“疫”后行业综述：本土龙头整体表现优于行业整体
化妆品板块上市公司Q1基本面虽然不可避免的受到了疫情影响的冲击，但多数公司受影响程度好于此前市场预期，且板块龙头通过深耕线上，优化供应链，强化营销，整体表现好于行业平均水平，在一季度化妆品社零销售额总体下滑13.2%的情况下，板块营收同比下降约9.1%。而进入4月，各品牌依托线上渠道，复苏势头靓丽，多数上市品牌的天猫旗舰店GMV增速均有翻倍以上表现，远好于天猫大盘的整体水平。
国际及国内中小品牌面临产能、渠道及客群变迁的短中期压力
本土龙头近年主要面对国际及互联网新锐品牌的竞争，而在疫情下两者表现相对平稳，首先，国际品牌由于主要面向的中产阶级在收入预期不确定下影响了消费能力，同时随着海外疫情的扩散产能也将面临一定压力；其次，新锐品牌多数重营销轻产品，在当前也面临了代工厂产能紧缺问题，同时监管条例加强下也有望出清一部分中小杂牌。
本土龙头迎份额提升机遇，产品及营销仍是长期胜负手
首先，在本次疫情中受影响相对较小的年轻群体近年来对国货的认同感不断加强，其次，国产龙头自身通过研发生产实力的强化以及组织架构的优化，具备了围绕需求打造高质高性价比产品的实力，两者为国货品牌力提升奠定基础。未来，国产品牌龙头一是在产品端紧抓功能性护肤风口，打造明星单品，塑造差异化竞争优势；二是在营销端通过精细化的新媒体运营及专业化的团队支撑，有效提升营销投入产出比，从而不断提升定位客群中的品牌影响力，为未来持续提升市场份额不断蓄力。
投资建议：行业景气度持续向好，龙头抢占格局重塑先机
“疫”后板块综述：本土上市龙头普遍表现优于行业
Q1板块表现总结：上市美妆企业表现普遍好于行业平均水平
从化妆品板块的Q1基本面表现来看，虽然不可避免的受到了疫情影响的冲击，但是整体较此前市场预期表现更优，在一季度化妆品社零销售额总体下滑13.2%的情况下，Q1整个板块上市公司营收同比下降9.10%，好于行业平均水平。国产品牌龙头之所以普遍表现优于行业水平，我们认为，一方面在于自身通过前期在电商渠道以及线下新零售等布局下有效的对冲了线下门店的关店影响，同时产品端也积极拓展升级，并加大了营销投放力度等；另一方面，同时期部分中高端的国际品牌由于以线下百货渠道为主受冲击较为直接，同时产品所面向的中产阶层也在收入预期不明朗下消费意愿降低；此外，国产的中小品牌则一定程度上受到了代工厂停工等带来的产能供给不足影响，因此也为国产龙头带来更加友好的发展环境。
具体从每个公司的Q1营收表现情况来看：其中御家汇在代运营平台水羊国际的发力以及主业品牌在产品结构调整下营收表现出现拐点，增长34.03%；华熙生物由于其功能性护肤品业务线上占比较高，受疫情影响相对较小，在其带动下营收增长3.5%；丸美也同样实现了1.5%的正增长，主要系电商渠道和美容院渠道的拉动；而上海家化和珀莱雅营收均有所下降，但整体仍是好于行业平均水平，而壹网壹创营收下降主要系业务调整专注轻资产经营模式所致。
疫情后板块跟踪：电商爆发式增长，有短期特殊因素也有长期趋势展现
进入疫情逐步缓解的4月份，首先从行业情况来看，最新社零数据显示，化妆品社零销售额实现3.5%的正增长，在可选品类中率先实现复苏，表现突出。而从品牌龙头情况来看，一方面在线下，各品牌的复苏大同小异，线下门店的客流恢复基本到了7-8成左右，因此预计虽然Q2各品牌线下仍有一定的影响，但复苏趋势已经较为确定。另一方面，从线上表现来看，根据淘数据库的爬虫数据显示，4月以来化妆品板块中品牌的天猫旗舰店GMV增速呈现大幅加速之势，多数品牌均有翻倍以上的增速，远好于天猫大盘的整体表现。但需要明确的是，4-5月传统来看是化妆品电商渠道的一个相对低基数时段，前后分别有“38女王节”和“618”促销季，同时今年的爆发式GMV增速也存在以下几个特殊情况：
1）疫情后电商确实是目前品牌更为重视的渠道，我们看到不少品牌今年将营销投放和新品发布更多的选择了线上，线上平台也加大了扶持力度；2）由于前期疫情的影响，存在原本疫情期间的促销资源后置的情况，不少品牌由于产能等因素也将新品发布延后；3）此外，由于疫情影响下，不少品牌也存在库存压力较大的情况，因此折扣促销力度也较往年加大，特别是在低价直播的推波助澜下，同时目前多数爬虫数据通常无法剔除直播间“满减满赠”等优惠券影响因素，因而存在放大原本增速水平的情况。
国产龙头疫情期间表现相对更优，预计产能、电商、新零售布局是重点
我们在之前的报告《“疫”外之路，本土美妆龙头如何化危为机》中提到当前的国内消费结构以及消费习惯变迁是化妆品行业发展的底层原因。一方面，国内经济发展进入新常态时期，居民可支配收入增速放缓，同时在医疗教育房产等压力下，居民负债比例攀升，大件可选消费支出能力不可避免在下滑，同时经过改革开放四十年的物质消费熏陶下，居民消费习惯又已经过度到了品质化、个性化阶段，因此这一时期化妆品作为件单价低但能够明显满足个性化品质生活的悦己型消费品受到国内居民尤其是年轻中产和低线客群的热捧。在年轻化和低线化带动下，美妆行业整体的渗透率得到了快速提升。
