2020考研:出版学专业基础知识点笔记(第七章)

消费者对出版物的数量和质量上不断增长、永无止境

(二)多样性

消费者年龄、性别、文化程度不同多种多样

(三)层次性

消费者对出版物的内容需求、形式方面不同层次要求

(四)可诱导性

通过改变市场活动或改变影响消费者需求的某些因素可让需求发生转移

(五)专指性

每一种出版物都有自己特定的知识内容和消费对象

(六)伸缩性

人们对出版物的需求会因某种因素发生变化

(七)区域性

地理、文化、差异,影响消费者需求差异

(八)时效性

1.与出版物内容有关的时效性

2.与出版物品种有关的时效性

二、影响出版物市场需求的因素

(一)政治因素

(二)经济因素

(三)人口因素

(四)社会文化因素

(五)科学技术因素

(六)教育因素

第三节市场细分与目标市场

一、出版物市场细分的概念

二、出版物市场细分的作用

(一)有利于确立目标市场

(二)有利于提高竞争能力

(三)有利于满足消费者需要

(四)有利于提高经济效益

三、市场细分的程序

(一)选定出版物的市场范围

根据自己的条件,确定与自己最有关系的一个或若干个局部市场

(二)选定市场细分的基本杠杆

消费者收入、职业、购买能力、发行上规模等

(三)确定细分变量

年龄、受教育程度、职业、性别、经济收入等

(四)组织市场调查

取得细分变量的各种数据

(五)数据整理和分析

对数据进行整理、组合

(六)对初步结果进行评估

对细分出的市场进行评估,确定市场细分是否符合要求

(七)测算、评估细分市场

对细分市场的规模、性质,估量各细分市场的大小、竞争状况和变化趋势

四、出版物的个人市场与集体市场

(一)个人市场

为满足自己消费需要而购买出版物的市场。

1)需求结构复杂

2)购买力流动频繁

3)购买行为次数多

(二)集体市场

各类社会组织和团体使用集体经费为单位职工购买。

1)交易方式集中

2)购买力有波动

3)需求内容稳定、连续

4)决策者、购买者与使用者分离

5)需求价格弹性小

五、目标市场

(一)目标市场选择

1.细分市场的规模

2.细分市场的发展潜力

3.细分市场吸引力

1)现实竞争者

2)潜在竞争者

3)替代品

4)消费者

5)发行商

4.市场占有率

5.出版单位自身的目标和资源

(二)目标市场进入策略

1.无差异策略

面向整个市场,为所有消费者提供产品,满足消费者共同需要

出版社要有强大的促销能力和发行渠道,最快的速度把出版物引入市场。

2.差异策略

面对整个市场,满足消费者的个别需求,不是共同需求

3.集中性策略

选择一个或几个细分市场为目标市场,集中力量进入

扩大某一个出版物类别的品种,满足消费者个别需求

形成特色经营,强化出版单位的专业形象,增强竞争力

(三)目标市场定位策略

1.强化定位

在消费者心目中加强出版单位形象的定位策略。

2.补缺定位

寻找尚未被占领或瓜分的细分市场的定位策略。

开拓新品种、突出新创意、增加产品新功能

3.比较定位

通过与同类出版物比较,突出自己的特点,确定自己的地位。

4.首席定位

适用市场占有率高、信誉好、质量高的产品

不断提高该产品质量,不断提高知名度,保持市场第一!

5.避强定位

避开强有力的竞争者而在其旁开辟新市场

第四节市场调查与市场预测

一、市场调查的内容

(一)消费者调查

(二)市场环境调查

(三)出版物调查

(四)市场竞争调查

二、市场调查的程序

(一)市场调查目标的确定

调查主题,一般经过提炼调查主题、确定调查项目和形成假设三个步骤。

(二)市场调查设计

1.确定所需资料及资料的收集方法

2.选择调查工作的执行者

3.确定调查样本

4.估计调查费用

6.制定调查计划

(三)市场调查计划的执行

1.收集信息资料

2.处理信息资料

3.分析与综合信息资料

4.提交调查报告

三、市场预测的内容

(一)市场需求预测

1.市场需求总量预测

2.细分市场需求量预测

3.消费者购买行为预测

(二)出版物产品预测

(三)价格预测

(四)销售预测

1.行业销售预测

2.市场占有率预测

四、市场预测方法

(一)定性预测方法

在充分利用已知信息的基础上,依靠知识和经验来分析判断。

1.消费者意向判断法

2.销售人员意见综合法

3.德尔菲法(又称专家意见法)

