优质服务理念(精选5篇)

关键词:优质护理;护理品牌;护理服务

医院的优质护理服务在医院发展中占有重要的地位,对患者选择医院有一定的导向作用[1]。患者对医疗质量和服务越来越高的期望已成为世界性趋势[2],只有患者满意才能使患者成为医院的忠诚顾客,再通过这些顾客的口碑影响其他患者,提升医院形象[3]。护理工作是医院工作的基础平台,护理质量的高低直接关系到病人的生命安全,关系到医院在公众中的形象。因此加强护理质量管理,不断改善服务,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标[4]。随着医疗体制的改革、医学模式的转变、市场经济的建设,人们的价值观和实际需求也发生了改变,患者希望得到高质量、高水平、低价位的护理服务。为了迎接挑战,适应形势,我们必须加强质量管理,切实转变服务观念,这样才能推动医院改革与护理发展[5]。如何提升患者满意度,开创优质服务理念,是今年护理工作之重。

1转变服务观念,强化服务意识[5]

1.1强调以患者为中心。树立以患者为中心的服务理念,把对患者的尊重、理解、信任和人文关怀体现在患者从住院到出院的医疗服务全过程。让患者在就医过程中体会到温暖、身体感受到关爱、人格得到尊重。一切为了患者,真诚服务于患者,把患者的难点作为服务改进的重点,把患者的需要做为服务落实的内容,把注意力从护士将工作如何完成转到护士怎样完成工作的工程,改变以往事后质控的检查方法和手段。

1.2明确服务对象,倡导主动服务[6]。使护士明确护理工作的对象是只有一次生命的人,珍视生命,尊重人的健康权利和尊严是护士的天职。将过去医护为尊改变为患者为尊,把患者要我服务转为我要为患者服务,理解关爱患者,服务与患者开口之前,这样才能满足患者明确和隐含的需要,优化服务质量。

1.3护理服务要细心,倡导细心服务。以细心为核心,倡导精益求精、细致入微的工作态度,在工作中不能忽略任何疾病的重要线索。要求护士养成独特的职业观察力,充分运用自己的专业知识和经验,细微而全面地观察患者。细节的完善决定护理的完善,我们平常所做的大量工作,只要我们用心去做,一定能把事情做好、做细,这样才能实现我们的个体化服务,患者的满意度才能提高。

2护理质量管理理念的更新

3开展英寸式攀升优质服务活动

英式攀升是一个模拟概念,它源于日本松下株式会社[8]。开展英式攀升优质服务活动,就是从小事做起,从点滴做起,让诚信服务落实在小事上,落实在具体的细节中,病人没想到的,护士也要做到。规范护理行为,根据医院实际制定提出优质服务项目细则,认真执行,落实到人,并督促检查,逐步提高护理服务质量。

3.1规范护士服务言行:从出入院程序、技术操作、护理服务、行为仪表等四个方面,以满足病人人性化需求为出发点,制定相应措施,规范护士言行。要求护士用语文明亲切,接诊规范得体、热情服务,让病人有宾至如归的感觉。

4讨论

2010年5月份,浦东新区医政处组织全区各大医院对创建“优质护理服务示范病区”进行擂台角逐,我院呼吸内科作为创建“优质护理服务示范病区”的新区试点病区。活动开展以来,病区以患者的基础生活护理落实为根本,以患者的整体护理为核心,为患者提供全程的、连续的、全面的护理服务模式,改变了基础生活护理不到位的现状,在创建优质护理活动中取得了一定的成效。患者的日常生活得到更好地照顾,各级护理工作更加细致入微,使护理工作更加人性化,护患关系更为信任和融洽,让患者体会到了家的温馨,受到了患者及家属的肯定,各种对护士赞美之词欲于言表。及时评估患者,及时有效地制定护理计划,指导下级护士更好地实施护理措施,使患者得到温馨的优质护理服务,促进患者的早日康复,得到了患者的好评,在“零投诉”的基础上,患者的满意度有了大幅度的提高,达到99.2%。

