深山小站非油“逆袭之路”

湖北五峰石油小河加油站位于偏远的乡村,客户资源和消费能力受限。2020年,该站非油品月销售额2.8万元,人均非油激励仅200多元。2020年11月,刘绪淑临危受命担任小河站站长,刚上任的她深感压力重重,但外表温柔的她内心却非常坚强,自己暗暗下定决心要干出一番业绩。从此她便以这座离家110公里的加油站为家了。小河站在刘绪淑的带领下,与两名员工一道,用优美的环境、优质服务、特色营销深耕乡村市场,走出了一条深山小站非油品拓市之路。今年1-10月,该站非油销售同比增幅128%,每月还获得公司的规模脱贫攻坚奖,人均非油激励增至1100元,小河站员工收入实现了增长,员工们的士气更足了。

有站长带头,我们没有理由不好好干

“想要员工做到,自己必须先做到。”刘绪淑担任站长后,不是简单地给员工提要求,而是自己身先士卒。她主动进班组和员工们一起加油,在现场带着员工一起开口营销,她的亲力亲为拉近了与员工的距离,更增强了员工的信心。工作之余刘站长还会择机找员工们交心谈心,倾听员工的真实想法,与员工交换观点,赢得员工的信赖和支持。

“有这样关爱员工的站长,我们没有理由不好好工作。”在她的引导下,大家都心往一处想,劲往一处使,从心底认同了人人营销才能做大做强,用心服务才能赢得客户,员工们每天上岗都是快乐、积极、能量满满的。

便利店形象和开口营销,一样都不能少

“您好,我们这里有母亲牌牛肉棒、干果坚果、星巴克咖啡等零食,您可以选购一点,以免进去景区了多花一些冤枉钱。”加油站员工一边加油一边给客户推介。

小河加油站是去独岭滑雪场的旅游必经之地,外地旅游车辆多在这里停靠补给油品,于是加油站抓住游客对旅游景点购物贵、品种少的情况,借助中石化强大的品牌影响力,进货时大胆引进各类知名高端零食,并调整便利店商品布局,将抢手商品放在黄金位置,在她的精心布置下店面档次大幅提升,如此乡村小站商品种类多达300余种。他们逢客必推,见客必讲,同时也免费为顾客们提供旅游咨询服务,非常受游客的欢迎,该站日均销售额由同期的800元攀升到如今的近2000元。

细微真情服务,留住客户的心

“我们便利店里面有热水,需不需要我给您添点水?”正在给车加油的刘站长看见客户朱先生水杯没水了,便问了一句,正是她这热心的一问打开了客户的话匣子,在聊天中得知朱先生到五峰自驾游,还了解到朱先生的公司食堂每月有粮油需求,于是刘站长记下了朱先生的联系方式。每逢遇有活动时,刘站长就会主动推荐给朱先生。

“刘站长,我公司的食堂每月需要近千元的粮油,但公司在宜昌,离你的加油站太远了!”“没关系的,只要您需要,我一定会想办法给您送货上门。”功夫不负有心人,刘站长的用心终于打动客户。刘站长立即联系往返宜昌的网约车师傅,并和司机再三沟通,请司机帮助送货上门。

就这样,每月加油站都会按时将朱先生的粮油送到200公里外的宜昌市区。正是刘站长的用心服务和锲而不舍的精神,逐渐打开了非油市场,先后开发了周边的明珠、龙洞、中兴三座电站的抗磨液压油销售和客运运输公司的尾气处理液销售,每月实现销售近5000元。(龚华林李曼熊兴元)

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2.某加油站加强非油销售事迹简介仅靠现场开口,日均销售香烟1828元,实现利润111元。通过现场“开口”,员工不仅实现了自我加薪,还提高了自身的服务能力。站内形成了良好的销售氛围,员工们不再羞于开口促销,而是大胆、热情地向顾客推荐商品。https://www.wydbw.com/Info/4/48822.html
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6.中石化鹤壁石油鹿楼加油站:以服务质量促非油增量“王总您好,上次咱们买的尾气处理液快用完了吧?我们油站正在开展处理液优惠活动,力度很大,建议您趁着活动多买一些。”正在联系客户的是鹤壁石油公司鹤山经营部鹿楼加油站站长王学庆,他的这一通电话就销售了300桶尾气处理液。 今年以来,鹤山经营部鹿楼加油站以非油品提质增效为突破口,不断提升服务质量,努力拓展非油销https://www.hntv.tv/rhh-0589761536/article/1/1510203856962289665
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8.5折神通!加油站一招销量翻倍秘籍大揭秘因此,在实施折扣营销活动时,应关注非油商品销售的重要性。通过提供吸引人的折扣优惠,以及提高非油商品的种类和品质,可以实现加油站整体销量的提升,包括油品销售。 总结 通过山东T油站的成功案例,我们总结出以下实施折扣营销策略的要点: 1、定位目标顾客和特定场景,将促销活动的焦点放在非油商品上; https://www.hyouba.com/information/news_industry_article36.html
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11.非油业务加油站便利店营销方案–加油站会员营销积分系统加油站便利店如果想提升利润,提高品质,就要从商品陈列、库房订货流程、员工的激励政策、定期活动、客户人群以及客户需求等方面做好工作。 销售是因为有人“销”才有所“售”,只有客户购买才能让商品售出,利润进账。所以首先要从分析油站的地理位置以及进站人群层次入手。 https://www.youzhanjia.com/community/p/2366.html
12.中石化非油品营销方案(全文)非油品业务已经成为和油品经营并重的另一项加油站主营业务。经过3年的发展,便利店业务已经在加油站经营中发挥出越来越重要的推动作用,同时,加油站人员业务素质的培养也成为门店业务发展的一个重要方面,特制定次方案,具体内容如下: 二、培训目标 1.培养营销意识,提高销售能力。通过培训,培养加油站员工业务知识和主动开https://www.99xueshu.com/w/zm0ugyhovg1x.html