线上教育营销方案(精选5篇)

“e学堂”是全方位、专业化的远程视频教育产品,学生通过使用e学堂像U盘一样接入电脑,就可以联网学习。内容涵盖了从幼儿教育、中小学教育到高等教育、职业教育的所有科目课程,讲解生动有趣,集声音、动画、视频、习题等综合一体,拥有e学堂孩子可以足不出户上名校、特级教师当家教、同步课堂看视频,真正是孩子提高成绩的好帮手。

1.产品研发背景

2.产品卖点:

(1)最佳礼品:送同学,送孩子,送朋友,是最好的选择,只要购买一个,就可免费获得小学、初高中所有科目课程的名师精讲视频。一个e学堂,足以改变孩子的一生,送给孩子e学堂最值!!!

(3)设计合理:人性化的界面设计和功能设置,操作简单,把e学堂插入电脑就可以使用,无需安装自动运行,即使没有多少电脑知识的家长买回产品也可以立即操作学习。

(4)使用保障:e学堂可以自动升级,不断更新最新的教学内容知识满足客户不断的需求。

二、投资费用及返还政策

公司拥有全国多年教育软件产品的成功运营案例,为您提供成功的运营方案,以确保商的成功率。提供好产品,更要提供好的运营方案,这样子才能让合作伙伴放心。我公司推出“e学堂”产品以来,在产品的推广上投入了大量的精力和物力,并通过与商进行深入沟通和交流,通过对产品的不断完善,形成了一套切实可行的运营方案,我们希望合作伙伴与我们一起组建营销团队,进同来打造市场。

四、总部8大扶持,为您保驾护航!

五、8大营销模式让您的生意红红火火!

六、商效益分析

无需经验无需店面

超低投资轻松经营

举例一个地级城市,100万人口学生大约有10-20万。“e学堂”每套利润可以达到300多元。即使第一年开发1%的学生家长购买,就可以达到30多万的利润,扣除运营费用获利可观。

简单投资,无忧经销

“e学堂”销售方式多样,投资少、门槛低,在各级城市、学校、书店、电脑店、学生用品店、文具店、社区、超市、广场等都可营销。

容易打理,没有淡季

“e学堂”是学生与家长急需的产品,教育为百年大计,所以销路不用愁。产品精巧销售没有淡旺季,有多少学生就有多少客源!

无店面,可经营

“e学堂”打破开店的传统销售方式,可铺货、可批发、可现场销售,没店面照样做生意!

无经验,可经营

“e学堂”创业项目,公司有专业的营销指导方案,手把手教您做市场,没有经验,生意依然能做火!

无资金,可经营

公司以人性化的模式,无费、无保证金、无品牌使用费、无技术服务费。

轻松创业,迅速揽金

总部向经销商提供全面培训,让投资人从零开始,即可快速掌握产品销售的全部方案,快速进入运营状态,准确把握运营节奏。

天娱软件科技有限公司致力于教育软件产品的研发,欢迎有创业梦想的朋友来电索取详细产品资料。

e学堂全国运营总部:

泊头市天娱软件科技有限公司

全国免费服务热线:400-0683-560

招商热线:0317-82825558313555

经理手机:赵经理18503171113;

孙经理18503171112

【关键词】营销策划;校企合作;课程内容;课程拓展

一、校企共建开发的课程的现状

二、传统的《营销策划》课程的不足

三、《营销策划》课程改革体系初探

作者:杨娟单位:广州市旅游商务职业学校

【参考文献】

[1]朱世竞.浅谈高职市场营销专业课程开发[J].教研教改,2009(5)

[2]周文根.市场营销专业课程体系与课程开发研究[J].中国高教研究,2011(3)

[3]李晓霞.中职市场营销专业一体化课程开发探索[J].课程教育研究,2015(4)

从大赛启动仪式现场公布的信息来看,此次互联网营销大赛与实际产品紧密结合,不仅整合了百度教育旗下百度传课、百度文库等产品及百度搜索、百度度秘、百度贴吧、百度糯米、百度钱包、百度国际、百度招聘等众多内部优质资源,共同为活动提供技术层面的支持与协助,还将围绕各行各业的实际场景进行命题,并由百度公司互联网营销专家和南京大学市场营销领域的教授、学者指导和点评,多渠道、全方位的提升参赛大学生互联网营销创新思维和互联网市场策划能力。

