客户积累模式之“销售闭环”的形成

传统寿险销售模式,营销员约见客户难,每天拜访量有限,公司管理方式简单粗暴,无论是对营销员的陌生拜访,还是缘故拜访,客户都存有强烈的戒备和抵触心理。

这种局面的形成,基于以下三方面现实:

其次,从营销员角度来看,随着行业门槛的提高,以及营销员队伍的增长,大家面临着越来越大的竞争和生存压力,进而影响长期从业信心,没有长期发展规划,急功近利的心理较为明显。

最后,从客户角度来看,客户对销售人员的信任度下降,不希望被打扰,不方便让销售人员进入自己的圈子。

由此我们认为,寿险销售困局亟待突破。在此之前,我们必须知晓销售人员和后线人员工作的差异性。

销售人员和后线人员的差异性

后线人员

标准化的工作模式。每天知道自己干什么,比如运营人员,每天上班第一件事即是梳理系统当中的保单情况。

销售人员

什么对我们来说是最重要的?

客户,一定是客户

有了客户就会有持续学习的动力,有了客户就会有工作的方向,有了客户就可以去挣钱了,到底怎么获取客户?这是摆在每个人面前最重要的问题。

来谈一个共性化的问题——如何在互联网信息化时代利用互联网工具有效的积累客户?如何持续的积累客户、即如何形成“销售闭环”?

我们要知道“销售闭环”的内涵。百度百科这样解读:闭环顾名思义就是圈子,“闭环销售”也称“圈子营销”,是一种营销生态体系。闭环的优势在于——“以终为始”、实现可持续发展。

客户什么时候容易买保险?

风险发生时

自己或者身边亲友突然得病了,发生风险了。在你们身边有没有这样的情况,客户主动找你买保险。这是第一种情况,它的特点是发生的概率小。

产品停售时

今年保监会“9·30”带来的停售潮,因为产品即将停售,不买就没有了,这是一个时代的终结。但是在大童,你会发现这种停售并不总是有,因为这么多年我们也就赶上这一回。行业普遍的调整,我想这个概率很低了,具有阶段性,所以说天天等停售的出现相当被动。

费率调整/涨价时

今天买是这个价格、明天买就涨价了,这时候客户买保险比较容易,其中生日就是一个重要的标志,客户一旦过了生日以后买保险就要涨价了,尽管有些公司可以回溯,但是正常来看都是只要生日一过就要涨价,小编本人盘点过自己及家人的保单,惊奇的发现,自己买的保险都是在生日前一两个月买的。其特点是持续性,因为生日是每年都要过的。

如何掌握客户全面信息?

车险电销的启示:

如何获取客户生日信息?

请客送礼是最常见的做法。但受限于客户的防备心理、再加上请客成本高昂,而且你不能吃饭就向客户要生日信息吧?那我们接下来怎么办呢?

营销的本质就是获取客户的认同、赢得客户的尊重。通过这样的方式可以增加客户的粘性,知道自己每个月应该干什么,那么你的业绩还会差吗?

