逆势增长阿里数字化营销实战训练营杭州2天郭婷婷讲师

逆势增长-阿里数字化营销实战训练营课程特色与背景

课程背景

以下企业痛点您是否感同身受?

以公域为代表的平台流量红利见顶,推广难

营销成本越来越高,获客难

精准用户抓不住,既缺工具也缺方法,转化难

消费降级+中产平民化,营销难上加难

『逆势增长—数字化营销实战训练营』是面向行业领先企业的业务高层、重点业务负责人定制开发的精品训练营,以阿里生态服务广泛行业的客户最佳实践为基础,总结提炼出面向企业实现稳定增长、精准提效的营销方法论。

课程亮点

>>文化基因

参观阿里,学习组织、文化、业务三位一体之道

·阿里发展里程碑大屏

·阿里日、战袍文化

·阿里公益、ESG理念

·同学文化、武侠文化、年陈文化

·阿里的人才体系:百年阿里

·阿里云A5展示区

·……

课程安排

1.【解决推广难】200分钟剖析9大行业营销案例深度解构主流平台阿里淘天,抖音,视频号,小红书等不同营销手段。

2.【解决获客难】告诉你如何用10%的营销成本拉新,灵活运用4大营销活动和拉新模式不断降低获客成本。

3.【解决转化难】玩转5大数字化营销工具&3大运营法则,实现用户从0到1、从1到N,精准洞察企业目标用户并进行用户全生命周期管理,营销有的放矢。

4.【应对消费降级】围绕拉动企业新增长,深度分析三大新典型趋势人群,产品定位与定价,找到新消费机会。

课程大纲

第一天:数字化营销六新发布和六新(上)

内容

讲师

09:00-09:40

参访阿里西溪园区,学习组织、文化、业务三位一体之道

阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿

9:50-12:00

课题1:数字化营销的趋势,挑战和机会

趋势:现场发布数字化营销五大趋势

挑战:三大典型挑战剖析

机会:业务增长和经营提效机会

课题2:六新之新人群:让你掌握精准洞察目标人群的方法

主流平台人群特征洞察(抖音,淘天,视频号,小红书等)

抓住三大典型新人群增量机会(新年轻人/新女性/活力老人)

企业目标人群洞察四部曲

常用数字化洞察工具解析

郭婷婷/许洁老师

12:00-13:30

阿里员工食堂午餐

13:30-17:30

课题3:新产品:让你掌握爆款产品打造法

新产品三大抓手:产品价值,产品服务和用户认知

快,新,准做好产品定位,打造爆品

数字化营销关键提效工具—营销中台

课题4:新场景:帮你提升搭建场景高效转化的能力

营销转化利器:重新定义场景=场所+场域

底层逻辑:场景营销五大要素和场景化四步法

实战标配:线上场所和线下场所的打造和联动

进阶必用:搭建场域创造情绪价值促进高效转化

第二天:数字化营销之六新(下)

09:00-12:00

课题5:新会员:让用户认知你喜欢你,持续买单

三大运营法则:用户的痛点,痒点和爽点

用户全生命周期管理和标签管理,提高拉新和复购

会员运营新玩法:付费会员

课题6:新内容:帮你掌握短视频引流的起号逻辑

短视频实操:如何在10天靠三条爆款内容迅速起号?

人设定位的三大技巧,三大主流平台玩法

通过营销平台做内容,用大数据和大模型实现效果加倍

13:30-15:00

课题4:新渠道:帮你重构线上线下渠道突破增长瓶颈

三种典型业务模式的渠道应对策略拆解

精准获客:系统构建数字化门店

转化提升:线上线下融合一体化经营

15:00-17:30

微共创:

以数字化营销六新方法论学习为基础,结合企业现状,分组共创适合企业的一体化数字化营销解决方案,回到企业转化应用

备注:具体行程以当天实际安排为准

课程主讲

郭婷婷老师

阿里云培训中心数字化营销咨询顾问

国家高级营销师认证班特聘导师

阿里十四年陈,前天猫多条行业线运营负责人,连续7年深度参与天猫双11并担任行业PM,从新零售到数智化,战略意识超前且有较强的实战落地能力。目前担任多家行业头部企业数字化转型首席商业顾问。

