探索全域营销数智化变革之道长江商学院x阿里巴巴数智创新学院2.0第二模块走进阿里巴巴

探索全域营销数智化变革之道|长江商学院x阿里巴巴数智创新学院2.0第二模块走进阿里巴巴

寒冬时节,学习热情不减。2021年12月16日,长江商学院x阿里巴巴数智创新学院第二模块在杭州开启,在长江商学院教授和阿里巴巴高层的传道授业解惑中,一同探讨第二模块“新品牌、新消费、新商业”的玄机和奥秘。

编辑|阿里云研究院内容运营主管赵子千

杭州之旅寒冬探趣

斗转星移,日月轮回,数智跃迁之旅辗转到了美赋盛名的“上有天堂,下有苏杭”的杭州,聚焦阿里巴巴总部,一同探讨第二模块“新品牌、新消费、新商业”的玄机和奥秘。

此次2021长江商学院x阿里巴巴的数智创新学院2.0第二模块学习为期四天,四天里学员们受益匪浅,大家在讲师的指导下,对“新品牌、新消费、新商业”主题及时得到引导,在深奥理论中探索阿里奥秘,神奇而又有趣。

第二期课表

第二模块:新品牌新消费新商业课程安排

新品牌

董本洪

阿里巴巴集团首席市场官

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江南春

分众传媒创始人

知名企业家

在这样一个碎片化、快节奏的时代,品牌打法应该有怎么样的迭代?分众传媒创始人、知名企业家江南春认为,中国的人口红利和流量红利已经消失了,但精神红利亟待开发。人们越来越愿意为能够打动人心的产品、为精神提供服务的品牌买单。

新消费

陈晓东

阿里巴巴集团副总裁

银泰商业集团CEO

阿里巴巴集团副总裁、银泰商业集团CEO任国家教育部全国高校商贸消费行业就业创业指导委员会副主任委员、中国商业联合会特邀副会长、中国百货商业协会副会长。获选《福布斯》中国最佳CEO。2020、2021连续两年,银泰百货荣获德勤“中国卓越管理公司”大奖,为百货转型升级提供新零售样本。

阿里巴巴集团副总裁、银泰商业集团CEO陈晓东(花名:黄老邪)将传统零售的职能比作“地产商”,在固有地段进行招商和收取租金。这一系列的经营行为,并没有涉及到零售的本质。所以,银泰百货的转型要从地产商向零售商转型。

地产商向零售商转型,职能发生了改变,所以在商场数字化升级过程中,会面临利益链条重塑的困难。在原来的模式之下,已经形成了既定的利益链条,要打破重构,生产关系和生产关系主导之下的生产流程一起重新梳理。零售商要充分涉入到‘货’的领域,要跟商家一起进行商品运营、流量运营。陈晓东表示,围绕着让零售的效率提升这一目标,数字化转型升级从原来的货不动人在动,变成现在的货在动人不动。

李湘群

特劳特中国管理合伙人

战略定位专家知名企业家

致力于战略定位在中国的研究与实践,协助企业明确战略方向、建立差异化定位、规划内部运营、应对外部竞争、转化企业创新,开创企业增长新范式,成就多个行业典范。拥有深厚的行业专长和丰富的战略经验,领导的团队为众多领先企业、上市公司和科技初创企业制定发展战略,包括:瓜子二手车、老乡鸡、明月镜片。

在19日下午的课程中,特劳特中国管理合伙人、战略定位专家李湘群为大家针对不同品牌的定位史进行了一次深入浅出的讲解。李湘群表示,现在已经进入了“定位”的时代。只有找到一个清晰的定位,我们才能知道战略如何制定、资源如何配置。他说到:“我们需要寻找一个决战的位置,把所有资源都调配到那里去,在那里发动一场决战。”

新商业

肖利华

阿里云研究院院长

清华大学博士后,多所著名大学特聘教授/客座教授。曾任特步集团副总裁、雅戈尔集团CTO。所负责的项目曾荣获中国企业信息化500强“最佳信息化战略奖”、“最佳技术战略奖”、“中国信息化建设项目成就奖”、“中国信息化进程突出贡献奖”、“最佳供应链管理(SCM)应用奖”等奖项,著有《打造“0”库存—案例解析以品牌为核心的快速供应链》、《成功手记--揭开生活和管理的制胜密码》、《打造以品牌为核心的快速供应链》、《数智驱动新增长》、《数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路》,在国内外核心刊物发表论文100+篇。

肖利华认为万场升级时代已经到来,中国在线消费端数字化能力遥遥领先,但是在供给侧数字化水平较低,一定要确保商品供应端终局的竞争,不断扩大用户池,不断运用先进的工具和方法,在公域里面精准捕鱼,私域里面精细化养鱼,才有更大的未来。

他指出,2020年是一个分水岭,之后会有越来越多伟大的企业出现,未来所有的企业都会是数智化企业,越早进行数智化的企业也越能占据领先优势。

阿里文化价值观

陈伟

马云特别助理

太极禅院院长

1988年毕业于浙江大学信息与电子工程学系。1992年参加“杭州英语俱乐部”夜校,结识老师马云。2005年8月起任张纪中助理兼剧组制片,参与《碧血剑》、《鹿鼎记》、《大唐游侠传》等电视剧的制作。2008年4月加入阿里巴巴集团任马云助理至今,太极禅院院长。著有《这才是马云》、《这还是马云》、《这就是马云》

