跨境支付行业2024:趋势机遇与挑战并存 一行业发展背景:政策与市场双轮驱动(一)政策红利释放RCEP协定对15方全面生效,为国内跨境支付机构带来了新机遇。我国... 

一、行业发展背景:政策与市场双轮驱动

(一)政策红利释放

RCEP协定对15方全面生效,为国内跨境支付机构带来了新机遇。我国对RCEP成员国进出口贸易额呈增长态势,2024年1-8月达8.5万亿人民币。同时,我国跨境人民币收付金额也在稳定增长,但在全球外汇储备中的占比有所波动。这些政策和数据的变化都表明,跨境支付行业在政策的推动下,正处于一个不断发展的有利环境中。

(二)市场主体结构变化

民营企业在进出口市场中的主体地位进一步凸显,2023年进出口总额占我国外贸总值的53.5%。这一变化不仅反映了我国经济结构的调整,也为跨境支付行业带来了新的市场需求。随着民营企业在国际贸易中的参与度越来越高,对跨境支付的便捷性、安全性和效率性提出了更高的要求。

二、行业宏观现状:增长与调整并行

(一)业务规模增长与沉淀

(二)需求端的恢复与变化

出入境旅游和留学人数的恢复带动了C端跨境支付需求的增长。2024年上半年出入境旅游快速恢复,留学人数居全球首位且贸易已恢复至疫情前水平。这一变化为跨境支付行业带来了新的市场机遇,特别是在旅游和教育领域的跨境支付需求有望进一步增长。

三、跨境电商支付:核心领域的新动态

(一)行业发展环境优化

我国跨境电商试验区七次扩围至165个,覆盖31个省份,为跨境电商的发展营造了良好的市场环境。同时,全球电子商务增速放缓但依旧强劲,亚太和北美是最大的市场,中国跨境电商进出口增速回升。这些数据表明,跨境电商行业在全球范围内仍然具有较大的发展潜力,为跨境支付行业提供了广阔的市场空间。

(二)支付服务的升级与回归

四、行业发展环境:政策、产业与投融资协同发力

(一)政策推动创新与发展

国务院发布稳外贸和服贸新规,鼓励金融机构创新跨境人民币业务,促进资源要素跨境流动。《非银行支付机构监督管理条例》明确非银支付机构定义等,强调合规经营和数据安全。这些政策的出台,为跨境支付行业的规范发展和创新提供了政策支持和保障。

(三)产业环境:外贸基本盘稳固,新业态崛起

-外贸基本盘:2023年我国货物贸易进出口总值达41.76万亿元,顺差5.78万亿元,服务贸易进出口总额也同比增长10.00%,达到6.57万亿元,展现出强大的韧性。

-新业态发展:跨境电商进出口总值2.38万亿元,同比增长12.80%。其“小额、高频”的特点与第三方支付的定位完美契合,成为外贸增长的新亮点。这一趋势表明,跨境电商作为新兴业态,正逐渐改变传统外贸格局,为跨境支付行业带来了广阔的市场空间。

(四)投融资环境:资本追逐科技驱动的支付商

五、新兴技术应用:机遇与挑战同在

(一)技术发展带来新机遇

(二)应用面临的挑战

稳定币应用于跨境支付领域条件不成熟,区块链跨境支付技术落地存在通用标准、数据公开和硬件设施三大难点。这些挑战反映了新兴技术在跨境支付领域的应用还需要进一步的探索和完善,企业需要在技术研发和应用方面加大投入,以克服这些技术难题。

六、机构发展指数:头部集中趋势明显

(一)行业格局呈现头部集中

跨境支付行业呈现头部集中趋势,第一梯队厂商具有先发优势,综合服务能力强。这一趋势反映了行业在竞争激烈的市场环境中,资源逐渐向头部企业集中,头部企业通过自身的技术、品牌和服务优势,不断扩大市场份额。

(二)评估体系助力企业发展

构建了跨境支付发展能力评估体系,包括合规、市场、生态、客户、场景、融资、创新业务等七项指标,第一梯队厂商在各方面表现突出。这一评估体系为企业提供了一个自我评估和发展的参考框架,有助于企业明确自身的优势和不足,制定合理的发展战略。

