MTP管理技能训练内训课程,郭楚凡老师授课MTP培训,管理技能培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:MTP培训,管理技能培训

《中层干部管理技能训练》原名ManagementTrainingProgram,简称MTP。由于课程内容更多地侧重于探讨“怎样管理”的实践而不是“管理什么”的空洞理论,即“如何更好地执行”,所以,对“执行层”即中层管理者更具收益。课程名称即由此得。

MTP是由美国管理协会(AMA)于80年代与当时世界500强企业前10名的总裁共同开发的一套管理训练体系。由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓越成效,迅速被日本、新加坡、韩国和台湾等地引进企业内训,并被尊为经典。

90年代初,韦尔奇将MTP列为GE管理学院主修课程之一。随后由美国和台湾等地传入中国。结合对多家企业的内训与实施经验,柏明顿培训导师对原MTP中只适合西方经济环境中的操作和案例作了部份增删,将当前世界最新管理理论、中国古典哲学、当代心理学与企业中的销售、开发、生产与服务的组织行为学融为一体,以增强对受训单位改善管理的实际收益。

第一部份管理认知

1.0、管理及管理者的意义

2.0、管理者的角色

3.0、管理者的功能

4.0、管理者的心态

第二部份工作管理

1.0、PDCA管理循环

演练:部门经理工作的PDCA

2.0、计划

3.0、执行

4.0、控制

5.0、调整

第三部份:工作改善

1.0、问题的产生

2.0、问题的发现

3.0、问题改善的六步曲

4.0、问题解决的四步曲

第四部份:部属的培养

1.0、培训的责任

2.0、培训的要点

3.0、新员工引导

4.0工作指导的方法

5.0、岗位指导的时机

第五部份:高效沟通技巧

1.0、沟通渠道与沟通模式

2.0、沟通障碍

3.0、如何克服沟通障碍

4.0、沟通技巧

5.0、工作协调的要领

6.0、会议技巧

总结:一分钟精华

行动:如何运用理论

实践:课后工作中的练习

第六部份:部属的激励

1.0、如何理解部属的行为

2.0、如何掌握员工需求

3.0、有效的激励方式

4.0启发员工的正确态度

案例八:数字激励

第七部份:领导与管理

2.0、如何建立优质的领导力

3.0、杰出领导对部属的行为

4.0、权变领导

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司常务副总裁、中国注册人力资源管理师(CHRP)特聘教授、尚德(中国)集团人力资源总监班特聘教授

工作背景:拥有十二年企业高中层管理经验和八年培训与咨询经验,曾任华为公司市场部经理、中兴通讯市场总监、著名管理顾问公司咨询技术总监、副总经理、高级合伙人等职

培训风格:郭老师始终站在企业管理顾问和培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务,使得他对于不同企业的培训需求有着独特的理解。他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。

研究成果:现任《中人网》、《南方企业家》、《人力资源管理》、《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约作家;《量化管理是企业发展的必由之路》、《销售薪酬体系设计的几种模式》、《绩效管理体系建立过程中的常见问题》、《手机渠道商如何应对去渠道化挑战?》、《新媒体神话:商业楼宇电视,蓝海还是泡沫?》、《兼听则明:量化建立营销信息系统》、《成为优秀咨询顾问的十大条件》、《人力资源经理的多种角色》

服务部分客户:三九制药、江中制药股份、联想集团、江门供电局、顺德粤鸿基房产、中国联通流行美国际连锁、奔迈颂怡塑胶钢制品、广东皮宝制药、太原市松影电子、太原市泛华橱柜、山西翰彩包装印刷、中一精锻股份、湖南省韶山环球铸造厂、明珠家具集团、深圳市信濠精密组件、深圳兆能电子、香港众鑫科、浩白净环保、胜微科技、九州风神、冠美家具、粤华物业、地一大道、天宝兴业、城市之星等企业。

客户评价:

“郭老师是我所遇到的国内最优秀的培训师之一!”——流行美国际连锁机构董事长赖生

“郭老师具有十多年大型企业管理经验,他的培训课程最容易让员工理解接受。”——奔迈颂怡塑胶钢制品公司运作经理李文通

“听朋友说,郭老师的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。”——香港众鑫科电子有限公司董事长陈生

