阿里妈妈的达摩盘(DMP):看数据如何驱动实效

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2019.10.08

不论商家规模大小,都可以通过达摩盘自定义的人群标签进行自主的人群投放,通过自身的数据和营销规划的结合,达到精准营销的效果,以往高深莫测的大数据真正有了实现易用性的可能。

大数据如何真正实现商用化,成为思考大数据价值的一个关键和难点。

要解决这个问题,最重要的思维转变在于,需要真正把数据视为核心生产力,让数据像现金一样在各个环节中流动起来,而不仅仅是存储在各个公司各个部门的硬盘上。

要形成数据流,有一些必要条件:首先,要有海量的数据和多元化的数据源。比如阿里巴巴的交易体系,拥有PB级的多维度数据;其次,要有基于分布式数据中心等基础设施而形成的“云+端+DM(DataMarket,即数据市场)”的数据流通环境。

2014年,在原有的RTB和Tanx的基础上,为了更好地促进数据流通,以技术和数据驱动实效,阿里妈妈搭建了一个大数据管理平台DMP,让更多商家可以更有效地使用数据。对于营销而言,一种开玩笑的说法是,DMP就等于DM(DataMarket)加上P(People)。事实上,这并不完全是个玩笑,因为这一说法抓住了现实中数据应用的核心,消费者(P)的识别和管理是打通整个营销体系的核心。

阿里妈妈还为DMP取了一个颇具中国特色的名字:达摩盘。DMP补上了数据交易所最后也是最重要的一块砖,让以消费者为核心的营销闭环成为可能:一是使可执行的C2B成为了可能,二是具有最好的构建全域全网营销的能力,三是通过数据流通构建了一个以DMP为核心的数据生态圈。

在这其中,最直接的受益者是商家——不论规模大小,都可以通过达摩盘自定义的人群标签进行自主的人群投放,通过自身的数据和营销规划的结合,达到精准营销的效果,在降低投放成本的同时提高了投放效率。

阿里妈妈一直在寻求足够简单又好用的解决方案,来帮助商家自主地解决这个问题。在2014年上线的达摩盘1.0版本中,他们给出的答案是:自定义的人群标签。通过标签的组合使用,商家能够找到适合的自定义人群,并且针对标签需求,制作定制化的营销方案。

阿里妈妈高级产品经理须静介绍说,这个解决方案一方面来自于过去的积累。早在2013年1月,阿里巴巴就已经开始把淘内数据进行标准化,整理成标签,让商家使用标签,自己组合自定义人群去进行投放;另一方面也来自于商家越来越多的个性化营销需求。

同时,须静他们也发现,淘内绝大多数商家规模上都属于小微企业,对营销和数据的理解没那么深,因此需要构建一些基础功能,提供傻瓜式的数据服务,让这些中小商家更方便地使用数据。

因此,由商家自定义组合标签、选择目标人群进行投放,成为了达摩盘这个工具型基础设施平台的基本功能。

在传统的RTB业务逻辑中,商家要进行自己的精准人群投放时,往往要通过专业的DSP机构来进行,DSP通过自身的算法对DMP的数据进行分析和挖掘,然后帮助商家进行定向投放。目前,绝大多数营销推广平台采用的都是这种传统的方式,只有一小部分DSP提供自定义标签的服务,与达摩盘相比,因为它们的数据源太少,在精准性和投放效果方面显得黯然失色。

自定义标签与机器算法投放产生的效果差别主要体现在商家对投放效果的控制力上:第一,商家可以更精准地找到自己的目标用户,不必进行一些试错性质的投放计划;第二,机器帮忙做定向时,定向条件难免会有局限性,很多商家想自定义一些人群时无法实现。

在刚刚上线的2.0版本中,达摩盘对这种控制力和易用性进行了进一步的优化。在2.0的标签市场上,标签的Value值接近两百万个,为了让商家更快地找到自己想要的标签,达摩盘对标签进行了分类,按照这个分类建立一个前后台类目体系,另外还增加了标签搜索的功能,商家不必一个个查找。

须静介绍说,因为这是一个全新的服务,以及商家的数据和营销意识还不太强,2.0版本会用推荐算法来辅助商家做标签选择,系统可以根据其店铺以往的交易数据和受众数据,推荐一些受众标签去做营销投放。