百度举办的校园活动向来以“创新务实”著称,百度奖学金评选、百度松果计划以及百度与西交大合作的大数据竞赛、百度与武汉大学合作的信息搜索大赛、百度联合CCF举办的实体搜索竞赛等都成为企业与高校合作、业界与学界交流的典范,通过举办这些活动,百度校园在高校与企业之间搭起桥梁,并使之形成良性互动,高校学子也可以在参与过程中弥补校内学习短板。

【关键词】内部创业广播节目团队化

【中图分类号】G222【文献标识码】A

大约从三年前起,多家传统媒体为应对缩版、停刊、离职潮等一系列危机推出了内部创业的机制,例如浙江日报报业集团的传媒梦工场、南都报系的ND蜂巢等,而为业内熟知的“澎湃”“界面”其实正是上海报业集团内部创业的新媒体项目。

从2015年2月签约第一批节目团队至今,北京电台的团队化运营模式已走过了两年时光,在品牌塑造、商业模式、新媒体发展、产业链延伸等方面收获了前所未有的经验,不仅提升了台的经济效益和社会影响力,在盘活存量资源、激发员工活力、重塑生产流程等多方面产生了积极的意义,在一定程度上推动了媒体机制体制的变革与创新。

一、团队化运营机制的建立与迭代

1.初创期:契约与激励并重

2.迭代期:看重可持续发展

如果将北京电台的节目团队模式比作创业,那么在以下两个层面都不断进行着优化和迭代,一是团队内部的运作模式,二是电台对团队的考核机制。2016年,针对上一年团队遇到的问题和困惑,电台在收听率和增量创收两个指标上进行了改革,一是将收听率不达标的一票否决制(扣除抵押金、取消奖金激励),改设为达标线和及格线两道关卡,不及达标线奖金“打折”发放,不满及格线才被一票否决,收听率的指标也从绝对值改为了频率排名,从而排除数据的不可控因素的影响;二是将奖金激励的考察指标从增量绝对值改为了纯利润,无论增量创收多少,奖金都不能超过纯利润的40%,这意味着考察创收的同时也考察成本,避免了高投入低产出的“增量假象”,从而真正实现广播产业的可持续发展。

二、团队化运营的创新与成绩

节目是团队化运作的依托,这些节目大多在某一垂直领域积累了丰富的社会资源,自带品牌和流量效应。成立团队后,从线上节目、线下活动、新媒体推广、整合营销等方面全方位强化媒体品牌,线上节目创新创优,线下活动顺势而为,经济效益大幅提升,社会影响力显著提高。2015年,北京电台首批6个节目团队共实现创收3257.77万元,线上增量收入超额完成,线下增量从无到有实现百万元收入,5个创收型团队共实现利润683.13万元,4个团队达到奖励标准;2016上半年,7个节目团队已完成线上存量考核指标的93%,4个团队已超额完成存量考核指标。

1.新媒体延伸传播平台

新媒体拓宽了广播媒介的属性,让广播不仅能听还能看、能读、能互动。7个节目团队的新媒体尝试早已不局限于“两微一端”的基本运营,而是延伸至更多更广的平台,变听众为用户。

2.新活动拓宽盈利空间

节目团队在保证不影响其广播节目质量的大前提下,开展主题鲜明的特色活动,积极拓展线下渠道,探索行业发展方向,提升品牌影响力。

以《教育面对面》为例,节目从开办之初就确立了举办线下公益活动服务受众的理念,成立团队后更是将开展不同主题、不同规模的公益活动和商业项目作为延续节目品牌的有效手段。其中包括,每年10余场千人参与的中高招讲座、留学咨询会等大型公益活动,解答家长为孩子进行教育选择的基本困惑。每年10余场“名嘴带你探名校”活动,解决个性化咨询高校的需求;“全程高考一路有你”爱心送考的特别活动,解决上百个特殊家庭的送考难题;每年出版15万字的招生公益手册,依托物流营销模式送货到家,将节目的权威信息和深入解读转换为衍生品盈利。此外,《教育面对面》为满足中高端用户的需求,陆续推出了境外游学、小主持人培训等商业项目,引导用户进行线下场景消费,从此实现线上宣传推广、线下报名运营的“O2O闭环”,不断强化自身品牌的行业地位。以上每年近30场的地面活动,其创收在团队总收入的占比高达73.12%,“创”出了一条活动创收的发展新路。

