红网时刻新闻12月13日讯（通讯员张文鼎）株洲市水务集团于2017年4月成立，是经株洲市人民政府批准，在原市自来水有限责任公司、市城市排水有限公司的基础上组建的国有企业集团，拥有4家全资子公司、2家控股子公司，下辖5座水厂、6座污水处理厂。集团党委高度重视“学习强国”平台学用工作，聚焦“学理论、强思想”，发挥领导示范，建强管理队伍，抓实平台学习，深化宣传推广，注重活动牵引，提升供稿质量，推动“学习强国”学习推广使用工作走深走实。
“学”字当头造氛围
集团公司党委始终把“学习强国”作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要载体，积极行动安排，在集团公司掀起一股学习热潮。
集团领导班子成员、各支部书记充分发挥“头雁”作用，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导党员坚持不懈在深化、内化、转化上下功夫，营造勤于学习的氛围，切实提升党员学习的自觉性和责任感。集团党委副书记、工会主席黄生湘学习强国积分74000余分，各支部书记学习强国积分均位列支部党员前列。
在线下学习方面，集团“就地取材”，充分用活党员活动室读书角，建立“学习强国”线下阅读园地，让学习更加直观化、实体化。线下阅读园地整合中共党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、《习近平谈治国理政》等学习资源，形成学习清单，分层分类，让“指尖学习”变得更加便捷、更接地气。
“严”字贯穿立标准
水务集团针对“学习强国”建立管理机制，推动形成有组织、有管理、有指导、有服务的学习格局。
集团安排专人负责“学习强国”平台的管理和日常维护，建立2个党总支和23个党支部学习管理组，由支部书记或党务工作人员担任本支部学习管理员，通过系统后台实时掌握支部学员学习情况，定期对学习过程进行指导，并严格要求各支部将党员学习情况纳入到党员积分进行管理，做到“专人专责、全面管理”。
建立水务集团“学习强国”工作联系群，形成常态化联络的工作模式，加强对各学习小组管理员的指导与监督。联络员不定时与各小组管理员开展“面对面”帮扶指导，宣传“学习强国”平台的下载、注册和使用方法，帮助对平台功能不熟悉的同事解决使用中遇到的问题，提高平台使用便捷度。
集团党委建立考核机制，把“学习强国”作为加分项，定期对各小组“学习强国”学习情况进行调度，鼓励学习标兵，鞭策排名靠后人员和学习小组，做到激励与约束并重。将各基层党组织“学习强国”学习情况纳入季度党建考核，排名靠前的党支部在季度党建考核中进行奖分鼓励，形成比学赶超的浓厚学习氛围。
“实”字引领重成效
水务集团积极开展形式多样的促学活动，激发党员干部职工使用学习平台开展学习的热情，确保学习见实效。
近年来，集团多次举办党的创新理论、清廉文化等学习赛事，以赛促学、以学促干。举办“学习强国”——“文明在身边”学习竞赛活动，60余名党员获得学习先进。通过答题比赛既激发了使用“学习强国”线上学习的热情，增强了用好“学习强国”的成效，也让“学习强国”成为每一位党员干部职工学习提高的“加油站”和干事创业的“助推器”。
通过积分排名、比赛表现等方面综合选出几位综合素质过硬、理论知识扎实的优秀代表，推送至更大的舞台展露光芒。集团员工先后两次作为队长代表株洲市出征2021年湖南省党史知识竞赛、2022年“学习强国”达人赛，均荣获全省第二名的好成绩。2019年以来，集团150余人次积极参加市“学习强国”线上学习积分赛，获评学习先进并获书卡奖励。