认证主体:宁夏凯米世纪网络科技有限公司
IP属地:宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640100MA774ECW4K
1、产品整体概念的五个层次一、整体产品与核心产品概念的基本理论知识产品整体概念是现代市场营销学的一个重要理论,它具有宽广的外延和深刻而丰富的内涵。以往,学术界用三个层次(核心产品、形式产品、延伸产品)来表述产品整体概念。近年来,运用更多的是philip.kotler等学者的五层次理论。产品整体概念的五个层次分别是核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。1.核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。从根本上讲,每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。例如,消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体,而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。2.形式产品是指核心产
3、个层次,十分清晰地体现了以顾客为中心的现代营销理念。这一概念的内涵和外延皆以消费者的需求为标准。二、产品整体概念的界定及整体产品和核心产品的定位核心产品。核心产品是指企业向顾客提供的产品的基本效用和利益。对零售客户而言,核心产品主要体现在通过产品的经营所实现的目的和利益,尤指经济目的和经济利益,例如,通过经营本身获得一定的利润,或者通过经营带动其它产品的销售从而获利。对消费者而言,核心产品主要体现在通过产品的消费所实现的目的和利益,尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通过吸食卷烟使急躁的心情平静下来,体现自己的社会地位及形象等。核心产品对零售客户和消费者同等重要,它是顾客选择的一个重要依据。
5、购买经验,朋友和亲人的建议或者营销者和竞争者的承诺等。一旦企业提供的产品或服务低于顾客的期望,会导致顾客不满;等于顾客的期望没有满意,也没有不满意;高于顾客的期望,会让顾客感到惊喜,从而非常满意。在对产品满意的顾客中,只有感到惊喜的顾客才更有可能成为忠诚顾客。延伸产品。顾客在购买实体产品和期望产品时所能得到的附加利益和服务。这是企业提供给顾客的个性化产品和额外产品。例如,商业企业为零售客户免费提供的展示柜、宣传册等;潜在产品。产品在各个环节和各个层次的延伸,最终可能发展成为未来产品的潜在部分。营销知识、推销技巧等知识产品和服务对顾客从事经营和生活等方面可能产生的利益。总之,产品整体概念五个层次
6、的建立,可以使经营企业正确地认识产品,并在营销的过程中,结合产品的五个层次有针对性地开展活动,通过为顾客提供更高的顾客让渡价值来获得顾客忠诚,从而实现产品的可持续经营。三、整体产品与核心产品五个层次的营销策略企业在对产品整体概念充分认识的基础上,应努力在五个层次上展开营销活动,尽可能的增加产品的价值,降低顾客购买时付出的成本,只有这样本企业的品牌才能抵抗国内外同行产品的竞争。开发核心产品,满足不同细分市场的利益。对消费者进行市场细分,根据不同细分市场消费者需求存在的差异,开发不同的产品,在成功定位的基础上有效地满足不同消费者对产品需求的利益。设计形式产品体现产品核心利益。产品的核心部分需要通过
7、有形部分体现出来,因此,产品应在口味、包装、品牌等有形部分体现产品的核心部分,并有效的传递产品的核心利益。准确把握期望产品,提升顾客满意度。产品的期望部分是顾客对产品的内在判断、要求和期望,是顾客购买时对产品核心利益、有形部分、延伸部分和潜在产品内在的标准。顾客是否满意主要取决于顾客感知价值和顾客期望之间的对比关系,顾客感知价值越接近于甚至超出顾客期望,顾客满意度越大,反之越小。因此,企业应在准确把握顾客期望产品的同时,通过有形部分提高顾客的感知价值,从而提高顾客满意度,在此基础上,进一步培养顾客忠诚。拓展延伸产品,增加顾客感知价值。企业可以通过增加产品的延伸部分,给顾客以惊喜,增加顾客的感知
8、价值,提高顾客的满意度。这样,一方面顾客会对该企业的产品形成依赖,形成顾客忠诚;另一方面,顾客会对该产品进行口头的免费宣传,从而为企业的经营赢得主动权。经营企业在正确理解产品整体概念的基础上,针对不同部分开展研发、设计、生产、营销等活动,会有效的提高产品的价值,从而增强产品的竞争力,为企业的生存和发展创造良好的机会。“”“”attheend,xiaobiangivesyouapassage.minandoncesaid,peoplewholearntolearnareveryhappypeople.ineverywonderfullife,le
9、arningisaneternaltheme.asaprofessionalclericalandteachingposition,iunderstandtheimportanceofcontinuouslearning,lifeisdiligent,nothingcanbegained,onlycontinuouslearningcanachievebetterself.onlybyconstantlylearningandmasteringthelatestrelevantknowledge,canemployeesfromallwalksoflifekeepupwiththepaceofenterprisedevelopmentandinnovatetomeettheneedsofthem