谁想购买:找到兴趣人群

阿里妈妈的快速发展得益于阿里巴巴集团良好的数据积累,不过在达摩盘这个平台上,数据不仅仅包含淘宝的购物行为数据,还容纳了位置、社交等多种数据,通过这些大数据的提炼,多维度刻画消费者画像,精准判断消费者的短期兴趣。

对于达摩盘这类数据处理平台,须静告诉《天下网商·经理人》记者,技术架构的门槛其实并不存在,主要的差别在于数据的规模,“就目前来讲,BAT三家的数据规模是最大的,外面现在很多的AdExchange、DMP平台,它们的技术不是问题,但数据规模是问题,这是一个致命性的条件。”只有数据规模上去了,应用场景才会足够的丰富,数据的价值才会体现。

很简单,让个性化的小群体营销成为可能。

其中,最核心的关键在于不管消费者处在什么渠道,购买了什么产品,使用了什么服务,用了什么App,通过达摩盘对数据的匹配,消费者都是以统一的ID出现,方便商家识别和进行针对性的个性化投放。

一个重要而常见的使用场景是,一个目标消费者在PC端屏幕观看了某段内容,接着又换无线端屏幕观看,达摩盘可以为商家识别出两个屏幕后面是同一个消费者,为这个消费者自动继续播放这段内容。在改善观看体验的同时,更重要的功能是帮助商家进行投放屏控——如果商家的投放屏控是五次,在PC端已经播放了三次,无线端最多再显示两次就可以了。这样既减少了对消费者的打扰,也让商家在有限的投放规模下尽可能实现投放效果的最大化。简单来说,多元数据可以帮助商家精准监测其目标人群,配合自定义标签,进行多渠道、多媒体的投放。

“我们把数据分成了四个级别,对用户的生命有威胁、财产有损失、声誉有损失的这三种数据是绝对不会透露出去的,只有一类数据是被显示出来的,就是我们的标签,就是非个人化的数据,都是聚合后的数据。”

除了解决数据易用性、精准识别的难题之外,达摩盘还在想办法平衡效果与规模之间的矛盾。

须静向《天下网商·经理人》记者解释说,这是因为不同类目适用的营销方式是有很大差别的,对数据的需求也不同——单价高的商品与单价低的商品在营销需求上差别很大,高的需要找特别精准的人群去投放,而低的则是投放越多的人越好。“实际上,精准和规模是矛盾的,越精准规模越小,就不能符合店铺销售预期,但当你把人群放大之后,精准性就大大降低了。”须静说。

例如,一个商家有十万种子用户,他的ROI是3,但是他觉得十万人远远达不到他对销售规模的预期,因此,他通过Lookalike模型把这个人群规模扩展到10倍、20倍或者30倍,在规模扩大的时候会出现ROI指标衰减的可能性,此时他可以选择能够接受的ROI范围。这样的模型可以让商家去平衡精准性和规模,找到其可以承受的平衡点。

在功能以外,超凡从另外一个角度解释了Lookalike这一模型的意义。他认为商家只要找到一万个对其产品感兴趣的用户,达摩盘平台就能够帮他找出一百万个有类似潜质或特征的用户,恰恰符合真正的C2B内涵。

实际上,很多商家往往没有形成对潜在客户、老客户、沉默客户的营销认识,只有在推出新品或清仓的时候才想起去做通投,并非从受众角度去做营销。而在数据化驱动的营销中,商家是先要知道其潜在用户和老用户的特征,然后再去判断要做怎样的营销计划。

“在C2B的道路上,我们可以把它推进到下一个层面,可执行、可操作,而不是一个概念。原来C2B是一个概念,我们希望在达摩盘上面实现可操作性,每一个客户进来可以找到适合他的产品,发现定制这些产品的机会。”超凡这样说。

全域营销闭环

超凡认为,在传统的业态中,品牌印象、认知、比价、交易等这些营销体系中的环节往往是零散存在的,不仅如此,在客户管理体系中的二次销售、老客户回馈、流失客户激活等这些原本应该成链条存在的环节,也同样存在散乱的现象。

而大数据的出现和应用恰恰可以连接和修补这些环节串联过程中的离散,而且营销和客户管理两大体系也应成系统存在,从上到下贯穿所有环节的多渠道效果跟踪,超凡称之为“全域营销”。

在全域营销的概念之下,商家不必低效率地一个环节一个环节去做投入,通过达摩盘,商家可以实现贯穿所有体系的多渠道的效果跟踪,目标用户的每一个行为在系统里都有迹可循。同时,把大数据注入到CRM当中,打通原先隔离的渠道,把交易前后的东西串联起来。