因此，虽然短期化妆品行业将不可避免的同大多数可选消费品行业一样将受到疫情带来的抑制影响，但驱动行业中长期发展的趋势未变，疫情过后的需求反弹可期。而在疫情期间，新的商业模式将得到普及，并且在考验企业抗压能力的过程中加速企业间的优胜劣汰。
1）线上布局不断加码：电商渠道布局完善，线上表现突出
行业近年来本身线上化的进程已经在快速推进之中，而此次疫情预计将起到进一步催化的作用。具体来看，一方面，美妆行业近年来线上渗透率的提升有望降低行业在本次疫情中的受影响程度，部分前期具备一定线上业务布局基础的企业将有望在此次疫情过程中继续维持稳定的销售运营，在行业整体受损情况下实现逆势市场份额的扩大。
另一方面，借助电商渠道数据的分析，企业也可以快速感知消费需求的短期变化情况，并以此指导产品生产供应，从而在当前局部复工，产能有限的情况下实现生产效率的最大化。长期看，对于企业而言相较于线下经销，电商是一个有数据的渠道，是一个和消费者建立直接对话的渠道，而借助电商销售大数据，可以有效助力品牌商围绕消费者需求开展全品类、全链路、全渠道的快速发展。
珀莱雅：电商业务是推动公司近两年以来高增长的重要驱动力。公司Q1线上占比已经超过50%，全年有望达到65%。丸美：公司电商占比同样较高，Q1电商增长20%以上，预计占比接近50%，上海家化：虽然公司整体线上占比相对同业较低，但近年来布局力度正在不断加大，预计当前电商占比30%左右。
2）新零售建设成效显著：有效减缓线下门店影响
而从Q1品牌上市公司的表现来看，各龙头公司在前期搭建的会员体系以及新零售系统在疫情起到了明显的作用，线下销售虽均有所下滑，但整体下滑幅度远好于行业平均水平。
3）自建产能：有效满足生产供应，并灵活根据需求调整产线
目前多数传统国产美妆品牌龙头都有一定自有产能的布局。如上市企业中上海家化、珀莱雅以及丸美股份均有自建工厂，产品自产比例均在90%以上。长期来看，高标准产品质量为公司产品的稳定扩张带来基础。三者企业在当地均在税收贡献以及解决就业等方面有一定影响力，符合优先复工标准，且较为领先的管理体制能够更好的保障安全生产的推进。因此从疫情期间的情况来看，珀莱雅、家化、丸美等基本上在2月10日延长后的春节假期结束时就已经逐步开启复工。并且灵活根据市场需求变化调整产线生产消杀类产品，从而最大程度的降低了销售放缓影响。
疫情之下国际及国内中小品牌面临产能、渠道及客群变迁的短中期压力
从竞争格局变化来看，2014-2018年我国护肤品和彩妆的CR3和CR10均呈现整体下降的趋势，但在近两年有所企稳。整体来看，行业竞争依旧激烈，但在各层级市场已经出现一定的分化趋势。外资品牌牢牢占据高端市场，借助百货、电商以及免税渠道继续扩张，并大力投放新兴营销，增长迅速，同时一定程度也承担了教育国内消费者的角色。互联网新锐品牌如雨后春笋不断扩容，借助新媒体营销以及新流量的熟练运用快速发展势头迅猛。而积极转型的本土传统品牌在对用户变化的需求深刻理解下迎合产品新概念，深挖自身品牌理念，配合短视频/直播等新媒体营销，同样实现了快速增长。
但从最新疫情以来的表现情况来看，如我们前文所述，除少数如欧莱雅、雅诗兰黛等具备极强品牌力以及营销渠道本土化较为成功的品牌外，不少腰尾部的国际品牌的中国区业务在疫情期间表现较弱，同时，新锐品牌虽然在初期借助新兴电商渠道仍有快速增长，但在后期随着产能等问题的显现，增速也逐步有所放缓，反而国产本土龙头，不仅在一季度表现优异，同时在Q2也展现出了更加迅猛的复苏态势。
国际品牌：长期实力占优，短期面临客群消费能力以及产能紧张问题
虽然短期来看，国际巨头无论在规模、品牌、产品、技术、推广，还是在人才、产业链等各方面仍有着全方位的优势。但是国外品牌在国内市场发展势如破竹之际，也并不是高枕无忧。从国际品牌披露的Q1财务情况来看，国际品牌之间也出现一定的分化。除了欧莱雅及雅诗兰黛两大品牌外，不少与国内本土品牌定位接近的日韩品牌等Q1表现相对一般。
1）海外疫情扩散将影响国际品牌的产能供应
目前来看，雅诗兰黛、欧莱雅以及资生堂的高端化妆品部门几乎均不在中国境内设厂（欧莱雅国内工厂主要生产大众品部门品牌的产品），产品多数通过进口渠道进入国内，而在疫情期间这也一定程度上遭遇了产能紧缺的情况：1）海外疫情的扩散使得化妆品巨头部分工厂停工停产，而未停产的工厂部分也开始调整产线转而进行消杀类产品的生产；2）疫情下各国封闭式的管理导致物流运输难度加大，进口产品的运输成本也相对较大。
