集团计划书(通用3篇)

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组得三级培训教育体系

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员得培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

二、各分公司专业业务技能知识得培训,主要内容是三个方面:

一是工艺技术知识得培训;

二是机械设备维护和保养知识得培训;

三是生产管理知识得培训;

每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门专业知识培训

四、新员工得岗前培训

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程得培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位得工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正得考核评定中。对于平时补充招聘到岗得新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训得考核和评估

培训计划得有效运行要有组织上得保证,并要用制度得形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年得考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者得考核,二是对员工参训后得评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司得基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工得素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司得转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人得价值。

六、年度培训计划要求:

通过培训全体管理人员和员工明确公司得企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工得素质,提高公司得管理水平;达到公司和员工得双赢,从而为实现公司得战略目标奠定人才基础。

一、企业OTO电子商务项目描述

1、项目背景

福州民天集团有限公司福州民天食品厂系国有独资企业,创办于1931年。其生产经营范围包括:酱油、鱼露、醋、黄酒、酱菜、调料综合产品。商标讫今近百年,被国家商务部授予首批“中华老字号”,并荣获“中国改革开放30年中华老字号传承创新优秀企业”称号。“民天”商标荣获“福建省著名商标”,“福州民天虾油制作技艺”,被福建授予“福建省非物质文化遗产”,同时荣获“消费者喜爱的中华老字号品牌”及“福建省最佳形象企业”等称号。获得这些荣誉的背后,企业的管理层一直寻求突破,希望通过对新的经营模式的探索给企业带来更大的辉煌。

福建省电子商务产业“十二五”发展规划建议提出,电子商务是依托现代信息技术进行的新型商务活动。近年来,电子商务在全球范围内正以前所未有的速度迅猛发展,并逐步渗透到研发、生产、流通、消费等实体经济活动的全过程,成为引领生产生活方式变革的重要推动力。“十二五”时期是我省加快经济发展方式转变的关键时期。进一步巩固和发展电子商务的先发优势,对我省开拓国际国内市场,改善人民生活,加快经济转型升级,提升综合实力具有重要意义。

数据显示:作为全国首批获评的全国创建国家电子商务示范城市之一,截至20xx年底,福州网民达608万人,数量居全省第一。20xx年福州电子商务交易总额突破千亿元(全国为8.1万亿元),其中B2B平台有207个,交易总额398亿元(其中通过本地平台交易118亿元);B2C平台超过600家,交易额358亿元(其中通过本地平台交易158亿元);C2C网店30万家以上(运营三年以上的有12万家以上),交易额达330亿元;物流企业突破1000家。福州80%以上的大、中型企业有企业网站,60%以上的企业运用网络进行产品的购销业务,25%左右的企业通过第三方平台开展B2B网上交易。福州电商正成为一个新的经济增长点。

趋势。

2、项目介绍

二、企业开展OTO电子商务的内外部优劣势分析

1、市场介绍

目前,我国各省份和城市已经陆续开展网上蔬菜市场,如山东的寿光蔬菜电子交易市场、广州的第九街市等,这些网上蔬菜市场在实际运营中都取得了骄人的成绩,这无疑是在向我们昭示网上蔬菜具有其可行性;其次,在21世纪,电子商务成为主流,网上交易将更加生活化和大众化;再者,在福州地区,网上蔬菜市场还处于空白,所以我们有理由相信这是一个机遇。

2、目标市场

①上班白领

②餐馆、企业、学校食堂等大批货者

对于餐馆,企业和学校食堂等,他们所面临的是问题有食品安全,蔬菜价格和配送问题,对此,网上蔬菜市场可以解决相应的问题,并满足需求。

首先,食品安全的问题。民天集团是福州蔬菜质量检验的`窗口,相对于网上蔬菜其他个体户在食品安全方面更加安全、可靠。

其次,价格方面,由于蔬菜是直接由民天集团发出,除去了中间商的利润叠加,可以拥有比市场更合理的价格,让利于民。

最后,配送问题,在蔬菜的购买上,食堂的负责人可以根据第二天所需,提前网上下单订货,民天集团通过与物流公司的合作,在量的基础上达成有效优先专线,同时,

保证蔬菜的新鲜,由此减缓企业、餐馆等的人力成本和运输成本。

③亲情,友情包

送礼是一种关怀,是一种细腻的情感流露,为此我们网站推出的蔬菜亲情包和友情包,将质量好的果蔬进行包装,作为礼品送给亲朋好友和员工等,同时既不俗套,又有亲切感。

3、竞争对手分析

目前我们网站的主要竞争对手是各大菜市场以及超市,潜在的竞争对手是未来可能发展蔬菜市场电子商务的各大网站。

一、客户情况

1、客户名称:

