通过增量、提质的过程激励，最终实现增效的良好效果，提高医务人员积极性，形成规范化的诊疗习惯，让员工切实获得待遇提高，享受增效带来的丰硕成果。
目前，许多已经启动DRG/DIP的试点医院，虽然基本都能实现高比例入组，但也都或多或少面临着一些窘况：
1、多做项目医保不买单，医院还要支付科室绩效，导致“增收不增效”，进入“双亏时代”。
2、过度治疗和过度检查，不但不能为医院带来效益，还要医院付出更大的成本。
3、高分值大病种数量少，医保的支付结算率低。
4、病种成本核算粗糙，支出难以控制在合理范围
如何在DRG/DIP付费改革中增收、提质、实现高质量发展，成为困扰许多医院管理者的一大难题。
DRG/DIP付费改革，对公立医院收入影响较大的因素有哪些？
DRG与DIP在计算医院工作量的方法上，大致是一样的，公式如下：
二者的主要区别在于DRG采用固定费率法（PPS），DIP采用浮动费率法（FFS），DRG预先测算出当年的固定费率，所以医保基金总额预算是固定的，费率是固定的，那么在DRG-PPS之下区域内的总工作量也是确定的。DIP采用的浮动费率法则是在年末进行清算，区域内医保金额固定，费率浮动，工作量无法确定。
要想搞清楚DRG/DIP对医院收入的影响，首先要分析它们对医院医保收入产生影响的22个因素。以DIP为例，我们运用“四象限”法，按照对医保收入的影响程度将这些因素分为四类。
从四象限图中，我们可以很清晰的看到，医院可以控制的提升医保收入的因素共有12个，分别是：
从上述因素不难看出，医院机构规模、患者数量、疾病严重程度、药品和耗材指数、收入结构、成本控制等，对医院能够获得多少DIP医保报销额度颇有影响。
如何提高DRG/DIP医保报销费用、增加医院收入？最直接的办法就是以这些因素为切入点，全面、深入地制定解决方案。
DRG/DIP付费严控下医院实现收入增长的几种方式：
01诊疗能力提升
02优化收入结构
优化收入结构，是比较直接、快速的增收方式之一，具体方法可参考以下几点：
03调整绩效体系，转变激励方式，精细化成本控制
04开拓自费项目，创新增量增收方式
医院想要破局DRG/DIP改革，实现增收，还有一个有效方式就是根据区域内人民群众的健康需求，积极开拓自费项目，合理增加非医保项目收入。例如：
·口腔项目：口腔修复、口腔正畸、种植牙、洗牙等
·美容整形项目：祛疤除皱、眼部整形、胸部整形、鼻部整形、面部整形、口腔美容、光子嫩肤等。
·个人VIP自费体检项目：专家一对一甄选体检项目；专人全程陪检；检后专家解读体检报告等。
·中医调理项目：调理药膳个性化定制、月子调理、体质调理、治未病调理等。
·其他特需服务项目：特需门诊、特需产房等。
DRG/DIP并不是洪水猛兽，它们是一种工具，能帮助医院更好地衡量诊疗水平，为管理者决策和运营提供详细、客观的数据。适应DRG/DIP，借助DRG/DIP，不仅有利于医院有效进行成本管控，提升诊疗能力和质量，迭代绩效管理，有利于医院推进精细化管理，实现提质增效，成就可持续、高质量发展。
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