20多年前我的第一份工作叫：产品经理助理，一年以后为了深入了解市场，被调去做了市场和销售，当时统称叫营销。此后三年走过了珠三角和长三角上百个乡镇，我一直在想，到当地什么是产品？什么是营销？
一直到我几次创业，从失败到成功，从成功再到失败，反复轮回后，再回到这个问题：什么是产品？什么是营销？好像有了一个极简的回答：
做产品和卖产品。
有机会我们再探讨什么是卖产品从上面这个极简定义来看：没有产品，也就没有营销。
因此一个创始人CEO，一个老板，必须得先搞懂：什么是产品？
我刚刚在贵州呆了一个星期，陪同一位国内顶级的企业家前辈去考察项目。
主要是看酒类产品，酱香酒，刺梨酒，各种各样的酒。
一有机会，我就会问：“你的产品是什么？”
当地的企业老板们，反复跟我说，“我是做酒的”，我就干好技术就行，好喝，质量好，便宜，就可以。
企业家老板朋友们，我特别想说几句你们不爱听的话，难道仅仅这样就可以了吗？
问个问题：
“你的产品到底是什么？”
同样是卖一壶酒、一杯茶，有人卖的是口味，有人卖的是稀缺，有人卖的是实惠，有人卖的是方便。
当然，还有人卖的是投资机会和价值回报。
从产品来说，可以有很多个层面的理解，简单说，至少分五个层次。
第一是东西本身即产品。
第二个层次是产品的包装层面、宣传层面的东西。
包装即产品。
沟通即产品。
到1970年代营销上原来的4P到5P，增加了包装，然后又到4C（消费者、成本、便利和沟通），这些理论的支撑下在前互联网时代诞生了可口可乐、麦当劳等超牛逼的品牌企业，咱不是营销专家，就一笔带过吧，但是就这个层面，依然绝大多数企业做的非常皮毛。
第三个层次是互联网和数据层面的产品，这个我想重点说。
用户和数据即产品。
首先是从消费者到顾客，再到用户。这三个词要是分不清楚，就会妥妥地错过互联时代的红利。你和用户沟通的方式，用户的信息，用户的信任和沟通购买方式本身，就是一种产品。比如一个app或者小程序，或者就一个二维码都是很重要的产品。我们在看一些传统企业做的产品，比如海报，居然都没有二维码的，完全是单向思维，中心化思维，都替他们着急啊！茅台一年能卖6000万瓶（来自2016年茅台董事长李保芳口述媒体数据，53°飞天单品的数量），他不需要知道自己的用户是谁也可以卖得掉，后来者呢？你有数据库吗？喝你的酒的人是谁？他们还消费其他什么产品？（比如汽车）这个都是数据时代的杀手级产品思考，也是最基本的。
第四个层次，除了产品即产品，用户和数据即产品，第三个层面：
企业（股份）即产品！
您企业本身就是一个产品，企业的股份是资本市场的产品，当然，在某些新兴领域，尤其是区块链和DAO思维可以落地的地方，也可以有数字世界的产品，这里就不多提了。
第五个层面，老板们，企业家创始人大佬们：
你自己就是最值得投资的产品。
你的名声就是产品，老板即产品，老板的IP就是你企业最高境界的核心产品！