和具有10年品牌积累的《教育面对面》不同,运动体验团队几乎是从零开始,逐步打造了“超级体验训练营”“超体真人秀”“带着跑鞋去旅行”“马拉松年鉴”等地面活动,扎根体育市场,探索品牌营销新方式。这其中,大型赛事媒体服务、企业小型赛事定制等产品颇受欢迎,例如:为壹基金策划了《为爱同行》公益徒步活动,独立完成活动执行和现场直播;为北京燃气集团策划执行了半程马拉松;为2016北京马拉松提供了从抽签直播、现场转播、视频制作等一系列媒w服务,其中为出发点天安门广场和终点鸟巢制作的VR(虚拟现实)视频反响巨大,实现发枪视频共播放339,314人次,回顾视频共播放442,090人次。作为地面活动,运动体育团队以内容服务方、活动执行方的身份顺利切入了体育市场这块大蛋糕,同时以“运动体验+”创新了节目播出形式,实现了一石二鸟的双重效益。

爱车团队的地面互动,则是打造了“你好”系列露营大会品牌,在国内开创了大规模汽车露营大会的先河,以“露营”为主题,附加自驾、烧烤、烟火、夜拍星空、帐篷露营、房车露营等多种休闲体验,每场活动的参与人数上万。露营大会的高人气也吸引到了奥迪、中国人保、因特尔、360、农夫山泉等20多家优质品牌积极洽谈合作,人民日报、新华社、中国日报网等多家权威媒体主动宣传,“你好”系列“露营大会”作为爱车团队重磅打造的全新概念,商业潜力与市场价值已逐渐显现。

3.新项目挖掘媒体潜力

2016年,《教育面对面》在中国足球改革发展总体方案的精神指引下,在北京市青少年足球领导小组办公室的支持下,联合北京校园足球运动协会共同承办“‘梦想杯’北京校园足球公开赛”,并通过政府招标的方式确定了协办方――星体文化发展(北京)有限公司。比赛采用“零门槛”模式,全体中小学生可自由组队并通过网络报名参赛。目前已有1200余名中小学生自愿组成236支球队参赛,在全市三个赛区先行试点,举办了275场次比赛。为探索校园足球可持续发展模式,该赛事将通过政府支持、社会参与、企业赞助的“合力”方式展开,《教育面对面》凭借在教育行业根植多年的资源积累,成为该活动的独家战略合作媒体,独家负责赛事活动的传播推广和赛事运作的赞助招商等工作,希望通过这一活动,整合原有的校园渠道资源、媒体宣传资源、教育客户资源等,开辟新的市场,创造新的经济增长点。

三、团队化运营的未来和启示

1.从“内容为王”到产品思维

目前的团队化运营以节目为依托,以频率为平台,面对特定市场,发挥内容制作优势,打造优质品牌,以此辐射新媒体、衍生品、地面活动等其他产业。但对于一家地方性广播媒体来说,难免存在“内容优势、平台弱势”的问题,而其他产业链条往往处于跨地域、跨媒介、跨人群的竞争环境中,拼的是产能、效率和投入产出比,媒体变得更像企业,节目变得更像产品,单纯的指望“内容为王”已经不符合时代的发展潮流。对目前的节目团队来说,也应尽快脱离原有平台的影响,既不以平台的资源优势沾沾自喜,也不因平台的局限性怨天尤人,毕竟竞争大环境都已发生改变,各个媒体的产品终将来到同一跑道赛跑,谁能在当下壮士断腕,就能在未来的比拼中拔得头筹。

2.从信息传递到综合服务

关键词:多元互动;实践教学模式;专业建设

课题项目:本文为2013年度广东省高职教育商业类专业教学指导委员会教改重点项目“转型升级形势下高职市场营销专业电子商务方向多元互动实践教学模式研究”(项目编号:YSYJZW2013ZD09)的研究成果。