(二)定量预测方法

以数据资料为基础,建立数学模型工具

1.需求弹性预测法

3.回归分析法

第五节市场营销策略

一、产品策略

(一)产品整体概念策略

1.核心产品(内容)

2.有形产品(外在形式)

3.附加产品(服务)

(二)出版物品牌策略

1.产品项目品牌策略

2.品种品牌策略

3.作者品牌策略

(三)产品生命周期策略

1.投放期的特点及其营销策略

l特点:销售量不大、销售量增长缓慢

l策略:大力宣传、鼓励促销、促使迅速转入成长期

2.成长期的特点及其营销策略

l特点:销售量不断增长

l策略:集中力量加大宣传力度,推动新一轮销售高峰

3.饱和期的特点及其营销策略

l特点:市场呈现零增长甚至负增长

l策略:判断饱和期长短、谨慎发货,做好滞销准备

4.滞销期的特点及其营销策略

l特点:出版物销量急剧下降

l策略:撤退

二、价格策略

(一)收益定价策略

根据预期收益水平的不同

1.撇脂定价策略:高定价,适用高质量图书

2.渗透定价策略:低定价

3.满意定价策略:中定价

(二)心理定价策略

1.整数定价策略:价格定位整数不带零头

2.尾数定价策略:价格用零头结尾,如19.8

3.分级定价策略:给不同等级的出版物定出不同的价格

4.声望定价策略:根据消费者的信任心理采取较高的价格

三、渠道策略

(一)渠道设计

出版物从出版单位向消费者转移时所需经历的途径。

起点:出版单位——终点:消费者

1.渠道长度决策

零渠道——又称直销,出版单位将出版物直接销给消费者

短渠道——一个中间商

长渠道——两个及以上中间商

2.渠道宽度决策

发行流量大,宽渠道;发行流量小—窄渠道

1)密集分销

迅速扩大市场覆盖率、快速进入市场

2)选择性分销

集中某一区域密集分销

3)独家分销

主要用于批发环节

3.规定渠道成员的权利与责任

规定渠道成员的权利与责任。如付款周期、退货率等。

(二)渠道管理

1.渠道跟踪

2.渠道激励

3.渠道调整

四、促销策略

(一)出版物促销的目的

(二)出版物促销的内容

(三)出版物促销的手段

(四)出版物促销的方法

1.人员促销

1)上门推销

2)展示推销

3)网店推销

4)服务推销

2.非人员促销

2)公关促销

3)营业推广

4)网络促销

第六节国际书展

一、法兰克福书展

职能:世界规模最大,影响最广的书展、是出版信息和著作权贸易信息交流中心

THE END
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8.南开17春学期《旅游市场调查与预测方法》在线作业4. 对比类推法常用于潜在购买力和需求量的预测以及新产品销售量预测等。一般来说,它只适用于较长期的购买力和需求量预测,不适用于短期的销售量预测 . 错误 . 正确 标准答案: 5. 企业产品的市场占有率与企业竞争地位有着密切的联系 . 错误 . 正确 标准答案: 6. 抽样误差是可避免的调查误差 . 错误 . 正确https://weibo.com/p/230418163c99b810102x1mh
9.广东2018年1月自考04533《管理与成本会计》真题及答案5.在产品成本计算的各种方法中,适用范围最广泛的是(B) A.原材料费用法 B.约当产量法 C.不计算在产品成本法 D.比例分配法 6.一般而言,铸件生产是(A) A.单步骤生产 B.多步骤生产 C.连续式生产 D.装配式生产 7.一般而言,船舶制造是(B) A.多件生产 https://gd.exam100.net/html/2022/jjl_0131/9253.html
10.NPDP日常练习题npdp的模拟考试题【解析】销售预测模型ATAR,参考教材122页表中示例,有销售预测有关的只有价格,价值和验收均无关系。 2.概念陈述表示? A.这个想法的创新性 B.技术规格 C.差异和差异将如何使客户受益 D.所有列出的答案 【答案】C 【解析】参考教材130页,概念描述是向潜在客户解释产品的重要手段之一。 https://blog.csdn.net/qq_41780297/article/details/120257098
11.公司发展规划1.1目的与范围 为促进XXX公司(以下简称本公司或公司)提高经营战略的科学性和执行力,防范经营战略制定与实施中的风险,优化公司经营结构,强化公司核心竞争力和可持续发展能力,逐步提高各级管理干部的综合素质,提升企业的管理水平,增强企业抗风险能力,使XXX企业进入规范化、精益化管理轨道,最终稳步进入实现资本运营为目标,为https://www.unjs.com/fanwenwang/fazhanguihua/20220714125918_5294708.html