“郭老师是最优秀的咨询与培训老师之一,他的培训课程深受客户与学员的欢迎!”——中一精锻股份有限公司(白城连杆)董事长高生

“郭老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。”——东方正通有限公司董事长张骥

郭老师的课,集深刻的道理、丰富的经验、还有激情和风趣幽默于一身,如果评奖,一定可以获奖。——盛维新世纪有限公司副总裁崔宏

“我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了郭老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。”——山西经理人协会副会长任先生

“我很羡慕郭老师的演讲。郭老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性。我也想哪天也能达到郭老师这样的水平啊!”——松影电子技术有限公司总经理侯先生

企业培训公开课日历2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

THE END
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13.张北加速“营销2.0”系统运用推广本报讯(通讯员李小兵)为全力推进营销业务向规范化、专业化、数智化转型,优化广大电力客户的供电服务体验,9月21日,张北供电公司组织开展“营销2.0”系统培训工作,加速“营销2.0”系统的运用和推广。该系统是冀北电力公司提升营销数字化水平的重点建设项目,具有改变传统业务服务模式、推进营销数字化转型等新特点。自系统https://m.sohu.com/a/724505822_120333600
14.学SEO,上SEOWHY!SEO优化资讯动态加入SEOWHY,系统学习SEO,并结识大量SEO精英 SEOWHY成功VIP会员访谈录: 访谈系列A — 迷茫:我们可以用SEO来做什么? 访谈系列B — 思维:偏执,做到极致!探索营销2.0 访谈系列C — 创业:每只菜鸟都要有鹰的梦想…… 访谈系列D — 就职:我的成功来自选择了做英文SEO就业的自我定位http://fainro.cn/Art/?classid=32&viewid=108
15.国网平潭供电公司:保障“营销2.0”系统顺利运行福建日报客户端·新福建11月21日讯(记者 张哲昊 通讯员 吴雯珊)21日,国网平潭公司召集全体营业班人员开展“营销2.0”系统操作集中培训会。此次培训会旨在对新系统操作流程进行梳理、学习和交流,进一步推动电力营销数字化建设。 据了解,此次培训着重讲解“营销2.0”系统中关于流程处理、优化提升等各方面全新的功能与区别https://www.ptnet.cn/dianli/2022-11/22/content_2036355.html
16.市场营销调研调查方案(通用8篇)市场营销调研调查方案(通用8篇) 篇1:市场营销调研调查方案 济医大学生 网购市场调研方案 本次调查方案包括以下内容: 1.前言 2.调查目的 3.调查内容 4.调查问卷 5.调查方式和方法 6.调查员的规定、培训 7.调查人员的选择与安排 8.市场调查方法及具体实施 9.调查程序及时间安排 10.调查预算 11.附录 https://www.360wenmi.com/f/filee6hu9ngh.html
17.证券公司工作总结(通用18篇)同时,公司于11月上旬顺利通过经纪人资格专项检查,监管部门提出相应的修改意见也汇总后提交至相关部门和恒生公司。11月中旬,营销管理总部在HHY宾馆组织营销人员培训工作交流会议,在此会议上就平台近期遇到的常见问题和工资数据的计算方式和各营业部进行了沟通交流。https://www.unjs.com/fanwenku/440496.html
18.大门凤火锅鸡加盟怎么样?5、营销优势 通过特许体系的庞大规模而获得广告上的规模效应,6、培训优势 公司拥有一支专业的技术团队,专门为加盟商提供全面的技术培训,保障您开店顺利。7、服务优势 紧密型的合作关系和运营管理体系使“大门凤火锅鸡无论直营店还是加盟店都能够同样正常而规范地运行。https://m.jiamengfei.com/news/956646
19.数字营销科技赋能玛格MDMS2.0系统定点打造标杆城市,落地一线在2023年2月,玛格总部定点重庆、广州、杭州三大重点城市一对一分批落地帮扶,打造标杆城市案例,并组织开展MDMS2.0系统专题培训会,从系统开通到系统运用的全流程指导,把MDMS2.0系统营销获客、转化成交、门店管理三大核心功能运用于终端门店,从而实现业绩与管理的双重提升。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1777307901&efid=NETKmgNVyteOi1wwQQa0Xw
20.公司管理规章制度学员应及时上网登录在线培训平台,接收在线培训相关通知、了解相关信息。学员使用在线培训具体方法参见《ELN2.0学员操作指南》(请在“课程选购”——“内部课程”里下载)。 本管理办法由XXX汽车贸易公司总公司营销培训室负责解释。 附件一:20xx年网员单位销售人员推荐课程市场营销学课程编号:I08客户关系管理学课程编号:G52https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240613102643_3875968.html