供应链与企业物流管理自考真题及答案解析2023年4月自学考试题目

一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.根据供应链的功能模式可把供应链分为有效性供应链和

A.稳定的供应链

B.平衡的供应链

c.反应性供应链

D.倾斜的供应链

2.供应链设计的集优化原则也称

A.互补性原则

B.协作性原则

c.动态性原则

D.战略性原则

3.把不属于自己核心竞争力的业务交给其他企业来完成,这属于建立供应链合作伙伴.关系驱动力中的

A.柔性战略

B.外包战略

c.顾客期望战略

D.动态战略

4.在供应链环境下的物流系统中运行的信息不包括

A.物流信息

B.需求信息

c.供应信息

D.共享信息

5.实现加工附加价值的经济活动是

A.销售物流

B.社会物流

c.生产物流

D.企业物流

6.通常由货运代理、仓储或运输公司为同一市场中的多个货主安排集中运输的方式是

A.区域集中

B.计划发送

c.协同配送

D.集中配送

7.物流需求计划的缩写是

A.ERP

B.MRP

c.UPS

D.EDI

8.良好的企业生产物流系统应该力求生产流程的连续性,这是生产物流系统设计原则中的

A.流动性原则

B,功耗最小原则

c.高活性指数原则

D.适应性原则

9.奇数层和偶数层之间相对180度进行堆码,这是码盘方法中的

A.重叠式堆码

B.交错式堆码

c.砖砌式堆码

D.销轮式堆码

10.流程简化的主要方法不包括

A.成本导向的流程简化

c.重组性的流程简化

D.构造型的流程简化

二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

11.供应链的组成有

A.围绕核心企业的供应商

B.供应商的供应商和用户

c.生产者

D.用户的用户

E.消费者

12.供应商选择的短期标准有

A.商品质量合适

B.价格水平低

c.交易费用少、交付及时

D.整体服务水平好

E.有能力履行合同的承诺

13.组成ECR系统的技术要素有

A.管理技术

B.营销技术

c.物流技术

D.信息技术

E.组织革新技术

14.生产运作的总体战略包括

A.自制与外购

B.低成本和大批量

c.多品种和小批量

D.高质量

E.混合策略

15.联合运输的基本特征有

A.全程性

B.简便性

c.通用性

D.代理性

E.协调性

三、判断题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。判断下列各题正误,正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B"”。

16.实施供应链合作关系,意味着新产品或技术的共同开发、数据和信息的交换、研究和开发的共同投资。

17.多源信息是供应链环境下生产计划的特点。

18.直接转拨是指商品不经过流通配送中心,直接由生产厂家运送到店铺的运送方式。

19.ABC方式把成本按活动进行分摊,确定每个活动在各个产品上的分配,以此为基础计算出产品的成本。

20.企业物流指企业内部和外部的物品实体流动。

21.传统企业物流组织结构可分为矩阵型组织、委员会结构和任务小组、网络结构和战略联盟四种形态。

22.JIT的中心思想是及时创造顾客价值。

24.零库存是指库存量为零的库存控制策略。

25.BPR的核心是面向顾客满意度的业务流程。

第二部分非选择题

四、填空题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。

26.公司竞争战略的目的是_

27.JMI是_

28.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是

29.企业物流的主要功能要素是_

30.企业物流管理的根本指导原则是_

31.根据商品周转的快慢和销售对象规模的大小,把保管场所和配送方式区别开来,是利用了销售物流管理形式中的_

32.成组工艺形式结合了按工艺专业化和____两种形式的特点。

33.MRP展开的依据是_

34.______指由两家以上运输企业或者两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的地的一种运输方式。

35.基本的库存模型有定量订货模型和__两种。

36.供应链

37.VMI38.QR

39.生产物流40.管道运输

六、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。

41.简述企业供应链发展的五个阶段。

42.简述即时制采购的优点。

43.企业物流战略指什么有哪些特征

44.简述集装箱的特点。

45.简述BPR的基本内涵。

七、论述题:本大题共1小题,每小题10分,共10分。

46.论述库存控制的基本模型。

八、计算题:本大题共1小题,每小题10分,共10分。

47.某企业在计划年度制造备品配件120吨,根据统计资料已知上一年实际制造备品配件100吨,实际消耗钢材150吨。由于生产工艺的改进,制造备品配件的钢材消耗平均降低10%。求计划年度制造备品配件的钢材需要量为多少吨