七、厂商案例分析:各显神通的竞争策略

(一)连连国际:科技赋能全球贸易

连连国际构建了数智化支付解决方案,提供全球资金一体化方案,还打造了LoopAI助手。通过科技赋能,连连国际为跨境电商、外贸、服贸行业等全维度客户群体提供了高效、便捷、安全的支付服务,助力全球贸易繁荣发展。

(二)Airwallex空中云汇:全球扩张与创新驱动

Airwallex空中云汇全球扩张,提供本地化支持,科技与创新是增长关键,提前布局新兴技术。通过不断创新和全球布局,Airwallex空中云汇为跨境商户提供了更加便捷、高效、安全的支付解决方案,满足了市场对跨境支付的多样化需求。

(三)汇付国际:全方位的资金管理服务

汇付国际是跨境与国际资金管理和数据集成服务商,提供多种解决方案和服务。通过提供全方位的资金管理服务,汇付国际为中国企业在跨境贸易中提供了更加便捷、高效、安全的支付解决方案,帮助企业降低成本、提高效率。

(四)富友支付:一站式跨境支付解决方案

富友支付提供一站式跨境支付解决方案,涵盖七大业务场景。通过提供一站式的跨境支付解决方案,富友支付为中国企业在跨境贸易中提供了更加便捷、高效、安全的支付解决方案,满足了企业在不同业务场景下的支付需求。

八、未来发展趋势:整合与拓展并进

(一)市场拓展空间广阔

跨境支付市场仍有开发空间,如B2B贸易支付市场渗透率低,新兴贸易区支付通路待完善。这一趋势反映了跨境支付行业在未来还有很大的发展潜力,企业可以通过拓展市场空间,寻找新的业务增长点。

(二)行业整合加速

行业整合增加,部分小机构退出,支付机构加强合作,定制化服务成发展方向。这一趋势反映了行业在竞争激烈的市场环境中,通过整合资源、加强合作来提高市场竞争力,同时也为企业提供了新的发展机遇,即通过提供定制化的服务来满足市场需求。

(三)监管强化趋势不可避免

监管加强,全球协同合作,提高数据安全和隐私保护要求。这一趋势反映了跨境支付行业在快速发展过程的同时,也面临着监管合规方面的挑战,企业需要加强自身的合规管理,以应对监管环境的变化。

ProjectNexus:跨境支付的新突破

一、ProjectNexus项目背景:跨境支付的困境与机遇

跨境支付一直是全球金融领域的一个重要课题。随着全球化的加速,国际贸易和人员流动日益频繁,对跨境支付的需求也在不断增长。然而,传统的跨境支付方式往往面临着速度慢、成本高、透明度低以及操作复杂等诸多问题。

在技术发展和政策推动下,国内即时支付系统(IPS)在一些国家取得了显著进展。目前,在70多个国家/地区,国内付款能够在几秒内以低成本完成。这为跨境支付的改进提供了良好的基础和借鉴。但将不同国家的IPS连接起来,实现跨境即时支付,却面临着诸多挑战。

不同国家的IPS在技术标准、业务流程和监管要求等方面存在差异,双边连接不仅复杂缓慢,而且每个新的双边倡议都需要重复大量的技术整合和法律谈判工作。这使得跨境支付的效率和可扩展性受到了极大的限制。

二、ProjectNexus解决方案:多边连接的创新模式

(一)多边连接IPS

ProjectNexus项目提出了一种创新的解决方案,即通过多边连接多个国家的IPS来实现跨境支付的优化。它采用标准化的方式简化了IPS互连,利用软件(NexusGateway)支持的支付方案,使IPS能够使用应用程序编程接口(API)和ISO20022消息进行通信。

这种多边连接的方式克服了双边互连的局限性,为IPS运营商及其成员支付服务提供商(PSP)提供了更便捷的跨境支付处理途径,无需为每个国家建立多个双边链接。这不仅大大提高了跨境支付的效率,还降低了连接的复杂性和成本。

(二)关键技术组件

-连接网关:这是Nexus的核心组件之一,它负责管理IPS运营商之间的跨境通信,并协调付款处理过程。同时,它还具备跨境代理解析、与外汇提供商(FXP)交互以及向PSP计算和提供外汇报价等重要功能。

-标准化接口:为了确保不同IPS之间能够顺利通信,ProjectNexus采用了一组标准化的API和ISO20022消息作为接口。即使某些IPS不使用ISO20022标准,也能够通过中间转换步骤实现连接,这为广泛的IPS接入提供了可能。