这些因素导致国际品牌在未来一定程度上将面临一定的后续产能供应压力，从而无法在近期大规模和大力度的参与电商平台促销活动，因此反映在四五月份的电商数据趋势有所下行。
2）主力客群为城市中产，长期受益消费升级但短期受经济及收入下行影响较大
虽然不少化妆品所属品牌定位高奢，但由于化妆品单品价格低，相对于传统重奢品牌下的服装鞋包品类，化妆品实际所面向的用户客群相对囊括了更多的中产阶层。这部分人多出生于85年-95年，注重生活品质。从长期来看，国际品牌的定位客群符合国内消费主力变迁发展方向，但在本次疫情期间，中产阶级也是最受伤的一个阶层，不仅将面对未来收入预期下行的压力，部分服务型企业甚至将面临裁员等带来的就业压力，在这种环境下，中产消费者对市场信心不足，将丧失一定的消费动力，消费热度大大降低。
而从中长期来看，特别是国内消费呈现出一定M型消费特征的背景下，国际品牌所面向的主力客群预计仍将受宏观经济不稳定影响导致消费下行更为明显，这主要由于中产阶层受地产、教育、医疗挤出效应下，受经济波动带来的日常消费支出影响敏感性更大。
新锐中小品牌：监管强化及产能吃紧将出清部分中小品牌
此前传统本土品牌在大众市场领域也面临着新锐品牌的冲击，但当前本土新锐品牌更多的是依靠营销和产品开发环节取胜，虽然也有如完美日记、花西子等优秀的新锐品牌已逐步成为化妆品行业中不可忽视的一极，但多数的中小新锐品牌在生产端以及研发端，其人才储备以及供应链的基础建设仍然不完善，这次疫情的发生可能更突显出这一制约其长期发展的短板。
1）政策监管趋严，有望出清中小杂牌
今年一月，国务院审议通过了《化妆品监督管理条例（草案）》，优化了各项规定并加大了惩戒力度。近年化妆品新锐品牌迭出，在低价位段的国货市场扮演了搅局者角色，但其中不少新锐品牌重营销轻产品，在产品质量上并不达标，并且采用了一系列虚假宣传的行为，而在今年更加严格的化妆品管理新条例即将出台背景下，相应品牌预计将逐步被市场监管出清，而具备较强生产研发实力的优质国货品牌在这一过程有望直接受益。
2）以代工为主的模式在疫情期间同样产能供给问题
与国际品牌一样，疫情对国内品牌的影响不仅局限于需求端，在供应端同样有着较大的影响，对于化妆品企业而言主要反映在复工难以及原材料供应以及物流配送等问题导致的产能短缺。
这一情况导致以线上为主要突破口的新锐品牌虽然需求端能够借较强线上运营能力缓解影响，但由于多数品牌生产外包，供应链成为了最大掣肘，因此我们看到在2月-3月拥有充足库存的实力较强的新锐品牌以及传统国货品牌等受影响不大。但是3月份很多新锐品牌遇到了产能不够的问题，有些代工厂一方面是复工慢且资质不齐全难以顺利复产，本身也可能监管趋严过程被逐步出清，另一方面不少会转去做消杀类的产品，因此会给新锐品牌后续销售带来影响。
当然这一过程中，优质上游企业凭借稳定的生产质量以及规模化的产能优质，如青松股份旗下的诺斯贝尔等，有望赢得更多的订单需求，从而受益。
传统腰部本土品牌：线下CS渠道加速洗牌，线上布局行动迟缓
除了国际品牌以及互联网新锐品牌以外，在线下以往也存在着大量中腰部本土品牌。近年来，随着CS渠道触及发展天花板，这部分品牌生存空间逐步缩小，而本次疫情将加速这类品牌的出清。
1）传统CS渠道将加速洗牌，渠道与品牌将进入强强联合阶段
本土品牌占据主导的CS（日化专营）店终端近年来正在加速洗牌，传统夫妻街边店受多方冲击数量不断下降，一方面电商对于CS店铺的冲击显而易见，另一方面随着低线城市消费升级趋势加速，能够提供更好服务的大型日化专营连锁店也在不断下沉，多方影响下，此前经营不善的店铺将面临出局。
在线下零售继续遭遇较大影响的情况下，品牌方最终也会面临较大销售压力以及价格体系受到冲击等问题。因此当渠道商出现经营困难的情况，品牌方也需要提供一定的扶持，才能够实现行业整体的中长期健康发展。但腰部的本土品牌往往受制于自身资金实力以及现金流的压力，难以给予渠道足够的支持。在这样的背景下，这些腰部品牌方赖以生存合作的线下经销渠道，或是抛弃转投头部国产品牌，或是退出市场。因此我们也看到，近年来头部国产品牌在线下CS网点出现了逆势提升的趋势，而未来预计这一趋势将进一步加强。
2）寄希望于直播自救，但现阶段低价促销无异于“饮鸩止渴”
疫情期间我们也看到，越来越多的品牌开始采用直播电商的方式进行线上化的运营，由于直播电商极强的购买转化率，能够帮助品牌快速销售实现现金回款，因此，原本专注于线下的国产腰部品牌目前都希望借助直播、社媒来进行自救，但是从长期这类此前并没有系统化组织化的布局新营销和线上化能力的品牌将会面临两大问题：