许洁老师

前蚂蚁金服商学院副院长

16年阿里&腾讯业务管理

单月涨粉30万“砂锅夫妇”操盘大女主

阿里工号1477,连续两年被评为蚂蚁金服优秀管理者

曾任支付宝用户运营部负责人,支付宝双12国际大促PM,春节五福活动核心成员、支付宝会员体系设计者,具备超强的运营营销思维和产品化思维。

课程对象

1.企业一把手和企业中高层管理者

3.对数字化营销感兴趣的从业者

备注

课程费用:7980元/人

费用包括讲义、参考资料、课程用餐、茶歇费用;其他食宿及交通费用请学员自理。

THE END
1.数字化营销在互联网浪潮中的崛起与变革在互联网蓬勃发展的当下,数字化营销已成为企业决胜市场的关键力量,它彻底重塑了传统营销模式,为企业与消费者搭建起全新的沟通桥梁。 一、数字化营销的内涵与特性 (一)数据导向的精准洞察 互联网积累了海量的用户数据,数字化营销借此深入挖掘。通过分析用户浏览、搜索、购买等行为信息,企业能精准勾勒出目标客户画像,如年https://www.ccebio.com/shuzihuanews/249.html
2.企业数智化转型背景下的市场营销优化策略凤凰网山西例如,数据素养成为营销人员的必备能力,他们要能够熟练运用数据分析工具,从海量的市场数据和客户数据中挖掘有价值的信息,为精准营销提供依据。营销团队成员还需熟悉数字营销平台与工具,如社交媒体营销工具、自动化营销软件等,以便高效地开展线上营销活动,扩大品牌影响力与市场覆盖面。对人工智能技术在客户画像构建、个性化https://sx.ifeng.com/c/8fPWs9f6NCT
3.企业数字化营销的五大核心与趋势 数字化营销的崛起 数字化营销是现代企业营销策略的关键,它利用数字媒体和工具,通过大数据分析,精准锁定目标用户,提升销量。数字化营销的核心在于建立与用户的在线连接,为企业每个用户建立个性化的在线账户体系,从而实现实时在线的互动关系。 数字化营销的核心要素 https://mbd.baidu.com/newspage/data/dtlandingsuper?nid=dt_4612621085063234737
4.新媒体营销成功的五大要素新媒体营销成功的五大要素 随着社交媒体和数字平台的迅猛发展,新媒体营销已经成为企业推广和品牌建设的关键策略之一。在这个数字化时代,成功的新媒体营销需要综合考虑多个因素,确保品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。 1. 目标明确,定位准确 新媒体营销首要任务是明确目标并准确定位受众。在制定营销策略之前,企业需要深入https://www.epwk.com/meijie/304434.html
5.深入分析网络营销推广的五大核心要素在当今数字化时代,网络营销推广已经成为企业不可或缺的一部分。随着消费者行为的不断变化,企业需要灵活调整营销策略,以更好地吸引和保持消费者。本文将分析网络营销推广的五个核心要素,帮助企业有效提升品牌影响力和市场竞争力。 ### 1. 内容营销 内容进行营销是网络技术推广的基础。优质有价值的内容不仅能吸引用户https://www.xskup.com/webinfo/2114
6.我们一起聊聊数字化转型第三个层面是企业的运营管理体系,包括研发、生产、营销、服务等,只有这些要素好了,才能提供优秀的产品和服务。第四个层面则是企业的组织能力,包括人才、组织,以及企业的使命、愿景、价值观和文化等,这些因素决定了组织的运营管理体系能否高效运转。 企业数字化转型的系统思维https://www.51cto.com/article/757281.html
7.一图读懂2022非物质文化遗产消费创新报告三、平台以创新普惠老字号高质量发展。天猫成为老字号第一销售平台,助力老字号数字化转型升级,5年持续投入10亿,从品牌营销、消费者运营、新品研发等方面助力老字号复兴。 四、淘宝非遗店铺高质量发展的推动要素。直播成为非遗销售扩大的主要助推力;淘宝店铺是推动非遗传承保护的重要途径;年轻淘宝手艺人是非遗创新发展的源https://hct.henan.gov.cn/2022/10-30/2630805.html
8.中小企业数字化转型的五大模式与改进建议与此同时,在实践中,我国中小企业数字化转型积极适配路径,已经形成了大中小企业融通、数字化平台赋能、第三方机构服务、自主研发推动、政府公共服务供给等五大模式。 但总体来看,中小企业数字化转型,一方面存在由于自身缺理念、缺技术、缺人才、缺资金而导致的“转不了”问题,另一方面也存在由于外部机构赋能针对性差、适https://36kr.com/p/2785543700415365
9.数字化营销心得体会(精选5篇)数字化时代,各行各业都希望通过有效的市场营销能力改变当前的困境,而在流量红利的追逐下,其背后都指向了数字化营销,数字化营销不仅是当前营销领域中快速增长的力量,它将是营销的未来。下面小编给大家提供了关于数字化营销心得体会(精选5篇),仅供大家欣赏。 https://www.ruiwen.com/word/shuzihuayingxiaoxindetihui.html
10.酒店管理与数字化运营专业人才培养方案(2024级)本专业培养德智体美劳全面发展,掌握扎实的科学文化基础和消费者行为心理、营销、酒店督导管理及相关法律法规等知识,具备酒店接待服务、沟通、运营管理、数字化技术应用、AI新技术运用等能力,具有良好的服务意识、人文素养和信息素养,能够从事酒店、餐饮、民宿以及邮轮等住宿新业态和高端接待业的服务、数字化运营与管理工作的https://www.gzdsxy.org.cn/lyglx/info/1044/1513.htm
11.企业数字化转型的九个重要的成功要素总之,企业数字化转型是一项复杂的系统工程,需要全面考虑各种因素,以确保转型的成功。企业需要根据自身的业务特点和市场需求,制定数字化转型策略和计划,明确转型目标和路径,加强组织机制保障,建立统一平台,实现数据贯通和流程驱动,开展数字化营销和数字化服务,建立数字化运营体系,实现全周期、全要素的运营管理。只有这样,企https://www.jianshu.com/p/8905947c36d8