如何制定销售政策

1、销售政策的制定方法销售政策的制定方法学习改变思维学习改变思维生产制造商生产制造商经销商经销商分销商分销商终端网点终端网点消费者消费者讨论一:影响市场成长的因素是什么?讨论一:影响市场成长的因素是什么?买的信心买的信心卖的信心卖的信心1、产品力?2、获利能力?3、市场支持?4、品牌力?5、终端服务?6、营销理念?7、客情?讨论二:通路信心从哪里来?讨论二:通路信心从哪里来?1、产品力?2、终端推荐?3、品牌力?4、促销?卖的信心卖的信心买的信心买的信心1、现重点市场运作的理念是否正确?2、我们有没有重点市场规划?3、重点市场建设方案?4、方案中是

2、否包括调动通路积极性的策略?5、在人力资源不济的情况下,是否有其它有效的手段来解决?讨论三:是否该做重点市场(或终端网点)?讨论三:是否该做重点市场(或终端网点)?何为何为“销售政策销售政策”?销售政策是由公司依据市场状况和竞争需要,为保证为保证企业的某种经营优势而制订的引导性和激励性的政策。提升销量;阻止或压制竞品的进攻;品牌建设;提升通路信心;提升市场基础建设(铺货率或生动化)提高盈利水平;老品去化;新品推广。销售政策实质是销售政策实质是“胡萝卜胡萝卜”+“大棒大棒”的艺术的艺术销售政策是激销售政策是激励和约束管理的有励和约束管理的有效统一。效统一。管

4、;8、贯彻执行贯彻执行,核心不变原则。在中国目前的市场状况中,某种程度上执行性要远远大于策略性和创新性,99的执行力1的创新力要远远大于99的创新力1的执行力。对经销商的销售政策对经销商的销售政策一一、产品价格体系(附一);、产品价格体系(附一);二、货款的结算方式(附二):二、货款的结算方式(附二):主要包括预付款、货到付款、账期、铺底货等;三、产品折让三、产品折让:包括随车搭赠、累计后返等;四、现金折扣四、现金折扣:订货打折、阶段性(月、季、年)的现金返利;五、促销品支持五、促销品支持:本品以外促销品或物料支持;六、终端建设支持:六、终端建设支持:商超进

5、店费合同费、条码费、堆头费、专架费、专卖费、冷风柜等;七、奖券奖励:七、奖券奖励:按一定额度制定不同等级的奖券,按一定的比例组合对客户进行抽奖概率的奖励;八、评优特殊奖励:八、评优特殊奖励:依据二八法则对销售贡献较大的20%客户进行的汽车、出国旅游等奖励;内容内容概念说明概念说明优点优点缺点缺点出厂价出厂价n客户自提n公司减少了配送工作管理;n易于出现窜货现象;n不能体现服务质量到岸价到岸价n公司送货n体现服务,便于市场统一管理n增加管理的工作量混合订价混合订价附一:价格制订方式附一:价格制订方式附二:货款结算方式附二:货款结算方式内容内容优点优点缺点缺点

6、适用情况适用情况款到发货款到发货n货款安全;货款安全;n对信客户开发有一定障对信客户开发有一定障碍碍n普遍使用普遍使用货到付款货到付款n方便顾客;方便顾客;n存在货款安全存在货款安全n有信用的客户有信用的客户保证金内发货保证金内发货n利于对客户管理;利于对客户管理;n对实力相对较弱的客户对实力相对较弱的客户不利于市场开发和成长;不利于市场开发和成长;n大公司的产品;大公司的产品;n产品力很强的产品产品力很强的产品延期付款延期付款n增加客户销售信心增加客户销售信心n货款安全存在隐患货款安全存在隐患n信誉较好的客户信誉较好的客户方式方式概念说明概念说明优点优点缺点缺点适用情

7、况适用情况无无偿偿返返利利无无坎坎级级n又叫“扣点”,就是不对销售量做具体要求而给予的一种奖励。n经销商没有业绩压力,容易接受n对业绩管理力度偏弱n适合于对大型零售业态的激励;n适合对团购和封闭通路的奖励;暗暗返返n返利额度不公开(抽奖券)n价格体系稳定,经销商合理利润有保障。n增加管理工作量n成熟客户有有偿偿返返利利坎坎级级返返利利n随着销售量(或销售达成率)的增大而逐渐增加返利额度n返利额度公开n经销商明了自己的利益能更好的激励有能力的客户n容易产生砸价现象或串货现象,价格体系不稳定n适用