一方面，我们在前文中已经有所论述，线下渠道做好的核心在于平衡好于经销商之间的利益关系。而经销商对于品牌商方面最担忧的主要是两点，一是无节制的压货，二是价格体系混乱，两者均会对经销商在销售、回款等方面带来致命打击，而在不少线下品牌在布局直播电商过程促销力度过大，造成了严重的价格体系混乱，这部分品牌未来将加速被线下经销商抛弃；另一方面，这部分品牌还需要要去平衡促销和品牌长期价值之间的冲突，目前的直播电商已逐步成为低价去库存的主要通道，低价可以短期快速吸引顾客消费，但长期进行低价促销对品牌力是一个极大的损害，不利于品牌的未来的发展。
品牌力仍是长期胜负手，重视产品与营销相辅相成
虽然因为疫情等因素导致短期因渠道、客群以及产能上的影响使得国际品牌和新锐品牌发展遭遇一定阻力，这也给了国产龙头品牌难得的发展窗口期，但国际品牌与互联网新锐品牌对行业格局的影响仍长期存在，在产能以及线下渠道逐步复苏之后，行业仍将迎来激烈的竞争。因此在未来，国产品牌更需要从产品升级入手，并通过新兴媒介的营销加码，在当前消费主力的年轻消费者心中不断强化品牌影响力，才能真正从长期的角度在化妆品行业中占据一席之地。
塑品牌条件初具：年轻客群对国货认同感提升，研发生产实力不断提升
1）年轻客群消费意愿受此次疫情影响较小，对国货认同感不断提升
我们前文提到本次疫情中30岁及以上的中产阶层受到影响较大，消费意愿预计有所降低，但25岁及以下更为年轻的消费者，消费反而没有太大的影响。这部分消费者或是仍处于学校中，主要支出仍主要为父母辈支持，或是处于职业起步阶段，薪资起点不高，并不是企业降薪的重点人群，且再就业也更容易，同时消费观念超前，对于分期付款等应用较多，因此这些年轻消费群体对于收入受疫情冲击影响的敏感性相对较小，且对未来的预期也更乐观。
根据乐信研究院数据统计，年轻消费群体中，61.9%的人预计收入不会比前一年有所减少，65%的人将增加支出（比3月提高19个百分点）；65.6%的人更愿意分期消费；另有超30%的人愿意扩大品质类服务类消费。因此，年轻群体才是疫情后消费复苏的主力推动客群。
此外，我们也看到现在Z世代、小镇青年等群体，由于都是出生于我国改革开放后，有着较强的文化自信，因此对于国货也是较为友好的，购买国货品牌的意愿也在不断提升的。根据天猫平台的数据分析，如今95后的消费选择和很多70、80后有一些差别，70、80后仍较多的选择国际化的品牌作为主要消费目标，但是95后、00后对于对国货的认可超过了进口品牌。这些都为具备一定品牌力的国产龙头，在当前消费主力的年轻群体中提升影响力带来了有利环境。
2）研发等硬实力的跟进，为产品力提升打下基础
在年轻群体自身消费偏好发生变化的同时，国货自身这几年也在产品研发生产上都有着突出的表现，这为其逐步改变以往低质廉价的形象，并提升品牌力打下了基础。一方面，如前文所述，多数国内美妆龙头在具备了较强的资金实力后，通过自建工厂，搭建了高效的供应链设施，在能够灵活根据试产需求变化应对产品布局切换的同时，也有效保障了产品的高质量水平；另一方面，经过多年的积累，国内日化企业的也在积极学习国际品牌先进技术，分别在战略合作，人才积累以及国内产业链完善等方面，也加速提升自身的研发实力，在某些产品开发环节中已经初步具备与国际抗衡的实力。
3）积极灵活的组织架构调整，为顺应新形势建立系统化支持
在新的互联网时代，做一个品牌的架构不会再是原先品牌企业内部研发-渠道-营销相对独立的打法，这种传统组织架构运营方式从企业发展角度很稳健，但也会导致面对新事物反映不及时，错失发展机遇。新时期下，由于渠道越发扁平化，也要求品牌企业顺势革新组织机制，将营销环节前置：通过大数据，通过红人共创，找到用户新的需求，并在开发产品的时候深度介入。这种组织架构此前在新锐品牌领域比较常见。目前我们也看到很多如珀莱雅等的传统国货龙头也开启了相应的调整转变，珀莱雅目前的研发模式就是属于研发人员走到前端，以较小的项目组为单位，每个研发人员都是市场的洞察者与产品的开发者。这就要求研发人员要去深入市场，去观察消费者的需求。在这种调整之下，企业能够更好的洞察年轻消费快速变化的需求，灵活调整产品以及营销的策略，将年轻人喜爱的产品以其喜爱的形式呈现出来，从而有效提升品牌影响力。
品牌力抓手之产品：紧握品类风口，强化单品升级，兼顾爆品拉新
新时期品牌开发在产品的选择上更应注重“科技+美学”的结合，以彩妆类和护肤精华类产品为突破口，契合当前行业的品类发展趋势，打造差异化竞争优势。而在具体产品打造策略上应追求“守正出奇”，一方面通过塑造明星单品拉升品牌高度，另一方面通过打造爆品实现客群拉新。
1）紧抓品类风口，把握功能性护肤发展大势