超凡向记者描述了几种应用情境:某个消费者曾经5次看到过某个商家的品牌投放,并点击了其中一个Banner,在直通车里还到过其详情页,但是一直没下单购买。这些消费者的行为数据都可以反映在CRM里面,商家就可以在适当的时候推给这位消费者一件特定的商品,鼓励其购买;再如一位老顾客三个月前购买过一次,系统根据推算估计他三个月后又会进行再次购买,当这个客户一出现,系统就提示给这个老客户一定的折扣,完成老客户的回馈。

须静进一步解释说,也可以把达摩盘理解为一个受众营销管理平台,帮助商家和品牌商管理其所有的受众。通过全网的数据来发现商家的潜在用户在哪里,老用户在哪里,他们都具备什么样的特征,出现在什么地方等等。

在这样的全域营销闭环之下,即使是中小客户也能系统性地利用自己的数据进行定向营销。达摩盘的一种理想状态是,“让中小企业也能够用得上五百强企业投了300个人做的一套客户管理体系和投放的BI体系”,真正降低数据的使用门槛。

超凡强调,达摩盘作为一项基础服务,它本身并不会收费,它的功能在于支持其上面的增值服务,例如钻展、直通车、淘宝客等,让这些增值服务的效率更高。同时,通过数据打通上面所有的增值服务,覆盖营销和客户管理的每一个环节。

流动的数据:引入、变现和再生

最终,达摩盘将建立一个数据的生态圈,实现数据的引入、变现和再生。

超凡把这个数据生态圈生动地形容为一个“黑洞”,它能吸收越来越多的“营养”,同时这些营养可以为需要它的人所使用,并愿意为之付费,实现数据的价值交换和良性循环。

达摩盘本身就是大数据业务的一种,对大数据而言,不仅对数据规模有所要求,数据的融合和移动也十分关键。在此前的1.0版本中,达摩盘就开始尝试引入一些位置数据和社交数据,接下来将引入更多的第三方数据。

对此,须静说:“马云一直在讲我们是一个大数据公司,数据是一个大的资产,它就像金矿,每个人都敲一块走的话,它的价值就越来越小,必须通过一个业务模式把全互联网的数据往回吸,这就是外部数据的引入,是我们很重要的一个点。”

而之所以能够吸引外部数据的进入,在于达摩盘所具有的数据价值衡量的能力。阿里妈妈的业务是基于各种各样形式的营销推广,这是一个非常数据化的平台,每一次推广结果都以精确的指标来展示,当一类数据进入平台后,对ROI、CTR、ECPM等提升的值也显而易见。

可衡量最直接的好处就是数据的商业化——知道数据对推广提升的程度,也就知道了数据的价值。因此,更多的第三方数据机构愿意把自己的数据引入到达摩盘,获得相应的数据价值收益。须静认为这正是阿里妈妈平台的魅力和优势所在,因为在很多的数据平台上,对数据价值的估量和变现没有这么直接。

在足够的数据规模和流动之下,这个生态圈内的角色也将越来越丰富和多样化。四类角色——数据提供者、数据加工者、数据消费者以及平台方本身——将各司其职,各个角色所用的数据也会更加顺畅地进行流转。例如在最新上线的2.0版本中,达摩盘就新增了开放算法平台,能够让外部的数据挖掘者进入这个平台挖掘数据。

而更进一步来说,数据生态圈的未来并不仅仅是为营销服务,数据的再生将孵化出很多非营销业务。

Via:(编辑/天下网商吴梦,《天下网商·经理人》10月刊)

附录:

一、店铺营销诊断

在保护用户隐私的前提下,对店铺用户的类型进行分析,并通过可视化图表展现,帮您更好的了解店铺,清晰定位营销场景;

店铺分析维度:账户用户分析包括现有用户、潜在用户、认识用户、沉默用户分析;

系统对比维度:

行业标杆数据:店铺用户规模处于行业顶端的店铺的平均数据;

竞争对手数据:跟您的店铺用户重合度高的店铺的平均数据;

二、标签市场

根据丰富的标签维度精准化定位到您需要的营销人群,主要分类有全部标签、推荐标签、最新标签、第一方标签、收藏标签;并提供标签暂存架,帮助您快捷方便完成人群圈定;

