A．调整型战略B．放弃型战略C．收获型战略D．清算战略82.在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是（C）。
29企业第一年发放的股利为27万元，假设该企业的股利年增长率为6％，市场利率为15％，该企业的价值是300万。
353.甲企业第一年发放的股利为40万元，假设该企业的股利年增长率为4％，市场利率为10％，采用未来收益现值法计算的该企业价值为万元。
35公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为625万。
355.某企业有投资成本500万元，投资回报率为16%，加权平均资金成本为8%，则该企业的经济利润为40万元。
366.假设市场无风险报酬率为7％，市场组合的期望收益率为8％，甲股票的β值为3，则投资者对甲股票的要求报酬率应为10%。
457.已知市场无风险报酬率为5％，市场组合的期望收益为9％，投资者对甲股票的要求报酬率为10％，则甲股票的β系数为。
458.资本资产定价模型中的“β”指的是该资产对整个市场的相对风险。
459.企业托宾Q值=企业市值/资产重置成本。
4710.财务战略是经营战略的执行战略”体现的是财务战略的支持性特征。
7211.会选择更具激进型的财务战略的人群是风险偏好者。
8412.扎实的成本管理是成熟期的财务战略。
9913.企业再生期应采用高负债率的筹资战略。
10314.一个责任中心，如果只对成本、收入、利润负责，该中心是利润中心。
12415.全面预算体系采用固定预算方法进行编制。
12916.以销售为重点的是市场增长时期的预算管理模式。
15017.假设甲企业只生产A产品，固定成本为450万元，单位变动成本为5元，A产品现有的销售量为120万件，单价为10元。
甲企业的安全边际率为25%。
17818.当安全边际率>0；资金安全率<0时，企业的财务状况已露出险兆，应将改善企业财务结构作为首要任务。
18019.市场增加值指标较适合高层管理者的评价。
22420.华兴公司2008年年初所有者权益为20亿元，年末为21亿元，当年税后净利润7500万元，则华兴公司的净资产收益率为%。
24021.总经理的报酬方案是由董事会提出并批准，并参考监事会意见。
25922.资本经营的主体是出资者。
27623.较多收到各国有关防垄断法律政策限制的并购类型是横向并购。
28224.奶粉罐头食品厂合并咖啡罐头食品厂属于横向并购。
28225.钢铁企业并购石油企业，产生多种经营企业的并购方式称为混合并购。
28226.并购方在并购完成后，无法使整个企业集团达到并购动因的要求，将承担的风险称为营运风险。
29227.甲企业股价为40元，乙企业股价为20元，若甲企业提出以其一股交换乙企业两股，则股价交换比率为。
29628.若甲企业要并购乙企业，目前甲、乙企业的每股收益分别为3元、元。
甲、乙企业的净利润之和是2400万元。
甲、乙企业的普通股股数分别为600万股、300万股。
若并购后要保持甲企业每股收益不变，股票交换比率应为。
29629.上市公司在反收购时所采取的“帕克门”战略是收购收购者。
30630.将现有生产线出售给其他公司，并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为资产剥离。
32231.对于集权型混合式企业集团一般分为3个层次。
33832.产品单一型企业集团适用的预算管理模式是集中型。
37933.集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度低，资本支出对战略的影响程度高。
38534.资本结构是指股权融资与债权融资的比率。
42835.第二板市场的上市对象主要是中小企业及新型高科技产业。
44536.若企业申请创业板上市，则其有形资产不得少于人民币800万元。
45137.企业申请创业板上市，则最近一个会计年度经审计的主营业务收入不得少300万元。
45138.若企业申请创业板上市，则资产负债率不得高于70%。
45139.由于受限于企业规模、资金等不利条件制约，中小企业倾向于选择的，且不需动用本金就可以得到公司战略确认资产的并购方式是零兼并策略。