随着新能源市场的迅猛发展，以及新兴车企的强势入局，汽车行业的竞争格局正经历着前所未有的变革。在这场没有硝烟的战争中，“知己知彼，百战不殆”的战略智慧显得尤为重要。面对传统自主品牌、合资品牌以及造车新势力的三方对峙，财务部营销支持科致力于深入挖掘和分析本品和竞品“最新、最快、最有效”的终端信息，助力公司产品强势突围。
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市场观察：探索出围路
面对新能源汽车销量市占率稳步提升及竞品车企的明星产品换代步伐紧凑的情况，营销端口面临着较大的销量压力，值此之际，财务部营销支持科协同营销部开展突围之战，结合市场端本公司产品及竞品情况，加强政策申请阶段各项前提假设的合理性，确保前提假设与实际情况无重大偏离，给出风险提示及解决方案，优化经济性分析及体系化建设过程，探索破局之道。
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实地调研：走访经销商
随着双品牌官降方案的对外公布，为实地了解官降发布后终端真实的销售情况，财务部营销支持科协同营销部联合第三方调研机构进行实地走访。一方面，对于各区域本品及竞品销售情况、本品销售弱点、竞品销售话术、此次官降效果等进行深入了解，对于目前终端存在的奖金发放政策复杂、金融产品类型较少、官降覆盖范围有限及宣传不足等问题进行了整理，后期结合本品商务政策调整，聚焦提升终端销售满意度。另一方面，通过走访结果，深入了解市场竞争环境、参与一区一策等区域化商务政策制定，多维度提出优化意见与建议。
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紧跟趋势：聚焦新媒体
随着抖音、小红书等社交媒体进一步占领人们日常生活，各大主机厂纷纷在直播短视频等新媒体渠道发力，以此拓宽宣传出口，提高转化率与成交率，财务部营销支持科协同营销部共同打造官方和经销商端的经媒体矩阵，一方面，团队为营销部提供主播支持，利用自己的专业知识协助营销进行传播，另一方面，团队内部展开新媒体培训，共同学习新媒体知识，持续探寻新媒体营销方案。
财务营销支持科团队通过分析市场走势探索破局之路、实地走访经销商深入了解终端及聚焦新媒体创新等组合拳行动，拉动全方位助力营销的强劲引擎，写下助力销量增长的生动注脚。