1.销售绝技:精准逼单三部曲逼单是销售流程中的核心环节,其成功与否直接决定整个业务的成果。这一过程并非简单的催促,而是需要策略性地推进,既要避免急躁,也不可拖延,需保持节奏,稳扎稳打,同时结合理性分析与情感共鸣来影响客户。 在推进客户至逼单阶段前,需确认以下三大要素: 兴趣:客户需对产品展现出充分的兴趣及购买意愿。 https://www.163.com/dy/article/JJ90I04N0538A2D0.html

2.CRM销售漏斗是什么实现销售漏斗的步骤销售漏斗的六大步骤销售漏斗是表示销售机会如何在过程中转化的工具,但44%的高管认为管理效率低下。定义销售阶段、设立准入要求和映射销售公式是关键步骤。有效构建和优化销售漏斗能提升销售效率,实现可重复、可预测的销售增长。通过数据驱动的方法,企业可以改进销售流程并提高订单量。 https://blog.csdn.net/curtao/article/details/121038427

3.狼性营销之——大客户销售技巧博锐培训课程wap.boraid.cn4.建立你的销售漏斗 第十二讲 面对面的销售活动 1.面对面的销售活动的五步流程 2.计划准备的注意事项 3.开场白的四个步骤 4.探寻的技巧 4.1练习:探询某公司的笔记本电脑需求 5.说服的三个步骤 6.提议下一步计划的三个步骤 第十三讲 销售呈现技巧 销售呈现的重要意义 销售演讲技巧的四个步骤 第十http://wap.boraid.cn/lessonShow.php?kind=nx&t_id=36855

4.实战销售心理学第四章 销售过程中的六大步骤心理博弈 一、准备阶段的心理演练 1、树立一个观念 2、打消一个观念 3、树立一个信念 案例:一分钟销售法 案例:照镜子心理暗示法 二、了解客户的问题、需求和渴望 1、销售漏斗模型分析 2、建立客户信任的.六大法则 3、提问式销售法对客户的心理影响 https://www.yjbys.com/xinli/xiaoshou/147073.html

5.如何掌握客户开发与关系维护四大步骤客户关系管理对市场、销售与服务的价值在哪里 案例:销售漏斗分析与客户关系系统 二、客户关系管理的市场篇 客户细分如何进行 用户与潜在客户细分的标准如何确立 如何挖掘潜在客户使之成为用户呢 让不同用户产生增值的策略与机会点在哪里 案例讨论:我们的客户细分应该如何建立模型 http://www.china-imsc.com/neixun_info_498_1863.html

6.产品如何做营销(内容营销的六大步骤)编辑导语:在当下企业纷纷抢夺流量的时代,做好内容营销,也许会为企业带来获客的更多机会。那么,企业应该如何做好内容营销、拉动后续业务增长?本篇文章里,作者总结了内容营销的六大步骤,一起来看一下吧。 对于B2B企业而言,内容营销因突显企业专业性、获客效果持久越发收到重视。 https://www.niaogebiji.com/article-482188-1.html

7.销售漏斗40步骤及十二大工作流程.doc销售漏斗40个步骤验证阶段01.展示我司代表性产品和资料:02.拿出客户组织架构和采购流程:03.确定使用者、影响者、决策者、购买者,提交基本事实卡:04.形成照明现存问题记录表(客户需求):05.已跟班展示,基本确定类型:06.拿出解决现存问题的试灯报告:07.客户所处购买阶段已经清楚:08.客户已经有预算:开发阶段09.得到采https://m.renrendoc.com/p-44368216.html

8.营销活动的策划与特色客群经营二、销售漏斗原理开活动 1. 厅堂促销活动100场 2. 达标权益活动50场 3. 主题沙龙活动25场 第四讲:搭建营销活动体系的两个基本点 一、活动设计时要关注客户的非金融需求 讨论:客户到底在乎什么 分析:银行主流客群的非金融需求分析 二、活动实施时要一点一策 1. 做内部经营分析,落实当前重点产能目https://www.qingdapeixun.com/home/pengxuegang/kecheng-5143.html

9.市场营销方案热5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时,营销人员要善于判断哪些是理想型的客户,只有这样,销售才能够有主有次,有更大的机会取得成功。 6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时,往往感觉要完成比较困难。在这种情况下,销售人员既不能不顾客观困难,硬着头皮接受任务,也不宜轻易地要求企业降低销售指标https://www.ruiwen.com/fangan/6934514.html