总而言之,通过开展优质服务活动,推出多种服务新举措,强化以患者为中心的服务理念,优化人员素质,强化服务意识,建立完善服务规范,持续质量监控。以提升患者满意度,形成良好的服务优势,在公众中树立至善至美、精益求精的良好形象,建立自己的服务品牌,全面提升护理人员的整体素质,有效提高护理服务技巧和服务水平。

参考文献

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[摘要]目的开展优质护理的效果。方法通过转变思想观念一改变工作模式,加强与临床科室的沟通,提高业务能力。结果消毒供应中心人员的服务观念更新,整体素质提高,与临床科室建立良好的协作关系,护士的满意度及护理质量提高。结论开展优质护理,使护理人员的工作积极性和主动性提高。

[关键词]消毒供应中心;优质护理;护理质量

自2011年元月开展优质护理以来,作为临床与后勤保障的消毒供应中心,形成服务临床,做到优质服务为临床提供基础保障,取得临床科室的满意。

1.方法

2.效果

①护士的服务理念更新,通过开展优质服务,转变了消毒供应中心工作人员的服务和意识,由过去的被动服务变为主动服务,以临床科室需要为目标,能换位思考,为临床科室提供一切方便。②护士的素质整体提高,经过学习培训,护理人员专业知识及沟通技巧得到进一步提高,工作积极性增加。③与临床科室建立了和协的合作关系,通过与临床科室的沟通,相互理解和尊重增加了,提高了护士的沟通能力,协调和融洽了消毒供应中心与临床科室的关系,有利于消毒供应中心的新技术的开展。④消毒供应中心护士的满意度大大提高,为临床科室提供了优质护理服务。

【关键词】电力;市场营销;新观念;优质服务

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在加强管理、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。尽管我国电力企业在电力市场营销方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的电力市场营销过程中,很多问题仍然存在。本文主要研究我国电力市场营销主要观点,探讨电力市场营销策略,为我国电力企业在电力市场营销方面的进一步发展提供借鉴。

一、电力市场营销新观念

二、电力市场营销优质服务策略探究

1、构建完善的营销管理体系

总体上讲,一个完整的营销管理体系,应该包括最基本的业绩考核、过程控制、信息反馈、组织体系等四个重要的部分。电力企业营销管理涉及的面是很广泛的,所以在实际的营销管理过程中,企业必须明确各自在营销管理的责任,增强电力企业营销管理意识,形成完善的营销管理控制体系。其次,企业各部门应该掌握实际的营销管理情况,对于出现的营销管理问题进行解决措施解决,建立完善的营销管理控制信息系统。再次,努力地注重对于电力企业各个产品阶段的营销管理,包括设计、使用、损失、销售等各个环节的控制。最后,对于出现的企业营销管理问题,企业应该追究质量问题出现的责任以及原因,建立完善的营销管理事故奖惩机制,保证电力企业营销管理工作的顺利开展。

2、完善电力营销评价标准,实行电力营销信息化

3、制定电力营销战略以及进行营销任务分解

4、充分了解电力用户的真实服务需要

电力企业进行营销工作,其主要目标以及受众就是电力用户,因此,充分的了解电力用户的实际需求,才可以更好地进行电力营销优质服务工作。总体来讲,电力用户主要是企业、居民、军队、学校、政府以及其他单位,电力企业进行优质服务工作,就要制定针对于电力企业营销的策略和措施,保证电力企业营销工作的顺利进行。电力企业销服务主要包括最基本的受理服务,咨询服务、维修服务以及营安装服务等等。电力企业应该对这些服务进行合理的划,通过划分去别出不同电力用户的实际电力需求,从而更好地的做好电力营销工作。