8、于市场开发初期的客户激励;n适用于独家经销的市场大区域;附三:返利方式附三:返利方式方式方式概念说明概念说明优点优点缺点缺点适用情况适用情况货物式货物式返利返利n以产品的方式来结算奖励n经销商乐意接受,积极性高n容易砸价n普遍采用现金式现金式返利返利n以现金的方式来结算奖励(直接结算现金或冲抵货款)n经销商乐意接受,积极性高n容易砸价n普遍采用转化为转化为股份股份n就是把经销商的收益转化为企业的股份,以约束经销商与厂家的长期合作n厂商共存共容n经销商一般不会乐意接受n适用于全国性独家代理商或大型经销商等值实等值实物返利物返利

9、n以经销商乐意接受的实物来结算(如送货车、冰箱、电视等)n价格体系保持稳定,一般不会出现砸价现象n激励作用没有货物和先进更直接、有效n普遍采用n更适用于对大客户的激励附四:对经销商的返利结算方式附四:对经销商的返利结算方式附五:常用的终端促销政策附五:常用的终端促销政策方式方式概念说明概念说明适用情况适用情况铺货奖励铺货奖励n对新开发终端实施的奖励政策,包括赊销、随车搭赠、促销品捆绑、店招制作等n通路精耕终端陈列奖励终端陈列奖励n实货或空箱陈列奖励本品的方式n终端生动化较差的市场积点返利积点返利n终端推荐促销主要体现在终端营业人员对顾客