玉泽：玉泽为上海家化旗下的药妆品牌，创立于2009年创立，主打皮肤屏障修复，发展之初主攻药房渠道。玉泽品牌本身产品有瑞金医院的背书，经过几千例临床试验的，消费者体验较好。而近年来随着功能性护肤赛道风起，家化也顺势对玉泽品牌进行了大力推广。品牌在2018年收入仅一个多亿，而在19年，公司通过收回天猫旗舰店自营，并加大对品牌在直播电商以及短视频新媒体的布局力度，使得品牌取得快速的增长，19年预计玉泽收入增长超过80%，体量达到2-3亿之间，而进入20年，玉泽品牌再接再厉，在Q1实现了线上超过500%的GMV增速，提前完成了半年的目标，预计未来玉泽有望成为公司营收增长的主要推动力。
润百颜：作为全球玻尿酸龙头，华熙生物以旗下润百颜品牌为主力的功能性护肤业务发展迅猛，公司功能性护肤品拥有针对敏感皮肤、皮肤屏障受损、面部红血丝、痤疮等皮肤问题的产品特性，与同行业公司相比拥有较强的特质性，并打造出了次抛原液明星品类。2019年，华熙生物旗下的功能性护肤品营收达到6.35亿元，同比增长118.53%，发展极为迅猛，预计今年仍将保持高速增长。华熙旗下品牌的优势在于，一方面产品有着极强的研发实力，目前在锁水和保湿上效果最好的成分就是玻尿酸，而华熙就是全球最大的生产供应商，产品具备专业性背书；另一方面，公司通过一系列的营销，为产品叠加了本土东方文化的元素，从而带来了品牌张力。
2）差异化的新品打造：单品升级提升品牌高度，个性化形象获取年轻新客
国际成熟的美妆品牌既能通过丰富的品类布局满足不同客群阶段性的需求，也可以打造经久不衰的大单品系列，通过及时功能性升级，维持了品牌的长久稳定发展。而国产品牌此前多数属于跟风选择国际品牌教育了消费者的产品系列，并进行模仿复制，很少有一个让消费者记得住的差异化产品系列。但从长期来看，我国化妆品行业在消费的渗透率快速提升后，也将迎来消费的升级。国产品牌需要一方面通过升级单品系列提升品牌高度，另一方面也需要与国际品牌实现差异化的产品定位才能在消费心中强化自身品牌特征。
珀莱雅红宝石精华：产品升级提升品牌高度
珀莱雅公司在年后已经逐步开启打造高端单品系列，分别在3月以及4月推出红宝石精华以及双抗精华，产品定价约在单价250元左右，较此前单价翻倍，对标雅诗兰黛及欧莱雅品牌的入门款产品，客群目标打入一二线年轻客群。目前来看，产品销售情况表现突出，两者天猫旗舰店月销均在4W瓶以上。我们认为公司产品升级的初步成功离不开前期打下的基础条件：
一方面，前期爆品拉新实现消费客群破圈：公司此前打造网红爆品的策略一定程度也为公司实现了高层级市场的拉新获客，如去年大火的“泡泡面膜”客流中有约30%来自一二线城市，为公司升级产品带来用户基础。
另一方面，外延支持下研发技术理念融合内化：一款明星大单品必须注入一个代表系列内核的符合消费者偏好的产品研发理念。对此公司一方面自身积极开展研发，同时持续的外延投资合作也为公司提供了极佳的产品开发素材库，如公司抗衰新品就融合了前期公告合作的西班牙胜肽世家经典原料成分，从而为公司打造明星单品提供了有力支撑。
丸美小红笔系列：差异化的产品形象，年轻化的布局尝试
我们认为，由于丸美品牌本身定位较高，价位段上一定程度上接近国际一线品牌，而在线上渠道消费者更容易将其与国际品牌进行比价，因此更需要通过差异化的具备品牌特征的产品塑造来进行差异化竞争；除此之外，小红笔也是公司触达年轻消费群体的尝试，主要定位18-29岁年轻群体，与公司此前定位29-45岁的主力产品系列弹力蛋白眼霜形成有效的互补，而新品的成功将有望持续推进公司品牌年轻化。
品牌力抓手之营销：精细化营销要求提升，专业团队搭建成重点
目前，化妆品的营销已经全面转向包括红人直播、短视频等在内的新媒体营销。而在新媒体营销的发展初期，由于营销成本和入门槛较低，只要运用得当，在同等条件给新品牌和新品类提供了绝佳的曝光机会。因此，不少新进入品牌在营销格局转化的初期，运用低成本的流量，得到了快速的发展。但经过几年的发展，部分品类下的网红带货已经愈发成熟，相对更加考验品牌精细化运营能力，同时也需要有外部和内部的专业化团队支撑。
1）精细化的营销运营，平衡产品动销与品牌力的维护
我们在前文中有所提到，良好的明星代言或是红人带货对于品牌在提升渠道效率以及拉新获客上对品牌有着巨大帮助，但也并不意味着网红经济和明星代言就是就根治一切销售难题且毫无副作用的良方，特别是当前流量变迁速度加快，成本越发高昂的情况下，一旦如果运营不当，则很可能会非但没有提升销售效率，反而被高昂的成本影响公司盈利能力。因此，如何通过营销实现高的销售转化，达到高ROI水平，在提升品牌价值的同时提升销量，是好品牌企业的必备条件。
未来，我们认为精细化的营销运作将成为品牌需要运营的主线。虽然品牌主们在思路上都已经发生了转变，但在具体合作过程中，对公司在战略布局和实操经验上都是较大的考验。
其次，具备一套完整的机制只是基础，生意最终是人去做的，因此各公司也需要打造一支具备深厚的明星代言人筛选经验以及敏锐的市场嗅觉以及较强业务能力的团队。如珀莱雅和丸美在新品代言人的选择上就具备较佳的眼光，一方面代言人与新品定位客群画像较为一致，另一方面也成功预判了代言人的后续话题度升温趋势，从而能够借势实现产品的持续营销推广。
