华润三九:5月6日召开分析师会议,工银瑞信WellingtonManagement等多家机构参与

问:公司“十四五”战略目标达成情况?

答:华润三九公司愿景是“成为大众医药健康产业的引领者”。“十四五”战略目标要争做行业头部企业,希望在十四五实现营收的翻番。在外部没有重大变化的前提下,翻番任务有望提前完成。

问:公司2023年各业务表现情况?

答:2023年,CHC健康消费品业务实现营业收入117亿元,同比增长2.83%。处方药业务实现营业收入52.2亿元,同比下降12.64%,主要是中药配方颗粒业务受国标切换及15省联采影响,整体表现大幅低于预期,对处方药业务有一定拖累。同时,医药行业整顿也对处方药业务带来一定影响。CHC业务核心品类表现较好,公司主动对一些盈利较低的业务做了调整,营收增速略受影响。

问:公司CHC目前体量较大,未来3-5年持续增长的潜力?

答:公司CHC业务商业模式清晰,未来业务具备一定增长潜力在于1.品牌是CHC业务的核心竞争力,公司将持续强化品牌力和消费者沟通能力;2.持续丰富品类并陆续补充细分领域产品,培育大品种。如感冒品类中999抗病毒口服液近两年增长态势迅猛。同时,公司已陆续上市999布洛芬混悬液等产品,流感产品磷酸奥司他韦胶囊已获批、即将上市,未来对品类有一定的补充。此外,公司从感冒止咳领域进一步升级到呼吸领域,后续也希望陆续补充哮喘、COPD等领域产品。3.终端和渠道方面具备一定的提升机会。

4、配方颗粒业务目前的盈利能力和规模?集采降价对毛利率影响?

配方颗粒业务在试点时期盈利能力表现较好。近年来随着新国标的实施以及配方颗粒联采的推行,业务处于动态调整期。24年一季度,配方颗粒业务在去年较低基数的基础上,表现较好,预期全年有一定的机会。24年希望业务能实现恢复性增长。根据山东十五省配方颗粒联采结果,公司配方颗粒产品价格平均降幅在40%左右,价格下降对业务毛利率带来一定影响。随着国标品种数量逐渐增加,配方颗粒集采将进入常态化阶段,未来配方颗粒业务将通过卓越运营,提高全产业链能力,力争成为行业领先者。

5、处方药业务受行业整顿影响?

公司处方药业务23年下半年、24年一季度受到外部环境影响,虽然医院端正在逐渐恢复,但仍存在一定压力。公司坚持合规经营并持续提升合规管理水平,医药行业的整顿有利于公司的长期发展。

问:公司部分产品解除医保支付限制的影响

7、公司后续股权激励推行安排?

股权激励是国企改革重要举措之一,三九有幸推出首期限制性股票激励计划,未来也将根据科改要求,考虑适时争取推出。

8、公司目前渠道库存水平?

公司CHC健康消费品业务相对合理的库存水平是2-3个月左右。2023年感冒、流感高发,导致感冒药渠道库存水平偏低。CHC其他业务比较正常。

问:公司感冒药产能情况?

答:公司感冒品类过去一年持续供销两旺,产能面临一定压力。23年底华润三九(郴州)华南区生产制造中心已开始投产,产能目前处于爬坡过程中,预计24年感冒药产能紧张状况会有所缓解。

10、公司未来并购方向考量?

11、公司其他处方药业务未来增长潜力?

答:公司经过百日融合、一年融合,圆满完成了任务。三九对昆药集团的赋能是全方位的,包括渠道和品牌打造、战略引领、渠道融合等方面。在战略引领方面,昆药集团引入了华润集团6S管理体系,同时华润三九与昆药集团共同成立了三七联合创新体,以推动持续和创新发展。昆药集团发布了未来五年(2024年-2028年)的战略发展规划,以“银发健康产业的引领者”为愿景,围绕“传承精品国药,以三七产业链为核心,立足于老龄健康,拓展慢病管理领域,成为银发健康第一股”的战略核心,重点打造三七系列产品为核心的慢病管理以及“昆中药1381”系列为核心的精品国药两大平台,致力于成为“老龄健康-慢病管理领域领导者”和“精品国药领先者”。在品牌建设方面,今年3月9日开商道活动会的同时发布了“777”品牌,公司致力于对昆药集团全方位赋能,打造产业链品牌,使”777“品牌能更好地代表三七产业,代表三七软胶囊,推动昆药集团三七产业的发展。在渠道和商道文化价值观方面,完成全国范围内的零售、医疗体系昆药销售渠道整合建设,实现从多级渠道到聚焦重点主流客户重点管控;将三九商道“诚、信、礼、勤、智、识”为核心的工商合作文化价值体系融入昆药商道,旨在实现合作共赢。

13、未来公司的发展重点和定位?

14、公司分红比例情况以及未来分红趋势?