-安全网络:安全网络将每个IPS连接到Nexus网关,并将Nexus网关相互连接起来,确保跨境支付过程中的数据安全和交易稳定。

三、项目进展与验证:从概念到实践的探索

(一)概念验证与合作

ProjectNexus项目经历了多个阶段的发展和验证。2022年,项目团队成功建立了连接测试版本,涉及欧元系统、马来西亚和新加坡三个即时支付系统,初步证实了Nexus模型的技术可行性。

(二)治理、监督与商业模式的构建

-治理与计划安排

-Nexus计划组织(NSO)在项目中扮演着至关重要的角色。它负责生产和管理Nexus方案规则手册,明确界定了参与者的资格要求、权利和义务等关键要素。

-NSO采用公私混合所有制模式,在非营利基础上运作,作为担保有限公司,由参与国的中央银行和IPS运营商共同拥有。这种治理结构遵循包容性、敏捷性等一系列设计原则,旨在确保项目能够公平、高效地运行,同时适应不断变化的市场环境。

-监督方法

-为了确保项目的安全和合规运行,由参与国的中央银行/监管机构组成联合监督论坛(JOF),对NSO和整个Nexus项目进行严格监督。

-任命牵头监督员协调监督活动,监督程度根据Nexus带来的风险进行合理调整,确保项目符合金融市场基础设施原则等国际最佳实践。

-商业模式

-项目的商业模式经过精心设计,旨在平衡发件人和收件人以及各类参与者的利益。通过与东盟地区和全球的一系列IPS运营商、PSP和FXP进行研讨会,不断完善商业模式。

-NSO通过收取每笔交易费用来实现盈利,以覆盖项目的运行成本。在考虑潜在收入、成本以及多边方法节省的成本的基础上,确保商业模式对参与者具有商业可行性,吸引更多的机构参与到项目中来。

四、Nexus的工作流程:便捷高效的跨境支付体验

(一)用户与支付类型

ProjectNexus支持多种支付用例,包括个人对个人(P2P)、企业对企业(B2B)等。目前主要支持账户到账户推送支付,付款金额虽然没有总体上限,但会受到国内IPS上限的限制。

虽然目前不支持拉取支付和在销售点向商家支付(P2M)等功能,以及相同货币的跨境支付和特定计价货币的付款,但这些功能在技术上是可行的,未来有望添加,进一步拓展支付场景。

(二)支付流程

五、对参与者的影响:多赢的局面

(一)发件人和收件人

-成本降低:发件人的成本被控制在付款价值的3%以内,通过构建在现有IPS基础上,为跨境支付设置了低成本的交易基础,减少了用户的支付成本。

-透明度提高:Nexus为发件人提供了详细的支付费用、汇率等信息透明度,让发件人能够清楚了解支付的每一个细节,增强了用户对跨境支付的信任。

-访问权限扩大:Nexus向任何有资格获得跨境支付的银行或非银行PSP开放,使得较小的银行也能够参与跨境支付服务,扩大了跨境支付的服务范围。

(二)金融机构(PSP、FXP、SAP)

-角色灵活:金融机构在Nexus中可以根据自身情况和支付通道灵活扮演不同的角色。PSP作为发件人和收件人的金融机构,提供账户服务;FXP提供货币兑换服务;SAP为FXP提供结算访问服务。

六、外汇拨备与风险管理:稳健的运营保障

(一)外汇拨备模型

ProjectNexus设计了灵活的外汇拨备模型。较大的PSP可能会自行提供外汇转换服务,而较小的PSP则更倾向于使用第三方FXP。FXP提供汇率报价,Nexus根据这些报价生成外汇报价并提供给源PSP,并且FXP可以配置链接,为不同的交易提供更好的费率。

(二)风险管理

-信用风险可控:持有SAP账户资金的FXP可能存在跨境信用风险,但这种风险可以通过双边管理进行有效控制,并且不会对Nexus付款的即时处理构成威胁。

-中介货币支持:随着Nexus项目的扩展,可能会出现部分货币对没有直接连接FXP的情况,此时可能需要支持中介货币,如欧元等,以确保跨境支付的顺利进行。

七、投资视角:ProjectNexus的投资机遇与挑战

(一)投资机遇

(二)投资挑战

二、数据基础设施:投资的核心领域

(一)基础设施的关键作用与构成

数据基础设施是一个有机整体,包括存算设施、网络设施和流通利用设施等。网络设施如5G、光纤等为数据提供高速连接;算力设施如通用、智能算力为数据处理提供能力;流通设施如数据空间、区块链等打通数据流通堵点;安全设施如隐私计算、联邦学习等保障数据安全。

