明确改革发展任务目标，擘画高质量发展蓝图。11月9日，集团召开“十四五”发展规划发布会，正式发布《城建集团“十四五”发展规划》（以下简称：《规划》）。集团公司领导班子成员，总工程师、总法律顾问，经理助理、副三总师，集团公司机关各部室负责人在主会场参加会议；各二级单位主要领导、分管宣传和战略规划的领导、部门负责人在分会场通过视频连线方式参会。
为高水平、高标准、高质量、高效率编制好集团“十四五”发展规划，集团公司主要领导先后组织召开主业规划研讨会9次、主业规划初审评价会6次、专项规划重点内容研讨会29次，并深入各承包部、住总集团等重点单位实地访谈调研10余次，同时吸纳了众多知名专家学者建言献策，2021年初形成规划初稿，2月形成征求意见稿，9月经集团公司党委会、经理办公会、战投委员会、董事会审议通过，正式上报市国资委评审备案，规划编制工作圆满完成。
发布会上，集团公司党委副书记、总经理裴宏伟对《规划》要点进行了介绍和解读。未来五年，集团将继续以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，充分发挥首都国企核心竞争优势，努力推进形成“1+9+N”业务体系，积极构建“2+2+2”资本证券化格局，以国企改革三年行动为契机，对标世界一流管理，落实“三降一减”，持续提质增效，全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为城市化迈向高级阶段提供全产业链综合服务。
回首过去的五年，集团公司党委书记、董事长陈代华指出，从发展成效看，“十三五”规划为集团发展起到了重要战略支撑作用；从发展质量看，“四个引领”为集团统一思想、协同发展、笃定前行发挥了重要保障作用；从发展动能看，“十三五”时期为“十四五”发展奠定了重要基石作用。
展望“十四五”，陈代华指出，面对全面建设社会主义现代化国家新征程和新时代首都发展赋予国企新的更大的职责使命；面对“两个大局”下，双循环新发展格局加速演进，供给侧结构性改革深入推进，北京“四个中心”功能定位、做好“四个服务”要求进一步释放出现的机遇和挑战；面对成为千亿级企业集团后来自创新发展、绿色发展、协同发展、安全发展、高质量发展等现实压力，集团提出打造“国际知名的城市建设综合服务商”的“十四五”战略目标，“供给侧发力，产业链发展，筑牢筑实筑稳三个大厦，做强做优做大企业集团”的战略路径，以及构建“1+9+N”产业布局和“2+2+2”资本市场布局。集团“十四五”规划与“十三五”规划一脉相承又与时俱进，结合了市委市政府和市国资委对集团发展的要求，体现了在发展中进步、在创新中发展的特点，战略目标、路径进一步明确，任务和举措愈加直观清晰。
陈代华指出，规划不是口号，是发展的准则、行动的先导。“十四五”规划正式发布以后，各单位和全体员工要深入学习集团对未来发展的战略思考和谋划，深入研究市场规律、行业规律、企业发展规律，在新的发展形势下，按照所属板块和行业的要求，加强本企业、本单位规划与集团规划的有机衔接，以完成各项目标任务为抓手，确保集团整体规划如期实现。
陈代华强调，各单位要提高站位，充分认识“十四五”规划重大意义；要突出重点，深刻把握“十四五”规划核心要义；要主动作为，全力推动“十四五”规划落地见效。切实增强战略思维、整体思维、系统思维，做好集团规划和本单位规划的解读、宣贯、细化、分解、执行、评估、调整、考核等工作，让每位职工都能清楚地了解集团和本企业发展的美好蓝图，把规划落地的过程变成统一思想、凝聚共识、创新发展的过程。要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实市委市政府和市国资委的决策部署，保持战略定力，强化战略执行，为把集团打造成为一个清晰的公司、一个健康有活力的公司、一个行业影响力大的公司、一个受尊重的公司，实现更高质量发展而努力奋斗。