中投国控集团“十四五”(20232027)发展规划和二0三五年远景规划纲要发布管理业务投资俱乐部

焕启新征程,创新谋未来。中投国控集团日前正式发布《中投国控集团“十四五”(2023-2027)发展规划和二0三五年远景规划纲要》(以下简称《规划》)。

中投国控集团董事长韩帅提出,战略问题,是一个政党、一个国家的根本性问题,也是一个企业发展的根本问题。《中投国控集团“十四五”(2023-2027)发展规划和二0三五年远景规划纲要》,从战略高度为集团指明未来的发展方向和美好的发展前景,是集团所有员工共赴未来的行动纲领。

▲中投国控集团董事长韩帅

坚定信仰筑牢思想根基

《规划》提出,中投人要从党史学习中深刻把握中国共产党取得的伟大成就,在推进伟大事业征程中站稳人民立场,练就过硬本领,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,做到学史增信,不断传承、弘扬的红色革命精神,肩挑中华民族伟大复兴重任,全面开启中投国控现代化企业集团新征程,建设营造中投国控——共产主义信仰家园,为实现中华民族的伟大复兴梦贡献力量。

▲红色革命精神

深化提升打造现代化企业集团

从2004年开始,历经20年发展,中投国控集团已逐步发展成为“楼宇+社群+资本+产业”的集团规范化发展雏形,形成了中投国控产业集团、中投国控投资集团、中投城市更新集团体系、中投国控大战略服务体系四大产业板块。

目前,商业管理业务签约面积已经突破110万平方米,资本板块与自盟资本联合设立10亿元智慧城市系列投资基金,为助力商管行业和城市产业生态发展提供新的可靠路径,为中投国控全国楼宇经济产业的发展提供强力的资本支撑。

▲中投国控集团项目(部分)

同时,以项目为载体,依托于“政企、银企、企企、媒企”三加一生态系统平台、十大企服体系以及中投企业家俱乐部、中投智库、中投私银投资俱乐部等平台的建设,中投国控集团积极推进创新驱动的发展战略,2027年,是集团“十四五”规划收官之年,这一年,力争管理面积突破1000万㎡;2030年,集团全面进入全球化布局阶段,力争实现管理面积约2000万㎡;2035年,集团在商管行业历经30年深耕与沉淀,在全球管理面积将达到3000万㎡,实现“千亿级企业集团”的战略目标,全力打造中国领先的商办写字楼运营品牌。

创新布局推进全国高地建设

中投国控集团商业管理起步中原大地郑州,面向全国,走向全球,在商办产业联盟构建、商管与城市更新布局、大战略服务体系完善等方面取得了阶段性成果,下一步,将聚力建设具有全球影响力的商管创新高地、资本投资高地和数字智慧高地。

针对商管创新高地打造,《规划》要求要以集团旗下商办综合体为核心,围绕现代商业管理,建立“一站式”现代商管综合服务平台,营造技术、人才、数据、基金等集成协同的现代商管一流创新生态,加速集聚一批现代商管重大科创平台和创新型高成长企业。

▲与自盟资本联合设立10亿元智慧城市系列投资基金

针对资本投资高地打造,《规划》指出,要整合资本金融资源力量,以投资带动商业管理、城市更新产业的规模发展和科技创新布局,力争到二0三五年实现投资资产管理1000亿以上,形成中部地区商业管理、城市更新领域的资本投资高地。

针对数字智慧高地打造,《规划》提出,将数智化作为中投国控集团现代化的新能力和新引擎,全面推进集团产业数字化、治理智能化、数据要素化和技术平台化建设,提升技术平台能力、数据运营能力、数字生态能力、网信安全能力和全员数字领导力。

与此同时,中投国控集团坚持质量第一、效益优先;坚持壮大商业管理和资本投资等核心业务,壮大楼宇经济,促进城市发展;坚持以改革创新为根本动力;坚持市场化、法治化、国际化方向,打造商管品牌一流、资本投资一流、科技创新一流、现代治理一流的企业集团,努力走出一条具有中国特色的世界一流企业创建之路。

稳步推进绘就高质量发展蓝图

在对战略目标和战略任务作出具体规划的同时,《规划》还建立了管控适度、责权明确、风险可控、自主高效的高质量动态集团管控体系,通过设置集团各板块未来发展的具体量化目标及关键指标,以结果为方向坐标,引导具体行动路径,从而确保集团战略的路径清晰、目标明确。