12.销售预算管理制度(精选5篇)第2条 适用范围 本制度适用于公司营销部销售预算制定工作的指导和控制。 第3条 术语解释 本制度所称销售预算是指以销售预测为基础,把销售费用和销售目标的实现联系起来,确定完成销售计划每个目标所需的费用的财务计划。 第2章 销售目标预测 第4条 确定销售与利润目标 https://www.ruiwen.com/word/xiaoshouyusuanguanlizhidu.html
13.第三章:市场调查与预测讲义第三节 定性预测方法 一、集合意见法与专家会议法 (一)集合意见法 集合意见法可分为:销售人员集合意见法、业务主管人员集合意见法。 1.销售人员集合意见法 适用:预测商品需求动向、市场景气状况、商品销售前景,商品采购品种、花色、型号、质量和数量等。 https://www.exam8.com/wangxiao/shiting/w_jiangyi.asp?jiangyiid=24807
14.定性分析法在销售预测中的优缺点是什么?定性分析法是一种基于主观判断和经验的方法,用于销售预测。其优点和缺点如下:优点:1. 灵活性高:定性分析法不依赖于具体的数据和统计模型,而是基于经验和专业知识进行分析,因此可以根据具体情况进行灵活调整。2. 快速性:相比于定量分析方法,定性分析法在数据收集和分析的过程中通常更加简单和快速,可以更快地得出预测结https://www.chinaacc.com/zhongjizhicheng/jhwd/zy20230921164012.shtml
15.?财务管理学2017年10月真题试题(00067)自考7.在一定产量范围内,关于固定成本和变动成本的表述,正确的是() A.单位固定成本随产量增加而增加B.单位变动成本随产量增加而增加C.单位固定成本随产量增加而减少D.单位变动成本随产量增加而减少 8.采用销售百分比法预测筹资数量的起点是() A.销售预测B.生产预测C.价格预测D.产量预测 9.下列属于权益筹资方式的是(https://www.xuesai.cn/zikao/27061.html
16.东诚药业:发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(修订告书“第六节/五/(三)/1、销售单价的确定依据及其合理性”。 (15)补充披露了云克药业预测期毛利率的确定依据及合理性,详见报告书 “第六节/五/(三)/3、云克药业预测期毛利率的确定依据及合理性”。 (16)补充披露了云克药业开发费的测算依据、测算过程及合理性,详见报告 书“第六节/五/(三)/4、管理费用http://wap.stockstar.com/detail/JC2015091100003092
17.销售预测的方法有哪些销售预测常用的五种方法1.什么是定性销售预测? 定性销售预测依赖专家、销售人员或市场反馈来进行预测,通常适用于没有足够历史数据的情况,如新产品上市等。 2.销售预测的准确性如何提高? 提高销售预测准确性的方法包括:使用多种预测模型进行对比、引入先进的数据分析工具、结合定性和定量方法进行混合预测等。使用如白码销售管理系统这样的智能工https://www.bnocode.com/article/xiaoshou-yuce.html
18.仓库呆滞物料管理流程10篇(全文)为做好公司废品管理工作,规范呆滞、废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法。2 适用范围 本办法适用加禾倍美公司所有库存呆滞、废品的处理工作。3 权责 3.1 产品中心判定是否为呆滞、废品,根据情况核定产品可用比例。 3.2 运营负责呆滞品的销售与门店联系协调工作; 3.3 财务部做好收款、呆滞、https://www.99xueshu.com/w/filewmd5p5ym.html
19.定性预测方法和定量预测方法各有哪些说明它们各自的特点和适用范围定性预测方法和定量预测方法各有哪些说明它们各自的特点和适用范围。 参考答案:定性预测方法也称主观预测方法,它简单明了,不需要数学公式。它的依据是来源不同的各种主观意见。定性预测方法包括德尔菲法、一 点击查看完整答案 延伸阅读http://www.ppkao.com/shiti/5979450/
20.预算管理制度(精选16篇)2)目标下达:董事会根据战略规划确定预算年度的经营目标,将预算目标具体分解到各预算单位,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标等,并确定财务预算编制的政策,由预算管理部下达各部门。 3)编制上报:各预算单位在下达的预算指标范围内,按下发各业务系统预算编制指引和编制计划要求,编报本单位的财务预算方案https://www.jy135.com/zhidu/1413208.html