总结

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力企业必须立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则,逐步建立统一、开放、有序、透明的电力市场。在新的形势下,要继续坚持“客户至上,服务第一”的原则,同时以市场需求为导向指导我们的生产;并通过制定实施科学合理的市场营销策略来达到电力事业发展最终目的。我国电力企业在电力市场营销方面积累了丰富的经验,但是在实际的电力市场营销过程中,很多问题的存在严重影响着电力企业营销以及盈利,影响着电力企业各项工作的顺利开展。电力企业应该深入研究电力市场营销存在问题,创新电力市场营销策略,为我国电力企业在电力市场营销方面的进一步发展提供借鉴与参考。

[1]高玲芳.论宜兴供电公司电力营销与优质服务创新[J].今日科苑,2010(08)

[2]张志鹏.浅谈电力市场营销服务策略[J].高科技与产业化,2010(11)

[3]陈小琳.电力市场营销的创新策略[J].国家电网,2010(11)

我科自开展了优质护理示范病区以来,紧紧围绕创建试点病区的有关要求和病区的计划安排,严要求、重实效、抓质量、夯基础、实实在在开展工作,排班采取小组包干制,将护士分成两组,每组设一名责任小组长,护士分管到床位,将护士的工作地点由护士站改为病房,大家即有分工又强调协作,明确岗位职责,护士根据护瞩进行工作为患者提供全程护理服务。

各病区护理组长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病人提出的意见发动大家积极讨论,对问题进行梳理提出切实可行的方案,积极进行整改,将潜在风险消除在萌芽状态。

方法:随机抽取来我院就诊的手术前患者112例分为优质护理组与普通护理组,采用先进护理理念,进行全方位,纵贯术前、术中、术后的全程护理。分别比较两组患者护理满意度及平均住院天数。

结果:优质护理组患者满意度为98.21%,明显高于普通护理组的80.36%;此外优质护理组平均住院天数为(8.1±1.4)d,低于普通护理组的(15.9±3.2)d,所有数据差异有统计学意义(P

结论:先进护理理念对手术室优质护理具有促进作用,提高患者满意度,加快患者术后恢复,具有实际临床意义。

关键词:护理理念手术室优质护理满意度

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.315

手术是现代医学重要的治疗手段[1]。随着手术的发展,越来越多的难治的疾病得到有效的治疗,极大地推进了人类社会的前进,提高了人们的生活质量。此次我院对护理理念对手术室优质护理服务的影响进行研究,具体分析如下:

1资料与方法

1.2护理方法。两组患者给予不同护理方法。其中优质护理组护理如下:

1.2.1术前护理:①及时分发被褥及生活用品,保障热水供应,为患者提供优质的饭菜,满足患者及家属的各项需求,使患者住得安心。②采用生动、细致、热情的手术介绍,如可采用图片,音像资料向患者介绍手术过程,消除患者对手术的担心。③手术毕竟是一种有创治疗方法,患者产生焦虑、恐惧等心理非常普遍。护理人员应当对患者进行必要的心理疏导,耐心讲解手术的过程,可能出现的情况及医护人员的对策。尽可能消除患者不良情绪,保证手术顺利进行[2]。④对患者做好各种术前准备,耐心、热情地向患者做好术前饮食、生活作息规律教育,讲解其对手术成功的意义取得患者理解。保证患者做好各种术前检查,为手术顺利进行提供保障。

1.2.2术中护理:手术中应给患者提供舒适的手术环境,调节手术室温度。仔细查对手术器械、药品。检查导尿管是否通畅。

1.2.3术后护理:①术后密切检测患者生命体征,如出现异常,应及时报告主治医师,做出对应的处理。②做好手术切口护理,观察切口局部有无红、肿、热、痛及伤口愈合情况。做到常规消毒,每天及时换药。如出现切口感染,应及时报告主治医生做出处理。③热情细致地讲解术后注意事项及术后康复方法。普通护理组采用常规护理方法。术后分发表格,请患者及家属对护理服务进行评分。

1.3疗效评价疗效标准。满意度评分从0-100分,90分以上为非常满意,60-90分为满意,60分以下为不满意[3]。满意度=(总病例数-不满意人数)/总病例数×100%。