THE END
1.关于网络营销政策关于网络营销政策 随着互联网的迅猛发展,网络营销已经成为企业推广和销售的重要手段。随着网络营销的不断发展,也出现了一些乱象和问题。为了规范网络营销行为,保护消费者权益,相关政策逐渐出台。 网络营销政策要求企业必须依法操作。企业在进行网络营销活动时,必须遵守法律法规,并且尊重消费者的权益。任何形式的欺诈、虚假http://www.chaoxianzhan.com/yinxiao/10590.html
2.国企市场营销存在的问题及措施但随着经济体制的改革,也有部分国有企业在发展转变中越来越趋向于自产自销,脱离了政府的统一管理,要想在这个竞争激烈的市场大环境中不被淘汰,就必须解决市场营销的问题,采取能够适应企业生存下去的营销政策。本文通过对国企市场营销当中存在的问题简要分析,探索出适合目前经济环境下的营销措施,使我国的国企能够在日新月https://www.fx361.com/page/2019/0910/9885825.shtml
3.销售工作计划1、营销政策 今年是公司启动品牌的初年,也是同行业竞争最激烈的一年,对于公司来讲,本年度至关重要,因此要依靠“以点带面”,加强渠道建设、网点开发等力度,实时进行隐性渠道的发展,稳扎稳打。 渠道建设上,公司在市场地位及市场价值仍不为核心竞争力,主要原因在于品牌的知名度不够;根据市场法则,要做大销售额,提高https://www.cnfla.com/gongzuojihua/3571500.html
4.新时代的电力营销管理策略2.2.1 建立以市场为导向的管理模式。调整营销管理模式使系统和客户的需要相适应。积极稳妥推进营销系统的实用性为准则,充分利用计算机和通信技术完善电力营销管理系统,做到管理集中化管理,及时为客户提供高效的优质服务,改变在过去的供电管理模式。 2.2.2 建立市场营销体系。按照规定的市场营销政策,开辟新的供电领域,拓宽https://www.yjbys.com/edu/yingxiaoguanli/98267.html
5.“政策营销”:源流概念模式与局限摘要:在“营销概念扩大化”和“新公共管理运动”两股潮流的作用下,“政策营销”开始成为公共政策管理的一种新的范式.可以将“政策营销”定义为:以政府为主体的公共部门运用营销的技巧,促使公共政策和社会需求“互配”.其价值理念是为了更好地识别、预判、满足公众的需求.在营销过程中,强调充分尊重民众的意愿,尽可能https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/zgxzgl201312008
6.产品的营销策划方案1、时间:为了迎合光的消费者的需求我们的营销活动将为期x个月,具体时间是从xx年x月x日x时到xx年x月x日x时。 2、地点:x市x庙x服饰专卖店及x市各县区专卖店。 3、执行人:各个专卖店的营销人员外加青睐的临时工帮助搞营销活动。 4、营销政策: https://www.ruiwen.com/cehuafangan/7020581.html
7.政策营销策略论文5篇(全文)笔者认为, 公共政策可分为宏观政策和微观政策, 宏观政策涉及全社会绝大多数人的利益, 我国现行的制度化的政治参与渠道 (包括人民代表大会、政治协商会议等) 即可满足, 而对于微观政策, 各地方政府可尝试政策营销, 政策营销的核心理念为“顾客导向”, 这种理念表现在政府行为上就是政府主动邀请广大普通公民参与政策https://www.99xueshu.com/w/ikeyynoqyg0w.html
8.营销策划方案(精选15篇)4、营销政策: ①营销形式 a、买赠 b、派样 c、特价 d、游戏 e、换购 f、抽奖 g、积分 h、其他 ②具体内容:将设定买赠:x元以下的服装类商品定为买一赠一类商品、x-x元的服装类商品定为7折优惠类商品、x元以上的定为x折优惠类商品,同时设置各种抽奖和和互动小游戏。 https://www.pinda.com/zhichang/cehuashu/252954.html
9.营销方案范文(精选18篇)备注:目前已在营销部登记入会的客户中,如前期没有记录为经公司内部员工介绍登记的,不再列入适用全员营销政策的客户范围。 2、销售人员负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续,个人不得经手现金。3)认购协议填写由销售人员完成并负责完成合同签订工作。 https://www.wenshubang.com/fangan/1496323.html
10.营销措施(精选十篇)利用供热潜在优势开展“电量营销”,争取获得“以热定电”的调度方式,即便供热受阻、供热量不够标准,在过渡其间争取到“热电联产”政策执行,重新签订《并网调度协议》,核准后按照以热定电方式签订,重点考虑协议中有关“正常运行最小出力”的确定。争取有利于提高机组负荷率、稳定机组电负荷的政策,提高电负荷,提高三公https://www.360wenmi.com/f/cnkeyvc9uy14.html
11.办公室关于印发《商洛市支持木耳产业高质量发展若干财税政策六、支持木耳营销政策 (二十一)支持木耳展示体验示范店建设。支持有条件的木耳销售企业建设木耳展示体验示范店建设,验收达标后一次性给予20万元奖励。建立质量安全可追溯体系,积极推动木耳产品进专柜、专馆、专区,对其直销网点建设一次性给予2万元奖励。 (二十二)支持木耳网络销售平台建设。大力发展木耳电子商务平台,降低物流https://www.shangluo.gov.cn/info/1462/55737.htm
12.企业营销中的“痛”点与解决办法四、制定合理实务的营销政策 充分发挥业务人员的促销作用。业务人员在市场营销中占有举足轻重的地位。一位著名的营销大师曾经说过,没有推销不出去的产品,只有推销不出去产品的推销员。 五、建立科学、高效的营销网络 首先,企业应针对消费者的需求进行市场细分,其依据可以是地理、人口等。然后,企业根据市场的特点、企业的http://mp.cnfol.com/46025/article/1624264259-139885451.html
13.国际工程承包企业市场营销策略国复咨询主要表现为以下几个方面:一是有相当一部分企业改革意识不足,业务仍集中在劳动密集型、产业附加值低的产业链下游,转型升级思想准备不够;二是企业对投融资等项目开发模式下的市场营销认识不足,自身专业能力和人才储备不足,制约了市场开拓工作;三是企业营销体系有待进一步完善,目前的市场营销政策不适合新的市场形势发展https://www.goalfore.cn/a/4883.html
14.月饼销售工作总结2、 公司营销政策定位及市场实际需求:因原材料和人工等方面的原因,今年月饼价格普遍上涨,我们公司价格也相应的做出了调整,对此情况,大部分的客户都认为涨价的金额是合理的。但是在销售折扣相对于去年来说,普遍都反映出折扣过高,甚至许多客户明确表示折扣高出了公司的采购预算。(比如有几个客人理邦采购金额100元以内的传https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230326161923_2597728.html
15.政策变局之下的营销破局知识库面对政策变局,企业应该如何以灵活的营销策略破局?政策变动,是否反而能成为企业营销良机?《新营销》记者通过盘点2012年几个企业应对政策变局的营销经典案例,发现其实是事在人为。政策变局对企业来说不一定是危机,反而可能是机遇,恰当的营销策略,不但能化险为夷,甚至能转危为机。 https://www.shichangbu.com/know_info/17225.html
16.代理商合作政策1、 营销政策保障,统一营销政策,为代理商创建公平竞争的市场环境。 2、 业务培训支撑,为代理商提供各类型和不同内容的业务培训,并提供咨询指导服务。 3、 营销资源保障,向代理商提供各种应由电信公司提供的营销资源。 4、 对外形象支撑,向代理商提供门头、背景墙、标识牌等软、硬件VI规范。 5、 业务与营销支撑,https://www.189.cn/dlzq/jl/stqd/
17.企业的经销商政策切不可泛泛而为任立军落地执行的问题,其实这个问题的出现往往并不是营销团队执行不力,而是营销流程过程中出现执行力下降的问题,其中最为重要的一个点就是经销商这个点,经销商无法真正落实执行营销策划方案,其核心要点可能有两个:一个是对于营销策划方案理解得不透彻,企业在这方面的支持也不够;二是营销方案或者计划缺乏足够有效的营销政策http://m.cnbm.net.cn/article/ar653331796.html