网络技术有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易平台。总部位于中国杭州市,在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的分公司,截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。

2、工商注册地

杭州市工商行政管理局高新区。

3、所属行业

所属互联网行业。

4、主营业务

电子商务

5、公司组织结构

截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。分为BusinessOperation网站运营技术部财务部等部门。

6、客户规模

国际贸易网站主要针对全球进出口贸易,中文网站(.cn)针对国内贸易买家和卖家。截至20xx年6月30日,中英文网站共有来自200多个国家和地区的超过2400万用户。

二、业务情况介绍

1、业务手段:

2、业务内容:

3、业务发展计划

在杭州、青岛、北京等全国30多个城市,每月根据预约候选人的'数量发送短信,预估20xx条。

4、组网结构

使用信息机设备以互联网的方式接入行业网关

5、全网端口用途

三、用户情况

在杭州、青岛、北京等全国30多个城市的候选人。

四、端口情况,包括端口号、扩展方式、每个长号码对应的用途等

移动公司将配备一个短信服务器和一个12位的端口,有4位可扩展。公司在前期主要将这些长号码用于各地分公司人力资源部使用

五、申请理由

针对目前公司的客户群体对短信信息的需求量非常之大,客户群体较容易接受短信收发的方式,特向移动公司申请集团短信业务,以方便公司短信业务的发展。

THE END
1.集团公司三年行动计划集团公司三年行动计划 咱集团这三年行动计划啊,那可不得了。就像一场大冒险,我刚听到的时候,眼睛都瞪大了,心里想这得是多大的动静啊。 我瞅着那计划书,厚厚的一沓,字密密麻麻的。我就和旁边的老李说:“老李啊,你看这计划,跟天书似的,不过这里头可都是咱集团以后的路啊。”老李推了推他那眼镜,眼镜都快滑https://wenku.baidu.com/view/e7e99ba4f9d6195f312b3169a45177232f60e489.html
2.未来三年的发展规划下载后可任意编辑 未来三年的进展规划 11 2024年4月19日 下载后可任意编辑 未来三年的进展规划 一、规划背景 近十余年来,随着国内信息网络与城镇化的高速进展,为之配套的物流运输、仓储、装卸等行业也同步进展强劲,一个新兴产业——互联网+E时代无车承运已异军突起,并直接或间接地影响着人们的生产与生活,对此,国https://www.mayiwenku.com/Company/p-55156370.html
3.202410战略的力量从战略规划到执行落地体现在将企业的长远愿景转化为具体可执行的行动计划,通过明确的战略目标、策略和关键任务,动员全员参与,确保资源的有效配置和利用,同时通过持续的监控、评估和调整,确保战略实施与企业实际运营紧密结合,从而实现企业目标,推动企业持续成长和市场竞争力的提升。 https://www.jianshu.com/p/2e3017e31892
4.永广公司战略蓝图,迈向未来的最新发展规划技术服务随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,永广公司面临着前所未有的机遇与挑战,为了保持企业的竞争优势并实现可持续发展,永广公司制定了一系列最新发展规划,本文将详细介绍永广公司未来的发展战略,包括市场分析、目标定位、重点任务、实施策略以及预期成果等方面,为企业的长远发展提供战略指导。 http://www.thinkelc.com/post/18624.html
5.展望未来,公司明年重点工作报告及战略布局解读年度工作展望未来,公司明年重点工作报告及战略布局解读 公司明年重点工作报告 1、我们将加强对外接触人员的专业知识和素质教育,以塑造良好的企业员工形象和企业文化内涵,我们期望每一位与公司员工接触的人都能留下深刻而美好的印象,从而对公司的认识更加清晰和深入,客户接待工作是业务部工作的重点之一,我们深知做好这项工作是http://archive.benbenshu.com/069E6FfF4275.html