(二)基础设施的六大能力,彰显投资价值

1.数据汇聚能力

2.数据处理能力

借助云计算、边缘计算等先进技术,数据基础设施为参与方提供了高效便捷、安全可靠的数据存储、计算和分析能力。这不仅推动了数据处理环节的高效率、低成本和高智能,也为企业在数据处理方面提供了更强大的工具,有助于提高企业的运营效率和竞争力。

3.数据流通能力

利用数据空间、隐私计算和区块链等技术,数据基础设施实现了数据在不同主体间的“可用不可见”和“可控可计量”,为数据共享、开放和交易创造了可信的环境,大大提升了数据流通环节的安全可靠水平。在数据经济时代,数据流通的安全性和效率是关键,这一能力使得数据基础设施在市场上具有独特的价值。

4.数据应用能力

通用化的智能决策、辅助设计和智慧管理等能力,帮助数据应用方优化设计、生产、管理、销售和服务的全流程,进一步降低了数据应用门槛,提升了数字化水平。这对于企业的数字化转型和创新发展具有重要意义,能够帮助企业更好地利用数据创造价值。

5.数据运营能力

6.数据安全能力

C919:国产大飞机的投资机遇与挑战

一、国内市场:坚实的基础与增长潜力**

(一)交付运营与订单情况:市场信心的体现

C919截至9月30日累计交付10架,执飞10条航线,运营效果良好,这无疑是一个积极的信号。2022年取得关键证书并开始交付,2023年完成首次商业飞行,其商业化进程稳步推进。更令人瞩目的是,C919在手订单饱满,三大航司以及海航航空集团等纷纷下单,多家租赁公司也参与其中,目前公开订单数量约310架。如此强劲的订单需求,为C919的未来发展提供了坚实的市场基础,也显示出市场对C919的信心。

(二)产能建设:快速爬坡,产业链受益

二、全球市场:广阔空间与挑战并存

(一)市场空间:潜力巨大的国际市场

(二)供给缺口:C919的市场机遇

(三)海外市场突破:欧美与东南亚的不同路径

1.欧美市场

2.东南亚市场

-东南亚市场对C919来说具有诸多优势。ARJ21已经为商飞在东南亚积累了经验,C919在该地区市场容量大、增速快,且落地阻力明显小于欧美。商飞在东南亚已经具备一定的售后能力,设立了代表处,并计划在新加坡和香港设立办事处。因此,东南亚有望成为C919首个海外突破的市场,这将为C919的国际化进程奠定重要基础。

四、产业链分析:投资的焦点与方向

(一)产业链概况:国产化水平提升

(二)投资方向:短期与中长期的考量

1.短期投资

2.中长期投资

财政化债政策下的建筑行业投资机遇

一、引言

2024年10月12日,财政部在新闻发布会上释放了一系列重要信号,其推出的财政化债政策犹如一场“及时雨”,将对建筑行业产生深远影响。

二、财政化债政策:建筑行业的新机遇

(一)政策内容与进展

(二)对建筑行业的积极影响

1.资产负债表修复

化债工作对于建筑企业的资产负债表修复具有重要意义。通过压降“两金”(应收账款和存货),企业的现金流量表将逐步得到改善。这意味着企业的资金流动性将增强,财务风险降低,为企业的稳定发展奠定基础。

2.利润表改善

重点省份有望在化债政策的推动下释放基建投资空间,促进国家重点工程的实施落地。这将直接改善龙头建筑央国企的订单结构与规模,进而提升企业的盈利能力,反映在利润表上就是利润的增加。

3.估值回升

一揽子财政政策为中长期基建投资打开了新的空间。随着建筑行业基本面的改善预期增强,建筑板块的估值有望回升。这对于投资者来说是一个积极的信号,意味着建筑行业的投资价值可能会得到提升。

三、投资建议:把握建筑行业的潜力股

(一)重点省份、经济大省龙头建筑国企

(二)基建占比较大的中央建筑企业

(三)重点省份设计咨询企业

华设集团(江苏)、甘咨询(甘肃)、设计总院(安徽)等企业专注于设计咨询业务。在基建项目的前期规划和设计阶段,这些企业发挥着重要作用。随着基建投资的增加,对设计咨询服务的需求也将上升,这些企业有望从中受益,投资者可以考虑将其纳入投资组合。