珀莱雅的营销策略—战略占据制高点，实操经验丰富
珀莱雅在营销战略上的布局领先行业，同时拥有丰富的实操经验，而这两点正是珀莱雅在新媒体营销领域领先其他公司的核心竞争优势。
2）借助外部团队快速切入新兴渠道，代运营有望迎来高速发展
虽然通过本次疫情预计线上化发展将越发成为广大美妆品牌的普遍性需求。但短期来看，对于大多数出身线下的传统品牌而言，直接进行电商布局，在人才、运营经验及相应技术上并不具备优势，同时电商渠道的竞争环境已经较为激烈，布局不当不但可能错失红利更可能影响原有业务，因此借力专业的代运营企业是最为实际的选择。因此，预计头部服务商在今年有望迎来进一步扩品牌及扩品类的爆发式发展节点
而目前头部品牌代运营商除了传统的客户服务、店铺管理、IT解决方案、仓储物流等基于电商作为一个卖货渠道的角色展开的职能以外，在新时期下，也加载了内容营销以及围绕产品开发提供支持的新功能，从而能够帮助品牌更好的去适应社交电商等新趋势。除此之外，头部服务商凭借中优质品牌的合作背书，相对雄厚的资金实力，以及数据案例的积累，有望趁势实现市占率的快速提升。
水羊国际：背靠互联网美妆老兵，紧抓美妆代运营发展机遇。水羊国际系御家汇旗下从事代运营业务的子公司。公司自2016年开始从事海外品牌的代理销售业务，2019年海外品牌代理业务营收约为5.44亿元，2017-2019年营收增速分别为430.5%、97.8%和34.5%。公司于2018年6月正式对外发布独立开放平台“水羊国际”，“水羊国际”具有领先的全渠道管理能力和品牌营销传播能力，拥有150人营销团队内容渠道双驱动的传媒事业部，具备先天性的品牌营销与传播基因优势。分类分级的600美妆天团KOL资源库、8年1108场次的场景营销独有的高效品牌传播能力、22个全球知名IP跨界营销的成功经历、快速捕捉热点的事件营销能力、3500万+的会员管理能力，截至2019年，公司合作或者战略合作的品牌有12个，并在今年承接了日化龙头强生旗下的品牌代运营权，在拥有了优质品牌背书后，公司平台有望实现加速发展。
投资建议：景气度持续向好，龙头抢占格局重塑先机
“新冠”疫情对化妆品行业虽然造成了一定的短期抑制冲击，但也对行业近年来形成的中长期结构性变化起到趋势强化的作用。从化妆品板块的Q1基本面表现来看，虽然不可避免的受到了疫情影响的冲击，但是整体较此前市场预期表现更优，在一季度化妆品社零销售额总体下滑13.2%的情况下，Q1板块上市公司营收同比下降9.10%，好于行业平均水平。而进入4月，从品牌端的线上数据来看，复苏势头靓丽，多数上市品牌的天猫旗舰店GMV增速均有翻倍以上的增速，远好于电商大盘的整体表现。
未来，随着低线化以及年轻化带来的行业渗透率的快速提升，整个化妆品产业链都将受益行业发展红利。同时，我们也看到，在不同产业链环节中，虽然有着不同的商业模式和发展特征，但均在近期呈现出一定竞争格局优化的趋势，龙头企业也在这一过程中有望通过夯实自身经营实力，紧握需求变革，抢占先机实现进一步发展。
品牌公司：紧握产品及营销抓手，塑造品牌中长期竞争优势
国产品牌龙头在过去几年的发展中分别遭遇了国际品牌以及互联网新锐品牌的挑战，但在疫情期间，这些品牌也遭遇了渠道不力、产能紧张以及主力客群偏好转移等问题，从而给国产品牌龙头提供了难得发展窗口期。而龙头品牌们自身在过去几年通过渠道革新，研发升级以及营销优化，已经具备较强的品牌力提升基础，未来通过持续的产品升级以及营销投入，有望在年轻客群中不断强化品牌影响力，从实现市场份额的快速提升。
珀莱雅（603605）
Q1公司依靠较强的渠道、营销、产品能力在疫情影响下基本面依旧较为坚韧，且从目前4月情况来看电商渠道表现相对优异，带动整体Q2有望恢复正增长，但线下渠道客流目前仍在逐步恢复过程之中，目前预计恢复七八成左右。
公司是目前传统线下品牌转型布局电商渠道最为成功的企业之一，自17年以来电商渠道是驱动公司快速发展的重要推动因素。从今年来看，预计电商仍将为主要增长推动力，全年年电商占比有望达到65%左右。其次，公司将围绕需求继续打造新品迭代，推动大单品升级，实现量价齐升；此外，公司外延布局预期不断强化，未来预计公司仍将继续加大对外投资，包括与主品牌差异化定位及品类补充标的，以及完善公司上下游生态化布局。
丸美股份（603983）
整体来看，公司通过多年以来的差异化布局，已在业内树立了眼部抗衰老专家的品牌形象，未来在眼霜品类的竞争力有望进一步加强。近年来公司在不断升级产品提升客单价水平的同时，也在积极抗衰老产品品类延伸，未来随着行业向高功能护肤升级趋势的加强，有望得到进一步发展契机。
