可口可乐营销战略和策略分析

1、可口可乐营销战略与策略分析一、简介:可口可乐是一个闻名世界的百年企业,从诞生之日起,就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。它拥有超过500个饮料品牌,拥有全球48%的市场占有率,通过全球最大的分销系统,200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。改革开放二十多年来,可口可乐在中国国市场也有了巨大的发展,为中国的社会进步和人民生活水平的提高做出了应有的贡献。可口可乐公司,以行业的领跑者的身份带领着我国饮料业的不断进步。可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。192

2、7年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。至今已在中国投资达十多亿美元。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位。二、可口可乐的市场营销环境分析(1)宏观环境分析1、软饮料在中国的发展趋势。中国软饮料市场的发展是从20世纪八十年代开始的。时至今日,已经成长为一个庞大、成熟的市场。近年来,随着经济的快速增长和城乡消费者收入水平和消费能力的持续提高,促使饮料消费需求始终处于较快增长的阶段。中国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,扩大可口可乐在中国的销售范围,扩大

3、可口可乐在中国的影响,自然就增加了销售额。2、人口结构。有人才有消费者,才有产品的销路。人口的结构对于每一个产品来说,都有着密切的关系。根据资料显示,中国人口老龄化趋势严重,49后的即将退休,49后是中国人口数量较大的一批人,但是对可口可乐的认知度还较低,不过在大环境的影响下认知度已经大为提高。中国的新生代,在对外交流越加频繁的现在,他们对外来文化的认知度也较高。对可口可乐的认知度也是较强的,只要继续保持就行了。3、经济状况。如果,一个国家的经济发展水平低,人民的生活都成问题,那么,其他的消费品就更加不可能被消费。经济发展的状况直接决定着产品的销售。要想知道该怎样进一

4、步开拓市场,经济状况分析是必不可少的。08年的一场经济危机对中国的冲击很大,可是,中国政府出台了很多挽救金融危机的政策,而且,也取得了一定的效果。中国正逐步走出金融危机。据专家分析,中国将在未来几年内就会走出经济危机,并且会发展得更加好,消费环境不仅越来越稳定,并且是越来越好。所以说,从长远地角度来看,可口可乐可以加大投资以进一步开拓市场的。4、社会环境。企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合,才能更好的应对挑战、把握机遇。同时,社会环境不是静止不动的

5、,企业要将社会变迁与自身发展联系,了解社会变迁的趋势。要注意到现在的社会环境具有许多特征,如人性特征,全球化特征,技术特征,信息特征,变化特征等。所以在产品开拓市场的时候,应该时刻注意着政治,经济格局等社会环境的变化,随时做好应变的准备。5、政治法律。中国对于外国投资者还是比较欢迎的。中国制定了一系列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且,在不断地完善法律制度,为以后外企的投资带来更多的保护,便利和为中国带来更多的经济利益。6、竞争者。一个产品必须知道,哪些产品是自己的竞争者,而这些竞争者又采取了什么营销策略。如果一个产品无视竞争者的存在,那么这个产品必将灭亡。可

8、别重视其老牌、名牌因素)。消费特点初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。(2)、市场调研走进社区可口可乐销售公司或营业所初建时,调查工作雇用学生或专业调查公司来做,此后由业务代表(业务员,下同)去做。由可口可乐市场部搞到某地区、某城市大比例尺地图,按照商业街区疏密度裁剪分割,交由调查员分头按图索骥,深入社区,从大商场超市、宾馆到小杂食商店、小饭店,甚至连学校、机关、医院、车站、娱乐场所等一切可能销售可口可乐产品的地方全包括在内,逐街逐点登门部卷,将调查对象及