华润三九2024年一季报显示,公司主营收入72.94亿元,同比上升14.82%;归母净利润13.64亿元,同比上升18.49%;扣非净利润13.28亿元,同比上升17.38%;负债率37.63%,投资收益216.74万元,财务费用-2365.62万元,毛利率53.42%。

该股最近90天内共有22家机构给出评级,买入评级19家,增持评级3家;过去90天内机构目标均价为70.84。

以下是详细的盈利预测信息:

融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1811.08万,融资余额增加;融券净流出1505.17万,融券余额减少。

THE END
1.国家“十四五”规划的十大亮点深入实施制造强国战略,推动由“大”到“强”的转变,主要是推进产业基础高级化和产业链现代化。“十三五”规划提出突破关键基础材料、核心零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈,“十四五”规划增加了“基础软件”,“四基”变成“五基”。质量提升行动的目标也从“提品质、创品牌”转变“增品种、https://www.ndrc.gov.cn/xxgk/jd/wsdwhfz/202104/t20210406_1271759.html
2.某企业十四五发展战略规划方案.pdf某企业十四五发展战略规划方案 1 目录 一、 公司发展战略 3 1、总体目标 3 2、 品牌目标 4 3、 营销网络目标 4 4、 管理目标 4 二、实现公司发展规划的路径和方法 4 如何实现品牌目标? 4 如何实现营销网络目标? 6 如何实现管理目标? 7 1、内部管理理念的提升 7 2、推行分层审核 7 3、推行差错改良系统https://max.book118.com/html/2021/0812/8063112021003133.shtm
3.国企制订“十五五”规划需要关注的五个重点“十四五”即将收官,“十五五”是实现2035远期目标承上启下的五年,国有企业“十五五”规划作为国家战略规划体系的重要组成,向上需要承接国家各层面、各领域战略规划及战略目标分解和任务实施,向下需要牵引企业内部各层级、各业务领域顶层设计与经营发展,其“十五五”规划的编制不仅是企业自身持续高质量发展的战略要求,更是https://www.cnpre.com/sadclist/newsshow.php?id=1843090
4.企业如何做好十四五规划,十四五战略规划方案登尼特商业运营中心提供:企业十四五规划、企业顶层设计、企业股权架构设计、税务框架设计、企业战略规划、企业合规管理方案等服务。 成立日期2000年02月21日 注册资本128 主营产品项目策划 海外公司注册 企业法律顾问 知识产权等多板块服务 经营范围知识产权代理;商标代理;专利代理;版权代理;产品包装设计,企业标志设计,网页https://shenzhen.11467.com/info/15860260.htm
5.十四五规划标杆分析的框架:背景基础信息分析、股权和公司治理分析、标杆企业战略分析、标杆企业产品与市场分析、内部价值链分析、组织结构分析、财务分析。 03如何绘制战略地图 平衡计分卡与战略地图,为“十四五“规划各项目标的有效分解和落地实施提供了重要的工具和手段,借助战略地图我们能够将抽象的规划分解成为业务部门和管理部门具http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14
6.企业“十四五”规划编制详解!十四五规划企业要做好十四五战略规划,需要认清现实,从基础工作入手,好好地梳理企业战略,形成一套企业实现目标的内在逻辑,清楚地表达企业要做什么,如何做,面临的挑战是什么,企业存在哪些潜在的问题与风险,如何解决这些问题等一系列问题。 企业编制五年规划有哪些深远的意义呢?1、五年规划是支撑企业行稳致远的关键举措。2、是企业http://www.achie.org/zt/ssw/news/2020/0324/8888.html
7.企业中高层时事解读课2021第17期(总期67期)在线培训课程“十四五”时期,我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。要完整、准确、全面贯彻新发展理念,保持战略定力,站在人与自然和谐共生的高度来谋划经济社会发展,坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持节约优先、保护优先https://www.zzqyj.net/?list_89/1293.html
8.企业中高层时事解读课2021第37期(总期87期)在线培训课程对于战略性新兴产业发展,霍福鹏还表示,随着国家"十四五"战略性新兴产业发展规划以及其他各领域专项规划陆续出台,战略性新兴产业发展引导支持力度还将进一步加大,产业发展预期将持续稳中向好。发改委将深入推进国家战略性新兴产业集群发展工程,加快构建产业集群梯次发展体系,推动产业集群建设重点任务加快落地。将大力推进市场化https://zzql.cc/?list_89/1313.html
9.以战略引领实现高质量发展——国合公司召开“十四五”规划宣贯会为全面对接公司“十四五”战略规划,明确“十四五”期间各项工作目标,实现公司高质量发展,10月24日下午,国合公司举行“十四五”战略规划宣贯会议。公司党委书记、董事长、总经理周强及在长领导、高管、总监、本部部室负责人、分(子)公司经理、在建项目经理等参加宣贯会。宣贯会由党委副书记彭敏主持。 http://www.hicec.com/articles/2604/2021-10/73138.html
10.扬帆“十四五”规划绘蓝图中铁建设坚持战略引领由公司分管领导带队前往二级单位开展“十四五”规划宣贯暨二级单位“十四五”规划编制工作的督导,对各单位上报的战略规划初稿进行集中评审,组织召开二级单位“十四五”规划编制工作督导会,不断提升二级单位规划编制水平。 2.抓好贯彻落实,持续加强战略思维能力提升 https://www.jzsbs.com/info.html?cid=17199
11.解读中国铁建“十四五”战略规划中的“热词”国复咨询通过前期广泛探索,筛选符合国家战略、契合市场需求、具有发展前景的新兴产业,完善产业孵化培育机制,加大政策扶持力度,打造一批“独角兽企业”,推动产业从广泛探索向重点孵化、重点培育转变,成为公司未来经济增长和持续发展的重要支撑。 —4— 重点发展任务 “十四五”时期,要贯彻落实国家重大战略,围绕企业总体发展战略,统筹推https://www.goalfore.cn/a/3185.html
12.云南省国资委举办国资国企十四五战略规划专题培训暨规划管理交流工投集团将按照省委省政府决策部署和省国资委工作要求,制定具体的战略目标,保持较高的发展速度,力争用三年的时间实现主要经济指标翻番。三是四坚持五强化——始终坚持战略定力和正确的实践品质。坚持把“三新”贯穿于“十四五”规划编制全过程、坚持在集团党委领导下开展好规划编制工作、坚持集团主导规划与机构咨询相结合http://www.ygtgp.com/view/cnPc/22/44/view/3462.html