大数据时代,怎么做全渠道的营销刘小子

营销在中国有很多变化,1978年之前主要是计划经济的时代,寻求政府的保护。1984年进入商品经济之后,中国企业通过大规模的扩大生产,扩大工厂得到生产效率。1992年进入市场经济之后,会涌现出一批企业,营销主要是做经销商的管理。1998年开始,中国进入互联网时代,这时候营销主要是走向了线上,比如四大门户网站——搜狐、新浪营销的发展。

在新营销(场景营销)下有三个非常重要的点

一、消费者洞察

如何做全面、全渠道的消费者洞察?

这点在传统营销也是存在的,之所以把它拿出来看,是因为以90后、00后为消费主体的这部分人,价值观诉求非常难捕捉,不像七八十年代追求质量、性价比,彰显品牌价值就够了。

90后、00后更多追求内心的你是否懂我,你不懂我就不会买你的东西,我可能不会花200块钱买衣服,但是可能会花20000块钱报一个剑道班。零售已经不会开信用卡送产品了,你怎么捕捉到90后、00后,怎么捕捉到他的心很重要。

现在营销非常定制化,你在吃饭的场合,教育的场合,娱乐的场合,交通工具上,可能都是不同的场景,你用的营销素材,你的沟通方式,你的语气可能都会是不一样的。这三个点会是在新的场景营销当中非常重要的。

消费者洞察,我们经常把消费者分为三层——“PVC管理”:

PRM——潜在客户关系管理,比如30岁左右中年高端女性,你如何接触她们?

VRM——访客关系,是你线下门店的访客,或者你线上电商商城的访客。

CRM——客户关系管理,他对你的品牌产生认知,有可能留下,也可能流失。这三层的数据触点不一样,对消费者的信息掌握深浅不一,需要我们逐一分析把握。

二、价值观诉求

在做完了这一点之后,我们要建立一个多层次的用户标签体系,去支持用户的选择更差。用户标签,用户画像可以分为原始数据层、预测标签、模型标签、事实标签甚至还有商业标签层的,这些不同的标签建立成在大数据时代完整的用户画像的体系。这里面用户洞察分成不同维度的微观洞察以及宏观洞察。

在建立起全景的消费者洞察之后,还是要做消费者细分,并且看一下不同的消费群体他们的心理状态和需求是什么。他们对于品牌的诉求,对于产品的要求在哪里。

三、场景化营销

在前面软的内容里,构建了一个对消费者的说服力,以及让消费者产生信任、共鸣之后,会在这个内容里把交易完成。

我们筛选百分点全网乳酸菌饮品消费者,匹配了百分点用户画像行为数据,包括媒体偏好、电商。同时取到了竞品用户画像数据,做竞争分析,获取了舆情数据,竞品消费者在互联网、社交媒体深怎么谈论这个品牌,这主要做全网大数据用户画像的分析。

主要是经过了这三个步骤:

1.消费者

我们同时要观察哪个细分群体占比最高,因为如果某一个细分群体只有5%的人群,我们就不费劲了。我们主要选的是保健运动的推崇者和休闲的享乐一族,我们也是结合这两群人的诉求和消费价值观,以及产品定位做的。

2.完成四个竞品的分析,包括竞品人群

同时我们在价值观的提取上,因为人群是泛90后人群,所以提取了百度贴吧90后的调研。他们都在说些什么,他们都在饮食娱乐,运动上面考虑哪些点。泛90后受众喜欢聚会,我们传播助消化的品牌利益点。

3.设置传播场景

通过我们得到的信息,设置了三个传播场景:

第一,明星自爆可以膝盖不弯系鞋带。90后特别喜欢比较,喜欢证明自己的能力放在朋友圈里,比如反手摸肚脐、A4腰。

第二,邀请网红在街头聚餐;

第三,邀请网友跟风做这件事情,它主要传递乳酸菌饮品助消化的功能。

线上传播、网红街头聚餐的部分,有一些软植入。因为我们在用户画像分析里,看到两个细分群体偏好是新百伦和nike,我们会做病毒传播,把种子群体扩散出来。同时跟网友情感连接加强互动体验,也搞了跨界合作,当时正值大众点评网搞全球每日节,线下聚餐时我们提供乳酸菌饮料,让他们做在社交媒体上的传播。

这样的方案实施后,ROI(回报率)非常高,影响6.4亿人次,总互动56万人次。这体现了我们如何把大数据消费者洞察,消费者价值观深入挖掘,以及如何设计场景这三者结合起来。

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1.《运营商政企销售铁军运营指南》——加速转型升级,成为“连接+8.2.3案例 8.3线上线下协同的营销模式 8.3.1扬长避短,发挥客户经理队伍的核心优势 8.3.2线上渠道聚焦三方面工作 8.3.3“一谈二引三转化”,开展进集团营销 8.3.4案例 8.4市场细分向“两化”延伸 8.4.1行业垂直化 8.4.2场景化 8.4.3案例 【支撑转型篇】 https://www.shangyexinzhi.com/article/4740355.html
2.李渡酒庄——中小区域酒企的突围案例3、社群消费下区域酒企的体验式营销方式: 中国白酒酒庄之所以能够成为中国区域酒企持续发展的重要方式,除了中国特殊的国情之外,还有很大一部分原因是酒类消费的社交化与场景化特征,特别是伴随着信息技术的发展,酒类产品作为社交载体与情绪表达工具,越发的呈现出社群化与圈层化消费特征,这为李渡酒庄等中国白酒酒庄提供了一http://www.tjkx.com/news/show/1067222
3.用管理驱动销售(用管理驱动销售:构建支持战略的销售体系)书评第1章 销售体系的构成一个有效的销售体系应该包括六个部分。销售体系战略与销售的思考战略—销售系统思考轮销售机会是指销售人员在销售过程中可能获取的订单机会,销售人员需要通过销售行动将销售机会转化为销售结果(拿单或丢单)。销售机会是所有销售工作和销售管理工作的核心,所有销售相关的工作都是围绕着获取、转化销售https://book.douban.com/review/15518409/
4.30个嘲营销案例,绝对的干货(建议收藏)分四个板块来介绍:一、消费升级与场景体验。为什么没有场景感营销就失灵了,背后的逻辑是什么;二、什么是场景感。产品、价格、渠道、推广层面上如何理解场景感;三、场景感解决企业什么问题;四,如何设置场景感来引爆市场。有哪些规律。 一、消费升级与场景体验 https://maimai.cn/article/detail?fid=1263399987&efid=qAskW1Cit-8g9-ahicnsxA
5.20个嘲化互动营销的经典案例,你值得拥有!20个场景化互动营销的经典案例,你值得拥有! 据调查报告显示:AR营销广告互动率比2D营销广告高600%,内容回忆率高700%,品牌回忆率高2700%。 据德勤2018年报告测算:营业额在1亿至10亿美元的公司中有超过90%正在引入AR系统,超过10%的小公司正在使用AR进行营销,72%的小公司正在使用AR系统。表示他们将来会很快这样做。http://www.bjhwtx.com/h-nd-110160.html
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7.专家评审2024中国上市公司经典品牌案例作为电动汽车领域的领先品牌,比亚迪电动汽车技术在全球范围内取得成功,销量名列前茅,成为其他汽车制造商的榜样。比亚迪的品牌案例展现了中国汽车工业的自信与实力,通过不断的技术创新、绿色环保理念的践行、市场领导地位的巩固、线上线下融合营销的实施以及国际化视野的拓展,比亚迪成为了中国汽车品牌走向世界的典范。 https://www.wjx.cn/xz/262391789.aspx
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