为切实保障发展规划和目标的全面推进、有效实施,中投国控集团还根据规划精神提出多项实施策略:完善“党企合一”治理模式和大监督体系、加快建设集团文化软实力、全面提高人力资本素质、建设中投国控美好幸福家园等,在危机中育先机、于变局中开新局,打造具有国际竞争力的企业集团,力争成为行业中的领跑者。

THE END
1.十四五规划与集团企业数字化转型战略设计方案:战略目标数字化转型下面介绍IT信息化业务组合策略。 第14张 好的,让我们来谈谈十四五规划与集团企业数字化转型战略设计方案中,关于现有IT资源评估及整合方案的部分。 首先,我们需要全面评估集团现有的IT资源,这包括了硬件、软件、网络等各个方面。这就像医生给病人做全身检查,找出可能存在的问题和隐患。只有明确了现状,我们才能知道下一步https://blog.csdn.net/weixin_44094929/article/details/137864757
2.重磅发布!通用技术集团“十四五”规划来了,一图速读→重磅发布!通用技术集团“十四五”规划来了,一图速读→ “十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。 近日,通用技术集团“十四五”规划正式发布!这份规划,是通用技术集团推动高质量发展、努力建设世界一http://baijiahao.baidu.com/s?id=1706538078067033769&wfr=spider&for=pc
3.战略引领改革赋能,双轮驱动兰石集团高质量发展2024年,兰石集团以新时期“1333”发展战略为牵引,紧紧围绕战略转型、提质增效中心任务,以落实国企改革深化提升行动为抓手,扎实推进战略规划、国企改革、资本运作、项目投资等工作,改革任务举措深入落地,产业布局结构持续优化,为“十四五”顺利收官和“十五五”良好https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MTc3NzY5MQ==&mid=2247547895&idx=3&sn=184fb9411cdca7a260da6b1d93f3ece2&chksm=cfca5c03f8bdd515a88f5c078cf1a1d1edcfdd255c5acf8208156c4bda17998d8e94bbe5929d&scene=27
4.中国物流集团发布"十四五"战略规划近日,中国物流集团发布"十四五"战略规划.规划披露,中国物流集团"十四五"的主要目标包括:资产总额突破2000亿元,实现年营业收入突破2800亿元,利润总额突破80亿元,资产负债率不高于65%,净资产收益率不低于8%,营业收入利润率提高到2.9%.据介绍,在"十四五"战略规划里,中国物流集团提出了"123456"发展战略框架.具体来看,"1"https://qikan.cqvip.com/Qikan/Article/Detail?id=7107979843
5.中南集团十四五规划方案.docx在十四五期间,中南集团将继续拓展业务领域,推动可持续发展,实现高质量发展目标。2.规划目标2.1经济目标在十四五期间,中南集团将致力于提高企业整体经济效益,实现以下目标:年均营业收入增长率达到10%以上;年均净利润增长率达到12%以上;实现在行业中的领先地位。2.2绿色发展目标中南集团将积极响应国家的绿色发展倡导,实现以下https://www.renrendoc.com/paper/353581927.html
6.某集团“十四五”规划项目方案。管理咨询宝藏资料02某集团某集团“十四五”规划项目方案。【管理咨询宝藏资料02】某集团“十四五”规划项目方案【关键词】十四五、战略规划、管理咨询 【文件核心观点】 - 当前正处于即将迈进“十四五”期间的关键阶段,集团应该从战略角度洞察宏观形势、 “十四五” 发 - 管理咨询宝藏于20240225https://www.douyin.com/note/7339467180435590434
7.天士力十四五战略规划:着眼未来,舒展企业发展宏伟蓝图股票频道5月8-10日,天士力(600535,股吧)(600535.SH)成立二十七周年系列庆典活动在津举行,天士力控股集团党委书记及董事局主席,天士力医药集团董事长闫凯境发布“十四五”时期战略规划报告。“十四五”时期的战略规划报告,由天士力年轻一代团队制订,并指挥和引领战略实施,这就是年轻一代在下一个五年承担重任,再创辉煌的蓝图,从此https://stock.hexun.com/2021-05-13/203593088.html