步入2020年，公司在营销和渠道端进行了积极布局：营销方面，公司加快年轻化转型，选用新生代代言人朱正廷，加大社媒营销投放力度。渠道方面，公司更换代运营商，电商运营能力正在不断提升，未来电商仍有较大的发展空间。公司4月近期在电商渠道推出新品“小红笔”，配合新的代言人和社媒营销，小红笔销售情况优异，天猫店月销量已达4w+。我们维持盈利预测，公司20-22年EPS分别为1.52/1.90/2.22元/股，当前股价对应PE为60/48/41X，维持“增持”评级。
上海家化（600315）
公司是化妆品高景气度赛道内品牌矩阵最丰富，平台运营能力最强的百年龙头，且在内生外延下具备较强多品牌扩张预期。展望2020，首先，公司将在品牌端将继续加强佰草集太极系列明星产品打造，推出全品类系列，同时将顺应行业趋势加大功能性护肤品牌玉泽的推广力度。此外，针对近期疫情期间消费者对于除菌抑菌类产品的需求变化，公司也将积极通过旗下六神、美加净做针对性的产品推出。而在营销端，公司也将持续加强社媒网红营销投入。
此外，新任CEO潘秋生为原欧莱雅中国区和亚太区的大众化妆品部门总经理，潘总在欧莱雅任职期间帮助公司实现渠道战略转型，线上业务占比大幅提升。我们在此前的欧莱雅分析报告中提到欧莱雅中国区的成功离不开电商渠道的带动，19年中国区大众品部电商占比预计60%，新任CEO有望为公司的数字化转型带来积极看点。我们维持公司20-22年EPS0.81/0.99/1.21元，对应PE47/39/32倍，维持“增持”评级。
华熙生物（688363）
公司作为透明质酸原料行业的龙头，凭借两大科技平台，透明质酸产业化规模位居国际前列。目前公司已经建立了产品与原料的创新和研发体系，其医疗终端产品业务和功能性化妆品业务正在高速发展。公司近两年聚焦医美和化妆品两大优质赛道，在功能性护肤品成为护肤品高速增长的细分品类下，公司依托其透明质酸的生产规模、研发实力以及产品开发能力，有望实现高增长。我们维持公司20-22年EPS为1.49/2.19.2.91元/股，对应PE70/48/36X。维持“增持”评级。
美妆线上化趋势不断加速，疫情之后预计更多品牌将加速布局电商，因此，头部代运营服务商在今年有望迎来进一步扩品牌及扩品类的爆发式发展节点。同时，目前头部品牌代运营商在新时期下，也加载了内容营销以及围绕产品开发提供支持的新功能，从而能够帮助品牌更好的去适应社交电商等新趋势。此外，头部服务商拥有大型优质品牌的合作背书，相对雄厚的资金实力，以及数据案例的积累，因而在行业发展中呈现强者恒强的态势。
壹网壹创（300792）
御家汇（300740）
公司成立于2006年，旗下主要品牌御泥坊起家于线上，公司品牌线上运营能力较强。公司在2016年开始代理韩国面膜品牌丽得姿，随后在2018年正式发布“水羊国际”线上品牌运营平台。目前公司主要运营三大业务：1）自有品牌生产和销售，自有品牌包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑶花”、“师夷家”、“薇风”等主要品牌，产品包括面膜类、水乳膏霜类等，主要以面膜类为主。2）海外品牌的代理销售（买断式）：公司起家于线上，线上运营优势明显，自2016年开始从事海外品牌的代理销售业务，截至2019年，公司合作或者战略合作的品牌有12个。3）品牌管理服务：2018年公司依托水羊国际平台，开展了品牌服务业务，主要为海外的品牌提供线上运营的咨询服务。品牌管理服务业务2019年营收为1.52亿元，2019年营收增速为433.26%。
凭借着多年的互联网电商运营经验，公司在店铺运营、营销策划、仓储物流等方面都具有较强的优势；团队执行力较强，反应迅速，适合电子商务代理业务的要求；多年来与电商平台的合作奠定了代理业务快速发展的基础；最后，团队年轻，长期与互联网人群的接触让公司对消费者的理解更深入，能更好的契合消费者的诉求。
盈利预测及估值
我们对收入主要做出以下假设：
1）自有品牌产品业务：当前公司自有品牌业务正迎来经营拐点。公司当前非贴士面膜和水乳膏霜品类占比不断提升，且对单品不断进行了升级。根据淘数据显示，2019年御泥坊天猫旗舰店GMV同比有所下降，从2020年3月开始，天猫旗舰店的GMV同比提升，结束了自2018年12月以来的下降趋势。2020年3-4月天猫旗舰店的GMV分别同比增长101.9%和221.9%。我们预计2020-2022年公司该项业务的增速分别为12.42%、8.92%和10.63%。
2）海外品牌代理业务：公司的线上运营能力已经得到了持续的验证，已经成功地打造了丽得姿、城野医生和Kiko等海外品牌。今年年初，公司和强生集团签订战略合作协议，公司将成为强生旗下所有品牌的线上代运营商。疫情有望催化品牌线上的发展，我们预计2020-2022年公司该项业务的增速分别为58.62%、36.37%和30.32%。
