陕汽销售公司召开“十一”营销工作会市场目标

金秋十月、丹桂飘香，深秋的西安洋溢着蓬勃的生机，销售公司会场内更是一片热情洋溢的氛围！

为抢抓四季度市场机遇，实现全年营销目标，谋划2024年营销工作，10月4日一5日，销售公司利用两天的“十一”假期，召开营销工作会，总结前三季度工作得失，分析四季度市场需求变化，研讨2024年各项营销策略，整理行装，携梦前行，全新姿态再出发。

会上，东西战区部分营销区就当前的市场环境、主销产品、需要的支持及2024年工作思路进行分析；营销专务就所负责的地级市市场情况、后期策略进行汇报；各业务部门、项目组就2024年政策制度、重点产品等进行探讨；各分管副总、兄弟单位就四季度的重点工作及明年的规划等进行了点评与提示。

陕重汽销售总监、销售公司总经理赵承军指出：一、销售公司经过系列营销变革，将开始进入全新的阶段，全新征程再出发；二、市场需求发生质的重大变化，要做好产品准备，抓住油转气这一千载难逢的历史机遇；三、科学合理保障资源，用更加灵活的政策支持应对市场竞争；四、再接再厉，决胜全年目标，明确2024年营销目标。

陕重汽总经理支保京表示：一今年结束还有3个月，希望全体营销将士再接再厉，完成公司营销目标；二结合各区域市场情况，统筹策划，布局好2024年市场，支撑明年销量目标；三加强短板突破，做好以X6000为代表的标载物流市场突破，专用车、载货车实现进一步提升；四注重营销质量提升，做好大的运营模式变革，同时做好今年收盘工作。