(四)专业工程龙头央企

10.12财政部新闻发布会速评

1、发布会重要内容:(1)许诺完成财政预算目标,考虑到今年财政收支滞后进度,四季度增发国债的确定性高(今年广义财政收入缺口在3万亿左右);(2)支持房地产市场止跌回稳,允许专项债用于土储;(3)中央财政还有加大的举债空间和赤字空间;(4)拟一次性增加较大规模债务限额置换地方政府存量隐债。

3、而就财政本身而言,重点其实有两个,其一是钱给多少,其二是钱给到谁,前者对应国债增发规模,后者对应支出思路的转变,同样至关重要,即财政政策最终的效果取决于能否“切实对居民部门资产负债表形成强有效修复”。发布会提及大规模化债,但对居民部门收入补贴的篇幅不多,后面需要边走边看。

4、回顾9月以来这一轮国内政策预期的摆动,核心其实就是围绕财政。节前市场交易政策转向,本质是对后续财政超预期有期待,“6万亿发债上限+对居民发钱补贴”小作文很对症下药;节后的情绪转折则来自fgw发布会后市场对财政力度的动摇,小作文从6万亿修至2万亿,且很大程度用于化债,逐渐不及预期。

比如专项债为地方债兜底,降存量房贷利息,意图让地方政府回到平衡,让家庭进入消费市场,这点上,最近的货币当局做的可圈可点,没有错至于地方债原来的无约束扩张,越过平衡点后,就成为毒瘤。

接下去的问题是否能够约束其继续扩大债务因为地方权贵习惯从基建谋取巨额私利。长远的问题是,债务转化,并非无根之水,而是向国民和未来“借钱”,未来的国民人口减少,债权人在减少。第二是向科技借钱,未来的科技是否升级换代。

