小米商业模式分析(六要素+商业画布)20241218065606.ppt

目录公司简介环境分析商业模式模式分析内容总结

公司简介小米科技〔全称北京小米技术有限责任公司〕正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能自助研发的移动互联网公司。小米,MIUI,米聊是小米旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首次了用互联网模式开发操作系统60万发烧友参与开发改进的模式。

公司简介小米的开展历程2010年4月6日小米成立2011年12月18日小米第一次进行网上售卖2012年6月26日新一轮融资,市值到达40亿美元2013年推出多款产品2014年市值到达400亿美元2015年成为国内三大电商平台之一2016年

公司简介主要产品与业务

公司简介组织结构小米的互联网+扁平化组织;与客户零距离的“合伙人—部门—员工”三层组织结构

公司简介主要管理团队雷军小米科技公司董事长,著名天使投资人林斌谷歌中国研究院副院长,工程总监黎万强设计中心总监,金山词霸事业部总经理黄江吉微软工程院首席工程师洪峰谷歌高级工程师,谷歌中国产品经理刘德北京科学大学工业设计副主任周光平摩托摩拉北京研发中心总工程师

环境分析

商业模式为发烧而生形象差异化战略产品差异战略高配置低价格效劳差异化战略市场定位

商业模式业务系统打造完整的生态系统

商业模式盈利模式

模式分析商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值,捕捉价值的根本愿理

模式分析—客户细分客户细分群体类型1.群众市场:高配置低价格,满足大局部年轻客户的需求2.利基市场:市场的特定需求定制,这种商业模式主要在与移动,联通,电信运营商的合作上3.平台或市场:提供商品给第三方平台或是供给商4.多元化市场:经营业务多元化,开售周边商品,迎合不同客户需求

模式分析—价值主张价值主张产品差异化效劳差异化形象差异化

模式分析—渠道通路渠道通路渠道阶段自有渠道合作伙伴渠道直接渠道非直接渠道销售队伍在线销售合作伙伴店铺批发商自有店铺1.认知1.购置1.传递1.售后通过系列活动,展示表达公司价值理念,提高在消费者心中的地位通过线上或线下方式对公司产品宣传,引导消费者进行购置通过公司产品和相应的互联网效劳,向消费者传递价值理念通过线下效劳点和在线客服提供售后效劳

模式分析—客户关系客户关系类型1.个人助理:根本人与人之间的互动,可以通过客服热线,和企业电子邮件等手段进行2:自动效劳:通过设置客服机器人,为客户提供自助解决方式3.专用个人助理:为高价值客户群体提供专门的效劳方式4.共同创造:让客户参与到小米生态系统的开发5.社区:利用客户社区与潜在客户群体建立联系,建立小米社区5.自动化效劳:通过大数据,根据需求为客户推送效劳

模式分析—关键业务

模式分析—重要伙伴合作伙伴1.富士康代小米生产手机2.凡客诚品负责小米商城物流3.金山软件帮助小米软件开发

THE END
1.深入解析小米开放式商业模式:价值洞察创造与获取的核心要素分析“让每一位消费者得到科技提供的美丽,为发烧而生”,这是小米作为互联网公司的价值理念。 小米始终坚持以用户为中心,不断创新发展,把技术创新作为立业之本。 对外出口主要通过与同行企业积极合作、投资吸收外部有效创新力量、共建发展平台等方式。 开放商业模式的价值理念迅速增强了小米的创新能力。 https://m.bjhwtx.com/h-nd-410632.html
2.分析:小米的商业模式是什么(电子商务研究中心讯)八年前,雷军的小米从零起步,2017年营收超过1000亿,成为历史上最快获得这一成绩的公司。基本可以确定下周IPO后的小米将成为市值仅次于BAT(百度、阿里、腾讯)的上市互联网公司。实现这一非凡成就背后的“秘籍”正是小米的商业模式——“铁人三项”,这个模式说白了很简单, 就是“一横一竖”。 https://maimai.cn/article/detail?fid=536219204&efid=ajR062TrQMUYGh9In6lSTg
3.小米的商业模式分析小米,成立于2010年4月。 三大核心业务:小米手机、米聊、MIUI 产品理念:为发烧而生,首次开创60万发烧友参与改进开发 发展历程 主要产品及业务 组织结构 小米的互联网+扁平化组织;与客户零距离的“合伙人—部门—员工”三层组织结构 商业模式-市场定位 高配置低价格:小米手机质量好、性价比高,定位于中档机市场,价格https://www.jianshu.com/p/75e35bae6387