战略的制定都是为了能够让企业得到长久、稳定的发展，那你知道战略定位和战略目标的区别吗？
一是概念的区别
战略定位属于市场定位，遵循差异化的原则，指导企业做事吸引人，它是一种有利于企业发展的选择。
战略目标是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
二是实施步骤的区别
战略定位：
一分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么。”
二避开竞争对手的顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置——定位。
三为这一定位寻找一个可靠的证明——信任状。
四将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上有足够的资源，以将这一定位植入顾客的心智。
战略目标：
1.调查研究
在制定企业战略目标之前，必须进行调查研究工作。它的重要是那些对企业未来具有决定意义的外部环境的信息。
2.拟定目标
拟定战略目标一般需要经历两个环节：拟定目标方向和拟定目标水平。
首先在既定的战略经营领域内，依据对外部环境、需要和资源的综合考虑，确定目标方向，通过对现有能力与手段等诸种条件的全面衡量，对沿着战略方向展开的活动所要达到的水平也做出初步的规定，这便形成了可供决策选择的目标方案。
3.评价论证
战略目标拟定出来之后，就要组织多方面的顾问和有关人员对提出的目标方案进行评价和论证。
4.目标决断
在决断选定目标时，需从目标方向的正确程度、可望实现的程度、期望效益的大小，这三个方面做综合考虑。
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