3）品牌管理服务：依托于线上代理业务，公司的品牌管理服务也将保持叫高速的增长，我们预计2020-202年公司该项业务的增速分别为100.32%、50.57%和30.58%。
我们对利润率做出以下假设：
1）毛利率：整体来看，公司海外品类代理业务为买断式的经销业务，毛利率相对自有品牌业务低，预计毛利率将有所下降，我们预计2020-2022年的毛利率分别为50.22%、49.60%和49.11%。
2）费用率：自2017年以来公司销售费用率不断提升，2019年销售费用率达到43.15%，处于行业内较高水平，预计主要与线上流量成本提升以及公司代理品牌大多为海外小众品牌，营销和引流成本相对较高有关。预计在代运营平台搭建完善且运营品牌知名度不断提升的背景下，未来公司的销售费用率将得到一定的优化。我们预计公司2020-2022年的销售费用率分别为42.02%、41.00%和40.30%，管理费用率分别为6.07%、6.05%和6.04%。
综合上述分析，我们预计公司19-21年EPS0.16/0.22/0.26元，对应PE83/61/51倍。当前公司自有品牌业务正通过产品结构优化迎来营收拐点，而代理业务方面，公司今年将成为强生旗下所有品牌的线上代运营商，疫情催化下未来有望催化品牌线上的发展，海外品牌代理业务以及品牌管理服务有望保持较高速增长，从而推动公司整体业绩有望迎来拐点，我们给予“增持”评级。
从国内生产企业的情况来看，根据峰瑞资本的报告显示，2018年中国具有一定规模的化妆品生产企业有5000余家，其中中小型化妆品企业占到总数的90%，因此整体来看我国上游化妆品制造行业相对分散，但同时，在与国际知名品牌多年合作的过程中，已经涌现大批技术成熟、品质稳定、品控严格的中国代工厂，如青松股份旗下的诺斯贝尔等。而本次疫情带来的行业供给侧冲击下将一定程度上出清一部分中小产能，而优质上游企业凭借稳定的生产质量以及规模化的产能优质，有望赢得更多的订单需求。
青松股份（300132）
公司2019年通过收购国内化妆品制造龙头诺斯贝尔切入化妆品制造领域，诺斯贝尔一直致力于化妆品的设计、研发和制造，主要产品为面膜系列、护肤品系列和湿巾系列三大品类，公司先后与国内外众多知名品牌建立了稳定的ODM合作关系。诺斯贝尔形成了人才、客户资源、供应商资源、产品开发和配方研发能力、严格的质量控制体系、生产制造等六大竞争优势。在国内上游化妆品代工生产格局较为分散的背景下，2019年诺斯贝尔的营收已经突破20亿元，成为国内化妆品代工领域的龙头。
盈利预测及估值建议：
1）化妆品业务：短期来看：面膜和化妆品类业务方面，疫情对化妆品的需求造成一定的影响，但当前化妆品的消费已经逐渐恢复，预计全年仍将保持良好的增长态势；公司湿巾和无纺布产品有望受到疫情的推动，此外，公司在2月采购了医用口罩生产设备共5台，每台设备的医用口罩生产能力为每日4万只。整体来看，预计公司化妆品业务2020-2022年的营收增速分别为62.09%（诺斯贝尔2019年5月纳入并表）、20.42%和18.73%。
2）松节油深加工业务：目前公司是我国最大的松节油深加工企业，也是全球最大的合成樟脑及系列产品的供应商，产品种类多，质量好，技术水平较高，市场营销能力较强，具备较强的定价自主权。该项业务周期性明显，松节油价格受采脂成本、行业监管、供求关系等影响，价格波动较大。未来在价格方面，短期来看，下游医药应用领域需求刚性，且上游供给受疫情有望收缩，价格有望逐步回暖；长期来看，受原材料资源萎缩，政策限制以及人工采摘成本上升等影响，价格有望逐步提升。而在销量方面：下游终端需求有望保持稳健增长，且公司产能正处于不断扩充中。2019年公司1.5万吨香料项目正式生产，年产5000吨合成樟脑扩建项目（含生产线自动化改造）19年下半年进入试生产、正式达产后公司合成樟脑产能提升至1.50万吨。综合考虑，我们预计该项业务2020-2011年的营收增速分别为2.2%、5.6%和5.3%。
2）费用率：诺斯贝尔的销售费用率高于公司主业的销售费用率，管理费用率和财务费用率低于公司主业的费用率水平。2019年公司销售、管理和财务费用率提升幅度较大，主要系松节油产品价格下跌导致收入下降，而费用方面相对较为刚性。在松节油深加工业务基本保持平稳且费用趋于刚性的背景下，松节油业务的费用率有望保持稳定。随着化妆品业务并表占比较大且保持较高的增长，化妆品业务的费用对整体的费用率走势影响较大。我们预计公司2020-2022年的销售费用率分别为5.95%、4.02%和4.07%；管理费用率分别为6.92%、6.85%和6.82%。