6.聚焦可持续发展的企业战略计划.doc计划的主要目标是帮助企业制定出符合可持续发展理念的战略计划,并确保该计划的实施能够取得预期的效果。计划的工作环境是企业内部,主要涉及企业战略规划部门和可持续发展部门。计划的工作内容主要包括对企业的现状进行分析、制定可持续发展战略、制定具体的实施计划以及监测和评估计划的实施效果。在进行数据分析时,重点关注https://www.renrendoc.com/paper/368275849.html
7.中南房地产业集团发展战略规划报告经管文库(原中南房地产业集团发展战略规划报告 https://bbs.pinggu.org/thread-13197988-1-1.html
8.圣晖集成:董事会战略与可持续发展委员会工作细则圣晖系统集成集团股份有限公司 董事会战略与可持续发展委员会工作细则 版 本:03 发行日期:2024.12.13 圣晖系统集成集团股份有限公司 董事会战略与可持续发展委员会工作细则 (经第二届董事会第十七次会议审议批准后生效) 第一章 总则 第一条 为适应圣晖系统集成集团股份有限公司(以下简“公司”)战略发 展需要,加https://data.eastmoney.com/notices/detail/603163/AN202412131641292639.html
9.国有企业2024年工作总结和2025年工作计划2024年,集团在区委区政府的坚强领导下,牢记市委赋予**“脱胎换骨”的目标、“改革创新”的要求、“开路先锋”的定位,狠抓项目实施,提升运营品质,强化内控建设,扎实党的建设,推动集团高质量发展,为**、实现**担当作为。 2024年工作成效和特色亮点 一是重大项目压茬推进。 https://zhuanlan.zhihu.com/p/12587310612
10.集团人力资源规划报告6篇(全文)中、高层管理人员主要是为公司提供决策性的思路,关注企业发展战略和未来发展动态;销售人员主要是关注其销售的业绩;物资采购人员主要的关注对外协的协调与管理;技术人员主要是技术水平的掌握运用程度;职能人员的培训主要侧重于业务知识和技能方面的培训。 集团人力资源规划报告 第2篇https://www.99xueshu.com/w/file858vt004.html
11.华设集团:2023年年度报告定期报告公司公告每日必读股票报告期内,公司贯彻高质量发展战略,统筹高效发展与风险防范。公司实现营业收入53.53亿 元,勘察设计和EPC及项目全过程管理较上年有所下滑,规划研究、综合检测、数字智慧业务同 比增长,其中,综合检测业务实现营业收入5.16亿元,同比增长32.30%,数字智慧业务实现营业 http://wap.stockstar.com/detail/SN2024032700043127
12.上海农村商业银行股份有限公司上海证券报报告期末,35家沪农商村镇银行注册资本共计28.78亿元,其中本公司持有17.98亿股。 报告期内,35家沪农商村镇银行围绕新三年战略规划,深入理解商业银行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的“四自”原则,坚持做小做散市场定位不动摇、坚持社区厅堂营销不动摇、坚持村居服务不动摇,稳步推进各项战略举措落地,逐步形成具有https://paper.cnstock.com/html/2024-04/26/content_1906153.htm
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15.乡村振兴自查报告(13篇)根据《xx市委xx市人民政府关于推进乡村振兴战略的实施意见》、《xx市委实施乡村振兴战略领导小组关于对标三年取得重大进展硬任务扎实推进乡村振兴的实施方案》,充分发挥国资职能作用,强化制度供给和资源要素支持,制定相关措施,对我委推进乡村振兴工作做了谋划部署,明确责任落实到具体科室和负责人,要求各企业每年度制定推进乡https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20221231140005_2177426.html
16.河南水投集团召开十四五战略规划汇报会11月15日,河南水投集团召开十四五战略规划汇报会。集团公司党委书记、董事长杨继成、党委副书记、总经理付磊出席会议。 会上,广东中大管理咨询集团股份有限公司汇报《河南水利投资集团有限公司十四五战略规划调整报告》,并对班子成员、部门及子公司的意见建议逐条反馈。副总经理孙际友介绍项目推进情况、战略目标测算过程等要点https://gzw.henan.gov.cn/2022/11-16/2640127.html
