哲民、公司副总经理王岩良一同参加了座谈。 杜明对陈小宇一行的来访表示欢迎,对招商银行长期以来给予公司的大力支持表示感谢。他向客人介https://finance.powerchina.cn/s/1103-3880-28503.html
2.招商银行总行战略客户部招商银行-总行战略客户部-深圳 一、市场规划岗(工作地点:深圳) (一)岗位职责: 1.负责行业市场洞察,跟踪研究战略客户部所经营行业细分领域,为经营部行业洞察及客户选择提供支持; 2.协助撰写部门经营发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告; 3.负责撰写部门经营分析报告,并提出重点业务相关建议;http://www.haiguijiuye.com/?p=2287
3.招商银行总行股权投资基金战略客户部一行到访资产公司近日,招商银行总行股权投资基金战略客户部总经理范源远一行到资产公司调研交流,公司党委书记、董事长赵康,总助级领导及基金部、资产运营部相关人员参加会议。 赵康对范源远一行的到来表示热烈欢迎。双方分别介绍了公司现有业务的开展及未来规划情况,并重点围绕产业基金、投行业务等方面开展研讨,寻找合作机会。 http://www.zcgs.casic.cn/n1977063/n1977085/c27993002/content.html
4.招商银行战略客户部本文格式为Word版,下载可任意编辑 招商银行战略客户部 光大银行总行雇用2022 招商银行总行校园雇用 银行雇用网权威发布2022年招商银行总行战略客户部社会雇用公告【广东】,更多2022年招商银行总行战略客户部社会雇用公告【广东】相关信息请访问银行雇用网。 【银行简介】招商银行(China Merchants Bank)是中国第一家完全由企https://www.mayiwenku.com/p-33800391.html
5.新员工试题招行历史与文化28.招商银行的文化导向为服务文化、创新文化、风险文化、人本文化、管理文化、绩效文化、专业文化、简的文化和正的文化() 29.一网通网上个人银行版推出的时间是1998年4月6日。() 30.轻型银行的轻是指轻文化、轻经营、轻资产、轻管理。() 三、招商银行发展战略 1. 1987年以来,总行已制定有()份全行性中长期战https://m.360docs.net/doc/c39899558.html
6.招商银行发展战略题*3.在2004年8月的南昌零售工作会议上,招商银行一次转型确定了零售优先的战略。( )() A.正确 B.错误 *4.招商银行发展战略规划的制定工作主要在总行层面展开,各分行只需专注于业务开展。 ( )() A.错误 B.正确 *5.战略解决的几个阶段是 ()【多选题】 https://www.wjx.cn/jq/10626353.aspx
7.民生证券与招商银行上海分行签署战略合作协议2021年11月16日,民生证券与招商银行上海分行签署银证合作战略协议。民生证券董事长冯鹤年、招商银行总行副行长施顺华等领导出席签约仪式。 财务总监熊雷鸣与招行分行行长助理万钢代表双方签署合作协议 签约仪式上,双方进行了座谈交流。冯鹤年表示,民生证券近年来持续贯彻“投资+投行+投研”三位一体发展战略,秉承“服务双创经https://www.mszq.com/cms/article/5404
8.共享经济思维招行与摩拜达成战略合作招商银行总行副行长唐志宏、上海分行行长李德林、摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰、财务总监张仁朝出席了签约仪式。 【摘要】 2月28日,招商银行、摩拜单车联合宣布双方达成战略合作,未来双方将在押金监管、支付结算、金融、服务和市场营销等方面展开全方位合作。招商银行总行副行长唐志宏、上海分行行长李德林、摩拜单车联合创https://item.btime.com/02feqrcjvr24d7254v0rq3iqk13
9.招商银行总行金融科技办公室社会招聘创新管理岗创新孵化岗深圳3.积极主动、责任心强,具备较强的自我驱动及快速学习能力; 4.具有战略思维,善于思考,有较强的分析研判能力和执行力。 所属机构: 金融科技办公室 工作地点: 深圳市 截止日期: 长期有效 简历投递及浏览更多岗位信息请登录招商银行官方招聘网站www.career.cmbchina.comhttps://www.cgftedu.com/articles/recruitdetails/23027
10.招商银行营销案例(通用8篇)为了表达对这次合作的重视,双方都派出要员出席。招商银行总行行长马蔚华、副行长李浩、中央电视台副台长罗明、广经中心副主任兼广告部主任郭振玺、广告部副主任何海明等出席了此次活动,浙江省委常委常务副省长章猛进特意到场祝贺。 而此次规模空前的民企论坛,同时也得到了包括广厦集团、横店集团、德力西集团、阿里巴巴网站、https://www.360wenmi.com/f/filekffa138a.html
11.民生银行银行战略6篇(全文)这家从成立时间算位列第十的全国股份制商业银行,以13.8亿元资本起家,十年来实现了“低风险、快增长、高效益”的发展战略,高效执行并实践了行长董文标提出的“在控制住风险的前提下超常规发展”的要求,迄今已发展成为赢利水平仅次于交通银行和招商银行的第三大全国股份制商业银行。研究民生银行的发展,对建设银行的最大https://www.99xueshu.com/w/file9fgeuhli.html
12.招商银行绿色金融发展实践招行在《招商银行“十四五”战略规划(2021-2025)》中表示,从战略愿景、战略目标等多个方面对规划期中与环境及绿色金融有关的发展方向提出了要求。 图1 《招商银行“十四五”战略规划(2021-2025)》中与环境及绿色金融有关的内容 此外,2021年,招行明确了绿色金融战略目标和战略举措,为更好地发展绿色金融业务奠定了坚实https://www.ifs.net.cn/news/1034
13.主要股份制银行组织架构概览(2022版)基于2022年度报告信息梳理,招商银行组织架构如下: 与2021年度报告所披露的信息相比,存在如下调整: 总行部门层面: 1、新增“普惠金融部” 年报显示,招商银行于2022年11月成立了普惠金融部,负责普惠金融相关业务的牵头组织推动与经营,从组织架构上保障普惠金融业务的可持续发展。 http://www.dgs18.cn/ios_jzx/pages/wxshare/news_detail.html?id=95846&newsType=undefined