THE END
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3.企业发展战略究竟有哪些不同类型?也称为防御型战略或维持型战略,主要包括暂停战略、无变化战略、维持利润战略和谨慎前进战略,这些战略通常用于企业在当前市场地位较为稳固时,通过保持现状或小幅度调整来应对市场变化。 三、收缩型战略 也称为撤退型战略,包括转变战略、放弃战略和清算战略,当企业面临市场萎缩、竞争加剧等不利环境时,这些战略有助于企业https://www.qituowang.com/portal/8962.html
4.公司总体战略业务战略及职能战略有什么区别?职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限短,一般一年左右。 二是具体性。 企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导,使他们指导如何实现年度目标。 同时,具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力https://wenda.so.com/q/1514116091211278
5.企业总体战略的类型和主要内容有哪些企业总体战略内容包括 一是“公司应该做什么业务”——确定企业的使命与任务、产品与市场领域。 二是“怎样管理这些业务”,即在不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等,以实现公司整体的战略意图。 企业总体战略的类型有成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 https://www.dongao.com/gaoji/gjkjsw/202105123437013.shtml
6.企业战略包括什么企业战略包括什么 公司战略有总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。总体战略又称公司层战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源(各业务板块资源的分配),使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称竞争战略。https://m.gaodun.com/wenda/chuji/95151.html
7.运营战略的内容一般包括哪些(什么是企业战略?)一个企业的总体战略,我们认为有事业理论、发展战略和业务组合这三部分组成。 什么叫事业理论?一般来讲,就是我们说的企业的使命、愿景、价值观。 使命就是从根本上来回答“企业到底是为什么存在的”。使命的重要性是勿庸置疑的。使命就是公司存在的理由。使命是公司事业的价值取向和事业定位。指明了公司对经济和社会https://www.niaogebiji.com/article-639940-1.html
8.描述华为公司的战略管理层次(总体战略,事业战略,职能战略)总体战略: * 总体战略是基于公司愿景和重点领域,制定长期目标和方向的规划,其目的是引领公司未来发展和战略方向的决策和推进。 * 总体战略包括公司的核心目标、发展方向、产品规划、市场布局、技术创新、组织架构等方面,是公司战略的方向标和纲领。 2. 事业战略: * 事业战略是围绕公司总体战略,制定各个业务领域的具体https://wen.baidu.com/question/314795942230083684.html
9.企业总体战略是什么首先我们先明白一个概念,通常来讲,企业战略分为三个类别,有时候也将其分为三个层次,包括:总战略、业务战略和职能战略。 详见下图:基于企业愿景的战略分类 企业基于长期愿景,进而确定总体发展战略,也称作公司层战略,或一级战略。业务战略,也叫竞争战略、事业部战略;职能战略是支撑企业总战略和业务战略的部分,通常将https://www.jiangshitai.com/article/131.html
10.企业总体战略在企业战略管理过程的战略形成阶段,企业通过使命和日标的确立以及内外部环境的分析,接下来就需要提出相应的战略方案。依据企业战略的层次性,本章将首先介绍企业总体战略,围绕两个方面展开,即确立企业从事的业务和经营领域以及怎样去发展这些业务。因此,本章将从企业的专业化和多元化战略、战略态势的选择以及企业进入新业务https://h5.youzan.com/v2/feature/l6wPBKc7bQ
11.总体战略的层次结构包括哪些层次?总体战略的层次结构包括以下几个层次:1. 公司级战略:公司级战略是指公司整体的发展方向和目标,包括公司的使命、愿景和核心价值观等。公司级战略通常由高层管理者制定,对整个公司的业务范围、市场定位和竞争优势等进行规划和决策。2. 业务单元战略:业务单元战略是指各个业务单元或部门在公司级战略指导下,根据自身的特点https://www.chinaacc.com/zhucekuaijishi/jhwd/zy20240105200917.shtml
12.总体战略的层次结构包括哪些层次?注册会计师总体战略的层次结构包括哪些层次? 摘要:总体战略分公司级战略、业务单元战略、功能级战略和项目级战略等层次结构,制定公司的发展方向和目标。每个级别的战略都应与上下级别保持一致,并考虑到自身的特点和竞争环境等因素。依次是职能部门在业务单元战略的指导下制定的战略,以及实现特定目标而制定的项目级战略。在制定总体https://www.educity.cn/cpa/5267365.html
13.经济学:规划企业战略与市场营销管理在线测试(最新版)24、问答题 总体战略、经营战略与市场营销管理之间有什么关系? 点击查看答案 25、问答题 试述规划企业成长战略的方式。 点击查看答案 26、名词解释 战略 点击查看答案 27、名词解释 多因素投资组合矩阵 点击查看答案 28、名词解释 市场营销组合 点击查看答案 29、问答题 举例说明应当怎样进行市场营销管理和发展http://www.91exam.org/exam/87-2603/2603583.html
14.2022年下半年自考现代公司管理真题分享!C.公司经营管理的基本原理和方法 D.本公司生产业务知识 E.具有新的意识和观念 27.公司可选择的总体战略包括( ) A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.多元化战略 E.专业化战略 28.根据决策面对的约束条件及随机因素,公司决策分为( ) A.定性决策 https://www.eol.cn/kaoshi/zk-wyw/2024060595453.html
15.广东2019年1月自考11465《现代公司管理》真题及答案27.公司总体战略包括(ABC) A.成长型战略 B.稳定型战略与 C.收缩性战略 D.事业型战略 E.生产战略 28.制约产权制度变革的因素包括(BCE) A.国家的性质 B.商品经济发展阶段的特征 C.财产关系的所有制特征 D.企业规模的大小 E.实现企业职能所必要的企业组织形式特征 https://gd.exam100.net/html/2022/gll_0101/8768.html
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17.第一节总体战略题目答案及解析第三章战略选择公司战略与风险会计金融 | 第一节 总体战略题目答案及解析如下,仅供参考!某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。https://www.gaotu.cn/exercise-tools/22/173914183234297864
18.CPA公司战略与风险管理第三章战略选择公司战略之战略选择思维导图,包括总体战略(公司层战略)、国际化经营战略、职能(职能层)战略和业务单位(竞争)战略四部分。 亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资源,一个各类脑图创意思维绘制,整理知识学习与交流的平台 - 用思维导图来表https://mm.edrawsoft.cn/template/345067
19.《公司战略与风险管理》期末复习试题答案“〔2023〕多元化战略”】【正确答案】总体战略〔公司层战略〕是企业最高层次的战略企业总体战略的主要类型可以分为三类进展战略、稳定战略和收缩战略进展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略惠生产业控股公司是惠生果汁的原材料生产商,获得上游企业全部权或加强对其https://www.yxfsz.com/view/1660591991543664641