如果做不到,就是货币贬值稀释债务,全体国民不管是当下的还是未来的,一起负担债务。货币稀释意味着你的购买力缩水,被打劫了,这是长期的风险。

但一般来说,全人类的统治者都是短期主义者:我们死后哪管洪水滔天。各位也就不要想那么远了,享受当下。

THE END
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10.基础观视角下后发企业战略变革的过程——基于纳爱斯集团的案例同时任何企业要保持可持续竞争优势并随着市场的发展而获得持续增长,就应该使自己成为行业的纽带或中介。案例企业从日化行业价值网络的边缘入手,不断积累资源和增强能力,提升产品品质和调整竞争策略,然后逐渐向日化行业价值网络的中心转移。 3. 纳爱斯的第三次战略变革。研究发现,无法流动和难以替代的VRIN资源很难被重新https://qks.sufe.edu.cn/mv_html/j00002/201807/661e4a2d-7000-4182-a1b5-3065859f1162_WEB.htm
11.成功进入新兴市场的策略:案例分析与实用建议对市场风险有清晰的认识,并制定应对策略。例如,政策变化、汇率波动、竞争激烈等因素都可能影响进入新兴市场的成功。 5持续创新和优化: 新兴市场变化快速,企业需要保持灵活性和创新能力。通过持续改进产品和服务,满足市场的变化需求。 成功进入新兴市场需要跨功能团队的紧密协作和战略决策的准确性。以上建议和案例分析可以帮https://www.jianshu.com/p/610cf8b34900
12.产品策略在最新的“2003年度世界100大品牌”的评选中,韩国三星电子的品牌价值上升为108亿美元,居世界100大品牌的第25位,连续两年成为品牌价值提升最快的国际企业。显然,这与三星的营销策略是紧密相连的。三星敞开宽广的胸怀欢迎您进入缤纷多彩的数字世界。 案例三:光彩四溢的夏奈尔(CHANEL)[3] https://www.4vi.cn/cehua/43142.html
13.2018级老年服务与管理专业人才培养方案培养思想政治坚定、德技并修、全面发展,适应人口老龄化的社会需要,掌握养老及涉老岗位必备的基础理论和专业知识,具备较强的现代养老机构管理能力、良好的人际沟通能力和对老年人实施整体照护的能力,具有良好职业道德,面向老年照护、养老护理管理、老年健康管理、老年社会工作、老年康复辅助器具应用、民政事务管理等领域的https://jwc.wfhlxy.com/info/1023/1358.htm
14.市场营销实训策划方案(精选8篇)公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销https://www.oh100.com/zhichang/3888319.html
15.私募股权投资跨境辛迪加作为进入新市场的策略:案例分析方法私募股权投资跨境辛迪加作为进入新市场的策略:案例分析方法,私募股权,辛迪加,国际化,私募股权投资在全球金融危机前后都在很大程度上影响了全球经济。危机前,私募投资企业的价值总额在2001到2007年期间达到了3.6兆美https://wap.cnki.net/touch/web/Dissertation/Article/1012331415.nh.html
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17.云计算学习笔记超级全面希顿作用: 隔离 拥有众多的策略 允许出站 严格控制入站 载体: 硬件防火墙 贵的一匹 软件防火墙:firewalld服务基础 管理工具:firewall-cmd(命令),firewall-cofig(/etc/auto.misc) 复制到 /etc/改名为liu.txt 进入修改 (挂载点目录 #随便写) -fstype=(格式化类型) 挂载设备 五.重启服务 六.测试(ls /liujia/https://www.cnblogs.com/liujiab/p/11411540.html
18.企业战略管理经典案例举例.doc历史使命与战略目标 实用案例2 通用:推行分权制度 实用案例3 德州仪器:改善组织机构 实用案例4 惠普与王安:截然不同的命运 实用案例5 耐克公司:与阿迪达斯的竞争策略 实用案例6 肯德基:与麦当劳的竞争战略 实用案例7 百事可乐:与可口可乐的竞争战略 实用案例8 墨士行长:成功执掌澳新银行 第一章 战略管理总论 第一https://max.book118.com/html/2020/0223/8103074023002077.shtm
19.小学数学教师专业发展总结(通用21篇)由于是第一次接触新教材,对于新教材的结构和体系都不熟悉,为了尽快地了解新教材并掌握新教材,我在网上收集了大量的优秀教师案例,借阅了《小学教学案例》、《创新学习策略》等资料,在开学初与同组教师交流了自己在接触教材时的困惑,了解了本册教材与其他几册教材的联系,做到从整体上把握好教材。认真学习新的现代化教https://www.unjs.com/fanwenku/381731.html
20.赋能高质量发展——审计署2023年度部分优秀审计案例”《中国审计》杂志2024年第8期刊发专栏系列文章“做实研究型审计 赋能高质量发展——审计署2023年度部分优秀审计案例先进个人经验分享”,厅党组书记、厅长张耀鼎阅后批示:“此组文章皆为审计署优秀审计案例先进个人所撰,凝集思路,荟萃经验,彰显担当,读后受益匪浅,启迪良多,纸上得来亦不为浅。望全体审计人员虚心学习,认真https://sjt.ln.gov.cn/sjt/zxzx/sjxw/2024051115012262171/
21.案例:浦项制铁公司全球化2007年,为实现其全面推进全球化经营的战略目标,正式更名为韩国浦项钢铁集团(简称POSCO),作为韩国最大的钢铁联合企业,浦项钢铁集团的年产量高达四千万吨,拥有(三)全产业链布局,细分市场进入策略 POSCO在进入不同市场时策略有着明显的差异。以中国与越南市场为例,二者在钢材需求上都是全品类的。但是中国钢铁行业本土http://www.360doc.com/content/12/0121/07/8102575_1107151239.shtml
22.钟伟军等:压力下的权威拓展:基层政府如何塑造非正式治理资源从一开始作为一只专门的调解队伍,到之后实际上的被解散,再到最后与网格员全面整合,W镇“仲规侬”的案例生动地呈现了基层政府在种种治理压力下如何一步步地将权威全面地扩展到了非正式治理领域。从一开始“仲规侬”在基层纠纷调解中扮演着积极的角色,到最后的“被边缘化”,这一过程同样呈现了基层治理中非正式治理https://www.zgxcfx.com/sannonglunjian/121324.html
23.Kafka3.0.0教程(从入门到调优,深入全面)51CTO博客3.4.2 生产者发送消息的分区策略 3.4.2.1 常见的分区策略 3.4.2.2 案例1--指定partition 3.4.2.3 案例2--指定key值 3.4.3 自定义分区器 3.5 生产经验——生产者如何提高吞吐 https://blog.51cto.com/u_15290941/5294373