THE END
1.关于可口可乐论文范文资料与可口可乐在华营销策略分析有关论文《可口可乐在华营销策略分析》:本文关于可口可乐论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。 摘要:本文首先通过对可口可乐在华营销环境进行阐述;进而对可口可乐在华营销策略进行分析;从而找到了可口可乐在华营销中存在的问题;最后,提出了在华营销的解决对策及对我国饮料行业的启示. http://41www.anydaily.com/fabiaolunwen/8046.html
2.可口可乐公司可口可乐的市场营销策略分析.doc快消品STP资源精品资料(2021-2022年收藏的)百事可乐与可口可乐的营销策略分析.doc 浏览:171 百事可乐公司和可口可乐公司是全球软饮料市场的两大巨头,它们的营销策略在很大程度上塑造了整个行业的格局。百事公司作为美国最大的软饮料公司之一,拥有广泛的子公司和品牌,如百事可乐饮料公司、弗利托-莱快餐、 https://download.csdn.net/download/dchw66/29755774
3.可口可乐营销策略经过一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深入调查,并以国内饮料企业销售工作与之对比,最深切的感受概括地说,就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做,这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在,http://www.360doc.com/content/10/1019/07/4032789_62269024.shtml
4.可口可乐中国市场网络营销策略分析接着对网络营销的内容和现状、网络营销发展以及发展的主要障碍进行了陈述,第三部分从可口可乐网络营销的内容、概况和成果三个方面介绍可口可乐公司网络营销这一营销案例,介绍了可口可乐中国网络营销策略。并采用SWOT分析法,对可口可乐在中国的网络营销的优势(可口可乐公司实力雄厚、神秘配方,模仿困难、销售策略较强)、劣势https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10140-1015413663.htm
5.可口可乐在中国的营销策略研究市场营销可口可乐在中国的营销策略研究(任务书,论文13400字) 摘要 目前我国国内市场软饮料行业存在着一些主要的问题有待于调整:生产企业的规模偏小、地区分布不合理、企业产品的质量还存在诸多问题、市场开放力度还不够、企业经营管理水平、产品策略、品牌策略、人员促销等有待提高。从产品品种结构上来看:拼装饮用水、茶饮料、https://www.doc163.com/guanlixue/shichangyingxiao/13142.html
6.什么叫营销策略在营销计划实施过程中,需要不断监测和评估市场反馈和效果。通过市场数据和消费者反馈等信息,及时调整和优化营销策略,确保实现预期的营销目标。 营销策略的案例分析 以下是两个经典的营销策略案例,分别是可口可乐和苹果公司。 可口可乐的营销策略 可口可乐公司是全球领先的饮料公司,其营销策略以“开心共享”为主题,注重品https://www.jiangshitai.com/article/3961.html
7.可口可乐市场营销策略SWOT可口可乐作为全球领先的饮料品牌,一直以来都在市场营销策略上发挥着重要作用。本文将通过SWOT分析的方法,对可口可乐的市场营销策略进行细致剖析,旨在探讨该品牌在竞争激烈的饮料行业中的优势、劣势、机遇和挑战。 1. 强势优势(Strengths) 可口可乐以其独特的品牌形象和广泛的市场份额享有无可比拟的强势优势。可口可乐具有http://www.a-yes.cn/scyx/49701.html
8.可口可乐营销策划方案二.市场营销分析 1.市场竞争状况: 本次营销策划方案的对象是大学生,在大学生群体中,有很多人热爱运动,对碳酸饮料的购买力很大,因此,只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有:可口可乐,百事可乐,雪碧,芬达,醒目,脉动,七喜,尖叫,美年达。这几种饮料是最常见几种比较畅销的饮料,https://www.jianshu.com/p/294ab4cd6a31
9.可口可乐案例分析6篇(全文)可口可乐的跨文化营销策略分析 第3篇 当跨国企业的经营范围越来越广阔时, 其面对的文化问题也变得越来越复杂, 不同国家、地区的文化既有相容性, 也存在排斥性, 如何利用无形的文化因素帮助企业顺利进行跨国界、跨地域营销已得到普遍关注。 (1) 避免遭遇行销障碍。 https://www.99xueshu.com/w/filewg2o1ihz.html
10.可口可乐市场营销推广策略分析SWOT分析4P战略需要金币:*** 金币(10金币=人民币1元) 可口可乐市场营销推广策略分析-SWOT分析-4P战略-波特五力模型.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 Marketing Plan and Research Report of Coca-Cola Marketing Plan and Research Report of Coca-Cola Table of Content Table of Content 2https://m.book118.com/html/2022/0412/7060136143004111.shtm
11.市场营销专业就业调研报告(精选12篇)发展商的品牌策略不断提升,企业品牌和楼盘品牌已开始为买家识别。服务概念贯彻于营销全过程。优质的看楼服务、物业管理服务、24小时的专车接送服务,均给买家带来了方便和优惠。形成了从优质方便的服务到看楼、买楼的良性循环。本次主要是分析我在兴龙置业实习阶段对购房人群的基本状况以及住房者的需求和未来发展趋势所https://mip.wenshubang.com/diaoyanbaogao/111489.html
12.可口可乐市场营销环境分析消费者需求:消费者的需求是可口可乐市场营销活动的核心。可口可乐需要通过市场调研,了解消费者的喜好、需求和购买行为,从而制定合适的的产品策略和营销策略。 供应链和物流环境:可口可乐的供应链和物流环境对其市场营销活动也有很大影响。在全球范围内,可口可乐需要确保产品的稳定供应和及时配送,以满足市场需求。 https://www.sgpjbg.com/task/2823954.html
13.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略品牌设计需要适应不同的应用场景,如网站、广告、产品包装等,从而为企业打造多元化的品牌形象。多元化的设计应用需要考虑不同媒介的特点和受众需求,从而为企业提供更加全面、立体的品牌形象。例如,可口可乐公司的品牌设计在不同的产品包装、广告宣传等方面都有较好的应用效果。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
14.市场营销调研报告范文(精选8篇)百事可乐是可口可乐最大的竞争对手,又是不可或缺的合作伙伴。 4.可口可乐产品优劣势分析 1、品牌悠久 可口可乐自1886年成立以来,100多年来经久不衰而且风靡全球,优势: 2、强大的销售通道及营销策略;3高度的品牌形象深入人心,已成为消费者生活的一部分。https://www.yjbys.com/diaoyanbaogao/3137256.html
15.市场营销调研报告15篇4.可口可乐产品优劣势分析 1品牌悠久 可口可乐自1886年成立以来,100多年来经久不衰而且风靡全球,优势: 2强大的销售通道及营销策略;3高度的品牌形象深入人心,已成为消费者生活的一部分。 4核心产品之神秘配方处于极度保密,5市创新以及研发能力;使其流行100多年而不衰; https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230301190715_2470652.html
16.公司可口可乐在截止20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略如图,将平面直角坐标系的格点(横、纵坐标均为整数的点)按如下规则表上数字标签:原点处标0点(1,0)处标1,点(1,-1)处标2,点 (0,-1)处标3,点(-1,-1)处标4,点(-1,0)点标5,点(-1,1)处标6,点(0,1)处标7,以此类推,则标签2017 2 的格点的坐标为( )https://www.shuashuati.com/ti/e3e2b4f575fe4d3ab8f0b78e1483e737.html?fm=bdbds17a98a64ab015f2bf88f03958e84c068