快保不是简单的销售平台,更是大童人获客的利器。即“销售闭环”的形成,在于“快保获取客户资源→投入跟产出比→明确工作目标”,以“终”为“始”,实现可持续发展。

THE END
1.销售技巧全解析:销售闭环销售闭环的目标是让每位潜在客户都能够顺利转化为实际客户,并且保持客户的忠诚度,从而实现持续的销售增长。本文将探讨销售闭环的重要性,并分享一些实用的销售技巧,帮助销售人员在整个闭环过程中取得成功。 1.潜在客户的获取与培养 销售闭环的第一步是寻找和获取潜在客户。销售人员可以通过各种途径获得潜在客户,例如广告、https://wenku.baidu.com/view/f1492a7efa0f76c66137ee06eff9aef8951e4878.html
2.什么是销售闭环?销售闭环是指一个完整的销售过程,从潜在客户的兴趣引起开始,一直到最终的销售和转化为客户的过程。它涵盖了市场营销活动、潜在客户获取、销售过程和客户关系管理等环节。 销售闭环通常包括以下几个关键步骤: 市场营销:通过市场调研、广告、宣传等活动吸引潜在客户的关注http://www.wisecrm.com/service/faq/900000326
3.销售的闭环管理销售的闭环管理是指在销售过程中,通过不断的反馈和改进,实现销售目标的闭环循环。它包括销售计划制定、销售执行、销售分析和销售改进四个环节。 销售计划制定是闭环管理的第一步。在这个环节中,销售团队需要明确销售目标和销售策略,并制定相应的销售计划。销售目标应该具体、可衡量,并与公司整体战略相一致。销售策略则是https://www.dugusoft.com/zixun/zixun47215.html
4.掌握销售闭环管理的关键技巧.pptx小无名,aclicktounlimitedpossibilities;目录;PARTONE;销售闭环管理:指从销售线索到销售订单的全过程管理,包括销售线索获取、销售机会管理、销售订单管理、销售合同管理等环节。 重要性:销售闭环管理可以提高销售效率,降低销售成本,提高销售业绩,增强企业竞争力。;客户需求分析:了解客户需求,提供个性化服务 https://m.book118.com/html/2024/0928/8006004044006131.shtm
5.销售订单闭环管理方案.docx销售订单闭环管理方案概述销售订单闭环管理是指在销售流程中对订单的全程跟踪、管理和反馈,从订单的生成到最终交付,确保订单的及时、准确地执行和完成。本文将介绍销售订单闭环管理的重要性,并提出一套有效的方案来实施和优化销售订单闭环管理流程。重要性销售订单是企业实现业务目标和利润的重要组成部分。良好的销售订单闭https://www.renrendoc.com/paper/309042262.html
6.成交闭环(豆瓣)美国知名销售专家莱恩·塞尔汉在本书中分享了他从零到一组建销售帝国的实战经验,借助书中丰富而生动的示例分享,详细解释了新手如何成为高手的成交秘籍。作者在本书总结的4大原则,7个把控阶段,22个技巧,行之有效的FKD推进体系,帮新手销售打造简单高效的销售闭环,点燃客户的成交热情,让你的销售动作落实在每一环,最后https://book.douban.com/subject/35911137/
7.《闭环销售:项目闭环销售技能》2.1课程设计的理论依据:闭环销售 闭环销售的内涵:以增长为使命、以成果为靶标、系统闭合的销售模式。 闭环销售的理念:客户导向、时机导向、竞争导向、成果导向。 闭环销售的准则:抓住正确的时机、以正确的方式做事、形成正确的节点成果。 2.2课程设计的结构逻辑:闭环销售系统(图示) http://www.zqlpx.com/nxCourse/qypx150054-k230104112914.html
8.销售管理如何构成闭环?帆软大屏看板让销售数据转起来,不再分散销售目标没依据、销售管理少协同、销售复盘无数据支撑、问题经验无法及时反馈……这些问题困扰了无数希望用数字化做好销售管理的企业。 今天帆软君要介绍的这套销售管理大屏就专为这类问题而生——以多层级的数据大屏、看板为载体,梳理销售管理流程、整合销售管理中的重要指标数据,形成销售管理的“闭环”,让销售数据https://blog.csdn.net/u014514254/article/details/120967222
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12.营销闭环:市场部先为自己画上“饼”从销售跟进记录——总结跟进技巧 从平均成交周期——计算整个孵化周期 …… 最后总结下来几点,构建一个营销闭环很重要的东西是: 1 目标+建立观察维度 2 构建多套行动方案A、B、C、D、E…… 3 对比,查漏补缺。哪些达到了标准,哪些没有 4 建立新的行动or调整目标 https://www.marketup.cn/detail/368/4264788946776065.html
13.探迹科技打通数据全链路开启智能销售SaaS新纪元打造智能销售生态闭环 黎展对探迹的定位是:目前业内产品矩阵最完整的一个智能销售服务提供商。 在公司刚起步时,他和团队就清晰地看到了中美市场客户需求的不同。相比于较为成熟的美国市场,国内的企业主更关注的还是获客。底层逻辑的不同,决定了国内的销售SaaS走的是一条完全不同的路。 https://finance.eastmoney.com/a/202009141632961652.html