10.朱冠舟老师《TOB制造业大客户销售与管理》课程大纲模块一:大客户销售六大步骤 1、销售漏斗的概念、价值 2、大客户销售六大步骤 第一步:目标客户识别 第二步:挖掘销售线索 第三步:把线索转化为有效商机 第四步:赢取客户认可 第五步:完成商务谈判 第六步:回款成交 3、大客户销售不同阶段的推进重点 https://m.yzmsxy.com/qynx/15149.html

11.培训机构2、资深工业品营销讲师手把手辅导业务流程天龙八部每个步骤工具分析法 3、根据业务流程步骤提供大量可落地,可实际运用的营销策略方法及工具 4、经典工业品营销案例解析,小组演练,提供疑难案例的方法论,让销售实际运用有章可循。 训练后:完成系统化工业品营销流程,完成学习任务清单,后期通过微信群持续免费提供各种工业品营http://www.hke123.com/jigou/jigounews_view.asp?newsid=444

12.朱冠舟:创新政企大客户销售与管理系统性掌握大客户闭环销售之“七大步骤”; 突破“三大关键客户角色”并管理好“五个客户关系等级”; 利用市场活动进行“产品方案价值引导”与“商务关系突破”; 竞争对手识别、情报收集途径及有效策略制定; 销售管理者掌握“六大销售管理重点”及三大落地工具; 大客户投标成功的“圈子圈套”与实战技巧; “五种类型”谈https://www.jiangshitai.com/course/5038.html

13.汽车4S店如何增加线上销售量?二、双漏斗的下半部分是传统的销售漏斗,通常会分为几个步骤进行成交转化: 总之,提高线上渠道的客户最终购车成交销量是由这个双漏斗多重因素决定的,如何层层把控并提高漏斗的各过程转化率才是关键。简单说这些吧先。https://www.yoojia.com/ask/17-12038997493474867301.html

14.开疆拓土——区域新市唱拓七式,刘亮内训课程三策管理网5. 销售漏斗包含的四种情况 二、销售漏斗1+2预测原则 1. 月承诺原则 2. 周承诺原则 三、销售漏斗1+2预测标准 1. 预测盘点时间点的确定 2. 连续三个月的承诺预测时间 四、1+2预测达成标准及管理措施 1. 第一月和第二月承诺和预测达成评估标准 2. 第三月承诺的预测达成评估标准 讨论及练习:分析销售的销售http://www.333ce.cn/nxcourse/course_3244.html

15.如何绘制销售“漏斗图”前面我们介绍过,确定数据“关系”是可视化的关键步骤。 在数据关系中,“递进”相对关系是其中主要的一种。比如在销售管理中,“销售漏斗”模型就是一种递进关系。 “销售漏斗模型”是销售过程管理的重要理论模型,是从线索到客户转化的全环节管理,那么如何通过图表来分析和展示呢? https://maimai.cn/article/detail?fid=1521834606&efid=dKqzqnaZ4tMbAOLPpeiLzw

16.销售漏斗的概念与CRM销售漏斗图示例零代码企业数字化知识站其中,潜在客户获取是销售漏斗的起点。企业通过各种渠道获取潜在客户信息,如市场活动、网络推广、社交媒体等。然后,通过筛选和初步接触,将潜在客户转化为有意向的客户。这一步骤的关键在于有效的营销策略和精准的客户定位。 二、CRM系统与销售漏斗管理 CRM系统在销售漏斗管理中发挥着至关重要的作用。通过CRM系统,企业可以https://www.jiandaoyun.com/blog/article/1799606/

17.朱冠舟:创新战略营销管理? 建立一套科学、系统及可持续发展的销售管理体系。 【课程特色】 ? 数据化销售业务理解与战略营销规划; ? “可视化”的销售漏斗管理工具; ? “三大”客户角色与“五个”关系等级管理; ?大项目投标的“圈子圈套”运作方法; ?卓越销售管理者的“六大销售管理重点”; https://www.zms.org.cn/yx_kg/2185.html

18.销售漏斗是怎么工作的?销售漏斗的4个工作阶段销售漏斗就像一张路线图,告诉你从人们第一次承认你的业务到购买后的行动应该发生什么。那么销售漏斗是怎么工作的?它的4个工作阶段有哪些内容? 销售漏斗在每个步骤中的作用是不同的,理想的做法是让陌生人顺利完成整个过程。人们用不同的术语来描述这些步骤,以及人们在进行这些步骤时被称为什么,但我们将使用最常用的https://www.cifnews.com/article/125648