1.4统计方法。本实验所有统计学计算采用SPSS16.0统计学软件完成。计量数据采用t检验,各组间差异比较采用方差分析X2检验,以P

2结果

2.1患者满意度。所有患者出院后对护理服务做出评价,记录满意人数,数据记录如下,见表1,所有数据差异有统计学意义(P

3讨论

医学是具有浓重的人文气息[4,5]。医护工作者每天面对的不仅是各种各样的疾病,更是形形的人。护理人员应摒弃高高在上的姿态,踏踏实实为患者提供优质服务,解除患者病痛。在此过程中践行自己的誓言,实现职业价值。

此次我院将先进护理理念落实到手术室护理服务当中,以患者为中心开展人性化、个体化护理。扎实的专业技能是优质护理的基础,护理人员应苦练各项护理技术,更好为患者服务。以患者为中心是优质护理的核心理念[6-8]。首先要服务态度要做到热情、周到,主动为患者提供各种贴心帮助,使其客服对环境的陌生感。优良的服务态度可增进患者与护理人员的关系,患者对护理人员的信任增加,便于工作的开展。其次在术前用通俗的语言讲述手术过程,消除其紧张心理,为患者的住院生活提供保障。术中应做到认真、仔细,辅助医生顺利做完手术。术后做好各种教育工作,使患者能够尽快恢复。优质的护理是患者与护理人员沟通的桥梁,不仅可改善医患关系,同时也为手术治疗效果提供了保障。

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[6]李媛媛,吕春梅.二次中风患者的全人护理[J].广州医药,2010,41(1):71-73

