2024年上半年营销翻车的7个经典案例价值观乐乐蓝月亮

好的营销可以带来品牌形象的提升和产品销量的提升,反之,则会让品牌形象受损、客户抵制和拒绝消费。

以下,识微科技总结了2024年上半年营销翻车的7个经典案例,并分析为何会翻车、给品牌营销提供了哪些警示。本文内容超过万字,篇幅较长,建议先马后看。

案例一:蓝月亮母亲节

1、事件始末

5月5日,蓝月亮回应媒体,表示文案本意是想表达感恩母亲,可能没有表达到位。

与此同时,蓝月亮以往的“骚操作”也被翻了出来。早前社交平台上就有蓝月亮内衣专用洗衣液“粉红税”的吐槽,明明是同样净含量和包装的洗衣液,粉色女士版本比蓝色男士版本贵了10块,但在具体成份上,除了香精味道不同外,其他关键成分毫无差异。

2、舆情传播分析

3、舆情点评——拒绝刻板印象

识微科技在以往多份报告中都强调过,当前的舆论对于性别议题高度敏感,把握不住不要轻易触碰。蓝月亮这次母亲节的营销活动不仅仅表现对舆论环境变化的迟钝,还存在以下几个问题:

当然,蓝月亮的应对也不是一无是处,还是有做对了地方:

及时公开回应:蓝月亮在意识到问题后,通过官方渠道进行了回应,尽管回应的内容和方式受到了批评,但公开回应的做法本身是积极的。

启动文案征集活动:蓝月亮开启了文案征集活动,邀请网友共同参与创作,这种开放的态度有助于提升消费者的参与感和品牌忠诚度。

给其他品牌的启示:

重视消费者反馈:事件中消费者的反馈对蓝月亮来说是宝贵的市场信息,企业应从中学习,更好地理解目标消费者群体的需求和期望。

案例二:乐乐茶联名鲁迅

4月19日,网传乐乐茶将在世界读书日联动鲁迅。

4月22日,乐乐茶预告“明天两个新品,一个是奶茶,另一个也是奶茶”。这个经典句式也等于确认了传言,同时也公布了此次联名的周边产品,包括立牌、联名杯、纸袋和主题手册等,。

4月23日,“乐乐茶LELECHA”借着第29个世界读书日,宣布和译林出版社合作致敬中国著名的文学家、思想家鲁迅,乐乐茶向中国儿童少年基金会“爱心书箱”项目捐款20万,同时推出了此次联名新产品“烟腔乌龙”。

图源乐乐茶官微

但此次联名却引发争议,有网友质疑“周树人同意了吗”,“不是什么东西都能拿来娱乐的”。

2024年04月19日00时至2024年05月05日00时,有关“乐乐茶联名鲁迅”的舆情信息,媒体报道约3千,网民言论约2万。通过观察趋势可知,媒体舆情于04月29日18时达到最高峰,网民舆情于04月29日16时达到最高峰。

该时段内,有关“乐乐茶联名鲁迅”的舆情情感倾向以中性为主,占52.8%;其次为负面舆情,占33.8%。正面舆情较少,占13.4%。

法律风险管理不当:乐乐茶未经鲁迅家属同意,使用了鲁迅的肖像进行商业宣传,侵犯了鲁迅的肖像权,引发了法律纠纷。企业在进行营销活动时,需要严格遵守法律法规,尊重并合法使用他人的知识产权和人格权。

品牌若想启动类似的联名活动,针对已逝名人IP,如何为了规避风险?可以采取以下措施:

尊重文化和遗产:在设计联名产品时,确保活动内容尊重联名对象的文化和遗产价值,避免使用可能引起误解或不尊重的表述。

风险评估:开展全面的风险评估,包括合规风险、知识产权风险等,确保联名活动不会侵犯任何第三方的合法权益。

明确合同条款:与合作方签订详尽的合同,明确双方的权利、义务和责任,以及在发生争议时的解决机制。

合规培训:加强员工的合规培训,提高他们对法律法规和公司政策的认识和理解,确保所有参与联名活动的员工都了解合规的重要性。

监督和问责:建立健全的监督机制和问责制度,确保联名活动的所有方面都受到适当的监控,一旦发现问题能够及时采取措施。

危机管理计划:制定危机管理计划,以便在出现问题时能够迅速有效地应对,减少负面影响。

消费者沟通:与消费者保持开放和诚实的沟通,确保他们了解联名活动的背景、目的和意义,以及在活动中采取的合规措施。

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