17.公司发展三年规划(精选6篇)物业公司三年企业发展规划和目标 一、总体战略目标 以持续超越客户不断增长的期望为宗旨,全面、快速、显著提升速达物业服务产品品质,打造一支卓越的物业服务专业化团队;依托物业服务品牌和良好的客户口碑,为集团所有开发项目提供品牌支持,赢得社会声誉,形成对拓新地产所开发产品的强有力之营销服务支持及产品溢价能力。 https://www.360wenmi.com/f/file5r2n622m.html
18.地产集团公司未来三年发展战略规划纲要(2020地产集团公司未来三年发展战略规划纲要(2020-2023) 2020年2月目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、规划纲要制定的背景 3 1、行业分析 3 2、公司情况分析 4 (1)管理能力 4 (2)运营能力 5 (3)发展能力 5 (4)融资能力 6 二、发展战略及目标规划 7 三、主要战略措施 8 1、区域布局上,加快以聚焦城市https://max.book118.com/html/2021/1010/7154136064004020.shtm
19.基建行业深度研究报告:基建的过去现在和未来文琳行业研究因此当前与今后一个时期,调动全社会力量,加快新基建建设,提升传统基建水平,适 度超前。中央财经委会议近几次会议讨论的主题包括共同富裕、碳中和等中长期重大战 略问题。因此我们认为此次研究的全面加强基础设施建设也会是一个中长期战略规划, 将开启“十四五”基建建设新时代。https://www.shangyexinzhi.com/article/5066049.html
20.新公司发展规划(通用13篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的新公司发展规划,欢迎阅读与收藏。 新公司发展规划 1 一、三年发展战略概要 https://www.unjs.com/fanwenwang/fazhanguihua/20230610130033_7262366.html
21.优秀述职报告15篇在战略规划部期间我主要在岗位组承担了原商管与物流体系岗位规范的梳理、集团职务职级调整、集团13年五定表核定、集团13年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组规范体系不够健全,人员较少等客观原因。针对此我对自己下半年的工作进行了规划,主要包括二季度人员与编制https://www.wenshubang.com/shuzhibaogao/2720106.html
22.深度报告中国高端装备制造产业发展前瞻与投资战略规划分析根据国务院《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,作为战略新兴产业之一的高端装备制造业主要包括航空产业、卫星及应用产业、轨道交通装备业、海洋工程装备以及智能制造装备五个细分领域。未来十年,中国高端装备制造业将迎来黄金增长,将成为国民经济重要的支柱产业。本报告利用前瞻资讯长期对高端装备制造产业跟踪搜集的市https://www.douban.com/note/622545816/
23.中国建设银行近日,建设银行正式发布《2023年环境信息披露报告》。报告按照中国人民银行《金融机构环境信息披露指南》,并参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)披露建议框架进行编制。建设银行连续三年发布《环境信息披露报告》,充分展现了在环境相关战略规划、制度建设、业务发展、产品创新以及碳足迹管理等方面的先进理念和成效。 http://ehome.ccb.com/chn/2024-08/09/article_2024080915404913574.shtml
24.人力资源分析报告本报告结合外部行业调研、企业招聘需求和简历库数据集合分析而成,主要分析了行业从业人员现状、企业招聘需求、求职群体分布以及薪酬数据。广泛的数据积累和成熟的统计方法最终形成了科学的行业人才报告,为行业内企业人力资源战略规划、招聘实施、人才激励等方面提供了科学、全面、专业的数据依据。 https://www.oh100.com/zhichang/4256572.html
25.云上贵州大数据产业发展有限公司三年发展战略规划(2018经过三年创业期的集聚式发展,企业规模不断壮大,发展体量快速提升,企业进入到规模化发展新阶段,同时贵州省特定的大数据发展优势和环境,也对云上贵州在全省大数据产业生态中的定位提出了更高的要求。基于此,云上贵州委托战略合作伙伴——国脉互联开展企业战略规划的编制工作。 项目组经过前地调研、综合研判分析和实地走访https://www.govmade.com/info/3722