THE END
1.优质服务体系(精选十篇)优质服务体系 篇1 1 规范服务的五大保证 (1) 流程合理。从“规范自己、方便客户”的角度, 从科学的营销管理角度, 对供电服务流程进行优化, 推进业务流程整合和管理体系再造, 建立配套联动、规范高效的服务管理模式, 做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理, 使客户在整个服务流程和每个服务细节中都能享受规范化服务。 https://www.360wenmi.com/f/cnkeyoonoyyt.html
2.论提高客户服务质量的重要性及途径8篇(全文)而营销策略是建立在研究市场需求和旅客需求的基础上的,只有为社会和旅客提供更加适应市场发展及需求的运输服务产品,才能在市场中占有一席之地。今天,市场竞争,就是产品质t竞争,客运竟争归根结底就是客运服务质量上的竞争。全面提高客运服务质t是保持铁路持续发展的生命力,应作为铁路旅客运输的首要目标,离开这一目标去https://www.99xueshu.com/w/filelspoho0b.html
3.提高客户服务质量的小技巧范文做好老客户服务工作的技巧四、深入与客户进行沟通,防止出现误解 客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素。一方面,企业应及时将企业经营战略与策略的变化信息传递给客户,便于客户工作的顺利开展。同时把客户对企业产品、服务及其他方面的意见、建议收集上来,将其融入企业各项工作的改进之中。https://www.yjbys.com/edu/kehufuwu/277267.html
4.医院优质服务提升实施方案范文(通用13篇)为进一步提高医疗质量和服务水平,结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展,加强我院行风建设,创建和谐健康,积极向上的工作氛围,更好地满足患者的医疗需求,经院委会研究决定,我院将在20xx年xx月xx日—xx月xx日期间,开展20xx年“加强行风建设暨优质服务月”活动。 https://www.unjs.com/fanwenku/385979.html
5.医院创新服务培训课程之医院优质服务体系建设咨询第四单元:医院优质服务策略 一、聆听患者服务需求 (一)患者满意度调查 1.调查问卷设计 2.调查机构及方式 3.调查对象及时间 4.调查问卷回收方式 5.满意度调查报告 (二)患者访谈 1.焦点会议 2.公休座谈 3.流失调查 (三)神秘患者 1.神秘患者挑选 2.神秘患者培训 3.神秘患者实施 https://m.daohengyiguan.com/cxfw/71.html
6.企业挑选优质中山网络服务商策略选择中山网络公司进行网站建设是一个重要的决策,需要综合考虑多个因素。只有在全面了解网络公司的技术实力、案例参考、服务态度、行业经验、沟通能力、价格和信誉等方面后,企业才能做出明智的选择,确保网站建设的顺利进行和最终成功http://www.hf0760.com/wap/news.asp?id=2020
7.如何构建优质的推荐系统服务?腾讯云开发者社区后文所有关于构建优质服务策略的主题,都围绕这里所指的狭义的推荐服务来展开。 简单介绍完什么是我们本文要讨论的推荐服务, 那么什么是优质的推荐服务呢?我们又可以从哪些维度来衡量推荐服务是否优质呢? 什么是优质的推荐服务 推荐服务作为一类软件服务,遵循通用的软件设计原则。 https://cloud.tencent.com/developer/news/401870
8.网店优秀策划书(精选8篇)我们把服务提高到相当的高度,服务是树立企业形象最有效的途径。调整服务策略,以期达到更好的服务水平。以“生产者一零售商、消费者”的销售渠道模式,以“一级渠道、直接渠道”的销售渠道类型,直接从多种生产厂家进货,再直接流向消费者。实行“多种支付手段,多种配送选择方式;所以要具有快捷、真诚的服务水平和优质的https://www.ruiwen.com/cehuashu/2347526.html
9.浅析电力营销管理存在的问题及措施简介论文(通用10篇)[1]王侃.市场经济下的电力营销策略[J].商业研究,2003,17. [2]苏瑞雄.电力市场营销中存在的问题及强化对策的分析[J].广东科技,2008,16. [3]季强,李志祥,徐仁武等.新时期电力需求侧管理[J].电力需求侧管理,2006,5. [4]吴国玥.电力市场营销优质服务策略分析[J].中外企业家.2009. https://www.jy135.com/guanli/346462.html
10.万洲金业以优质服务与低成本策略,打造黄金投资优选平台在追求财富增长的道路上,每一位投资者都渴望找到那个既能具备投资品质,又能有效控制成本的理想港湾。在风云变幻的黄金投资市场,万洲金业以“优质服务”与“低成本策略”双轮驱动,赢得了万千投资者的青睐,成为投资者的优选平台。 万洲金业,以专业为核心,以服务为灵魂;提供一站式的黄金投资服务,从市场资讯、行情分析https://i.ifeng.com/c/8dh8BbkJfJn
11.培训讲师曾诗斯TPM咨询公司TPM管理6S管理5S培训公司新时代、新企业,在当今知识经济的大环境下,各企业的服务策略、服务形式很容易被模仿,唯有服务过程中“人”的因素,以及服务的行为过程中,所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。 服务是否有效与企业业绩息息相关。优质的服务能够推动企业的发展,提升企业的品牌形象和客户的满意度。每位员工都能可能有效提升服务http://wap.szzttpm.com/a/zixuntuandui/20200921/713.html
12.小红书电商机构以上是小红书电商需要注意的几点,小红书电商要想取得成功,需要充分考虑用户的需求,提供优质的服务,建立安全机制,推广策略,以及合理定价,确保产品体系的完善。同时,小红书电商还要努力确保用户的数据安全,建立良好的品牌形象,以及提供优质的服务,以期获得更多的用户,实现小红书电商的成功。http://mianyang020688.11467.com/news/3318378.asp
13.电信营销员工作总结二、电力市场营销优质服务策略探究 1、构建完善的营销管理体系 总体上讲,一个完整的营销管理体系,应该包括最基本的业绩考核、过程控制、信息反馈、组织体系等四个重要的部分。电力企业营销管理涉及的面是很广泛的,所以在实际的营销管理过程中,企业必须明确各自在营销管理的责任,增强电力企业营销管理意识,形成完善的营销管https://www.oh100.com/a/202309/7230477.html