根据标签圈定营销人群的方式主要有以下几种:

l自定义营销人群:您可以在标签市场上,通过分类或者搜索找到想要的标签自主完成营销人群的创建。

l寻找潜在客户:通过上传您的第一方用户数据,运用系统强大的挖掘能力帮您寻找到更多潜在客户。

l定制营销人群:运用营销分析服务,根据分析结果为您定制出个性化营销人群设置策略。

三、第三方服务应用市场

第三方服务应用市场帮助您分析店铺营销情况、圈定营销人群、甚至提供整体解决方案,满足您个性化的需求;

第三方服务应用市场的服务类型主要是以下三种:

l定制营销人群:如果你对自己的现有用户和潜在用户等店铺现状不了解,不知道如何圈定出适合的人群去进行投放,定制营销人群的APP就是帮助解决你最普遍的圈人需求;

l数据分析报告:如果平台提供基础的分析和诊断不能满足你的个性化需求,定制数据分析报告可以满足您各个阶段营销的不同需求;

四、营销人群管理

管理您已经圈定的营销人群,同步到相应的投放渠道,如钻石展位等;

五、营销人群报表

每日详细营销数据,评估推广效果,为您优化营销创意、把控营销节奏提供数据依据;

THE END
1.为什么全域经营下,品牌却更难了?澎湃号·湃客澎湃新闻同时,Nint 任拓打通了从电商到内容的数据,开发出了种草、转化两大标签矩阵,通过大数据 AI 生成,将内容标签置于分别以曝光、销售指数为横轴,以互动指数为纵轴的矩阵中,量化评估内容标签的效果,以辅助内容营销,带动销售、人群、品牌资产的增长。 结语 全域经营下,品牌到底可以如何破局? https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29662900
2.中国4A加入灵狐科技要素——以品效销一体化帮助品牌从认知数据但是,随着目前市场竞争的日益加剧,4A所服务的品牌客户们越来越希望营销的效果能够“更可见”,能够以更低的营销成本达成更有效的营销目标——简单来讲,广告主们已经不满足于认知层的营销效果,他们都希望在提高目标用户群的认知之外,更可视化地看到用户群进一步向着消费通路的下一级完成有效传导。 https://www.jiemian.com/article/12142356.html
3.全域营销1.0和全域营销2.0有什么差异?全域营销1.0和全域营销2.0有什么差异? 2023年08月21日 全域营销的发展意味着市场推广的范围不再局限于特定地域,而是扩展到用户可能活跃得各个渠道和场景触点,这给分散化的营销带来了更大的挑战,但不能否认的是全域营销正在逐渐替代全渠道营销,成为新环境下品牌运营消费者更为有利的营销工具。 https://www.maiscrm.com/news/10040.html
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21.营业厅转型;网点升级;营销渠道优化;线上线下一体化随着行业发展变革、新技术推广应用和客户需求变化,供电营业厅势必将顺应时代发展潮流推陈出新,从传统柜台营业厅的1.0时代,三型一化单厅建设的2.0时代,到全域网点转型升级的3.0时代,供电营业厅不断完成自身的转型升级,为用电客户带来业态多元、体验极致、渠道共生的电力服务。大象起舞正当时,未来让我们拭目以待! https://minglvechina.com/index/Lists/show/catid/13/id/132.html
22.会员流量逆势爆翻50倍“秘诀”在这里优秀的SaaS软件往往功能互通互补,就如同客如云小程序2.0与CRM2.0相辅相成一般,对其全功能的运用可以推动商家真正实现公域私域一体化,为商家进行全域营销创造有利条件。目前,麦当劳、星巴克等大型连锁餐企均已引入了客如云小程序2.0与CRM2.0。 疫情之下,重创推动重塑。 https://www.cqcb.com/dyh/media/dyh2880/2021-01-27/3640593.html
23.关于印发《黄岩区文化旅游体育发展“十四五”规划》的通知西部乡村旅游集聚带:以宁溪、上郑、富山等西部乡村振兴示范带为建设重点,重点做好乡村度假、亲子休闲、生态颐养、体育运动四大旅游业态,加大乡村旅游资源整合,深化乡村游品牌营销,以全域旅游为抓手,科学规划、合理利用西部空间资源特别是长潭水库生态、绿色、人文资源,谋划文旅体融合项目,大力促进黄岩乡村旅游提质升级,塑造http://www.zjhy.gov.cn/art/2021/10/19/art_1229738228_59033687.html