马云特别助理、太极禅院院长陈伟1992年参加“杭州英语俱乐部”夜校。在第一天的课程上,陈伟向到场的企业家讲述一部真实动人的阿里巴巴“野史”,和众企业家一同参详阿里文化。

方永新

阿里巴巴合伙人

阿里巴巴合伙人,2000年2月加入阿里。花名大炮,曾任钉钉事业部总经理、阿里巴巴集团人力资源总监,阿里巴巴广东大区总经理,浙江大区总经理,中供团队HRG。

作为管理者,微笑是一种能力,要微笑面对自己,面对客户和面对未来,以身作则践行公司文化和价值观。

阿里文化之旅

西溪园区探数智

12月17日,44位数智创新领军者来到阿里巴巴西溪元区,根据行程,当天的学习交流以一种特殊的方式——一同参观阿里巴巴集团9号馆拉开序幕。大家一同感受9号馆的魅力,整个展示馆气势宏伟,庄严肃穆,充分体会到了数智的广博和深远。

菲住布渴瞩未来

此去一番“菲住布渴”,一番别有韵味的阿里生活之旅文化犹如清风拂面,扑面而来。

菲住布渴拥有全新的高科技数智元素,其酒店愿景是成为酒店行业科技变革的孵化器,直接在手机上或者酒店终端刷脸Checkin,智慧电梯、无触门控为酒店行业提供更高效更好体验,智能点亮入住楼层,自动开启房间门。一旦进入房间,天猫精灵智能管家,可直接对室内温度、灯光、窗帘、电视等进行语音控制,还有机器人送物、送餐服务。

整套体验流程由飞猪设计,整个菲住布渴真正让人切身感受到“新品牌、新消费、新商业”的主题元素,科技就在身边,创新就在身边,美好的未来就在身边。

湖畔创研中心观文化

“新品牌、新消费、新商业”结合传统文化便打造了阿里的时尚元素,只要留心处处皆是学问与体验,此次学习之余大家一同前往杭州湖畔创研中心,遙望美丽的自然风光,尽享悠远的东方文化。这所独树一帜的大学浑然于天地万物学识的渊博,将商业元素结合知识未来的探寻,更突显出知识含金量的厚重及对塑建培养企业家主旨的期盼。

享知识盛宴,探阿里真知

此次2021阿里巴巴x长江商学院的数智创新学院第二模块学习为期四天,课程行程安排有序,知识内容丰富多彩,四天的活动和课程真实有料,在茶余饭后学员们还深入太极苑等地多角度深入阿里、了解阿里。一同探索了人工智能技术与实践,品牌营销、平台市场、产品创新,企业文化和企业家社会责任,阿里“野”史和文化场景等知识,让学员们尽情享受知识盛宴。

科技引领未来,活动促进发展,随着阿里x长江的数智创新学院2.0学习活动不断推进,这些企业家学员们用智慧和汗水,勇气和梦想,在阿里巴巴的平台中积聚力量,储备知识,闪烁芳华,探究数智时代趋势及未来发展,赋能互联网行业及传统企业数字化、智能化转型,为实现创新变革、推进经济巨大发展提供强有力的知识推动力。

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长江商学院x阿里巴巴数智创新学院

2020年8月,阿里巴巴集团和长江商学院创立数智创新学院2.0,是致力于探索中国数智经济转型之路的企业家、创业者的高端领袖培养项目,首期与二期共汇聚100位企业家学员,覆盖零售、制造、金融、企业服务、互联网、科技、电商、医疗健康、碳中和、地产等行业。

依托阿里巴巴集团22年数字经济商业实践,与长江商学院19年企业家素质模型、全球宏观趋势和未来商业发展洞见,双方设立奖学金联合运营,由知名教授、学者和阿里经济体高管共同授课,赋能消费互联网及产业互联网双轮驱动,加速数智化转型,引领创新变革。

长江商学院x阿里巴巴数智创新学院2.0:课程介绍|学员全名录

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6.阿里京东腾讯和抖音4大集团提出的企业数字化经营模型营销天猫提出了“新零售”的概念,即将线上和线下的零售业务相结合,通过数字化技术和智能化设备,打造全新的购物体验和服务模式。这个模型可以帮助传统零售企业实现数字化转型和创新,提高销售额和顾客满意度。 天猫提出的“双轮驱动”模型是一种全新的企业经营方法论,旨在帮助企业实现全域直接服务消费者(D2C)的战略转型。这个https://www.shopex.cn/news/archives/17309.html
7.如何跨越周期实现全域增长?一文讲透“腾讯全域经营”要点在演化中找寻新的秩序 每一个企业的每一次数字化行动,其实都在通过我们的商业形态进行不可逆的重组与演化,而我们要在混沌之中去发现秩序。我们对于腾讯广告的工作非常有信心,做TOB要靠体系优化,当我们做了足够多的工作之后,才能形成一个真正的模式。 首先作为媒体平台,腾讯广告的广告营销服务最底层的能力和逻辑就是https://i.ifeng.com/c/89vdI4FReZJ
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