1、研究背景

2013年,中国超越美国成为全球最大的网络零售市场。从用户规模看,2013年中国网购用户规模超过3亿人,相当于美国全国的人口总数,继续保持全球第一位。从交易规模看,2013年中国网络购物市场交易规模达到1.85万亿元。根据eMarketer数据,2013年美国网络购物市场规模达到2589亿美元,约合1.57万亿元。中国超过美国成为全球第一大网络零售市场。同时,面对日益上涨的劳动力成本以及不断上升的原材料价格等问题,很多传统企业面临着转型升级的压力。企业转型升级本质上是对自身流程与标准的升级转化,使得生产、销售以及管理环节都更加高效。于是相当一部分传统企业纷纷尝试开展电子商务来降低成本、拓展营销和创新商业模式。

2012年8月,为了提升广货的竞争力,由广东省政府启动“广货网上行”活动来加快发展电子商务。随着广东省电子商务的发展和企业转型升级形势的需要,懂得商务和技术的复合型营销人才需求旺盛。据人民网2014年4月16日的报道,根据南方人才市场一季度人才供求状况分析报告,一季度需求最大的十类职位中排名前二的分别是市场营销/公关/销售、计算机/互联网/电子商务。广东招聘人均薪酬上涨5%,电商人才需求强劲。为此,瞄准广东及珠三角地区商务与技术融合发展的复合型营销人才需求,实现专业精准定位,培养有现代营销理念,能够利用先进的网络技术进行产品或服务推广,具有创新意识的人才才能符合社会发展的需要。但从近几年广东省高职市场营销专业或电子商务学生的毕业情况看,就业率较高,但就业情况并不理想,就业对口率较差。存在学习与需求的脱离现象,一方面是企业需要大量的复合型营销人才,另一方面是多数的学习营销的或电子商务的学生从事着与本专业无关的工作。造成这种局面的主要原因是高职院校培养营销类人才在实践动手能力不足,不能较好地满足企业的需求。

通过多方面的调研走访,广州工程技术职业学院市场营销专业(电子商务方向)将培养目标定位为培养“线下营销策划技能+线上网络推广技能”的复合型高端技能型营销人才。探讨在转型升级形势下在高职市场营销专业电子商务方向构建多元互动实践教学模式。

2、多元互动实践教学模式的内容

多元互动是两上或两个以上的单位、部门或环节为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动,所形成的相互启发、支持、促进的合作关系。

人才的培养不是单一的行为,它是多方参与、多环节渗透、多维空间支持、多维度发展的动态过程。“多元互动”人才培养模式有效整合专业资源,通过培养主体如政校企多元互动、实践场地线下与线上互动、校内与校外联合等,形成动态协同的机制和模式,促进专业人才培养。

3、多元互动实践教学模式构建的原则

3.1模拟训练与专业实训相结合

市场营销或电子商务专业经常采用模拟训练的方式锻炼学生技能,如市场调研、促销方案撰写等。这种方式在获取感性知识阶段能够方便学生从宏观上认识事物的本质。在理性知识阶段则需要学生开展相应的实操,通过工作岗位认识工作过程,在真实的商业环境中开展商务活动。这可以通过校内生产性实训基地和顶岗实习单位得到锻炼。因此,模拟训练和专业实训在教学过程中均要开展,而且是由浅入深地开展,达到虚实结合的目的,有效提高学生的实践能力。

3.2理论与实践相结合

陶行知先生曾说过:教学做是一件事,不是三件事。我们要在做上教,在做上学。不在做上用功夫,教固不成为教,学也不成为学。这其实就是职教中要求都的“教学做一体化”。

宋建军教授在最近发表的论文中提到,高等职业教育的实践育人就是把促进人的全面发展,以适应社会需要为人才培养根本要求,作为全面提升教育质量的主要途径。实践育人就是要坚持理论学习与社会实践相统一,强化实践能力培养。本文觉得应该围绕以下两方面来落实:从外部环境看,为了不让培养出来的学生与社会脱节,需要开展工学结合、校企合作促进人才的培养;从内部环境看,教师要转化观念,形成“教学做养一体化”的思想导向,开展教学时才能融合理论和实践,使得理论实践一体化、职业技能与职业素养相融合。

3.3从工作领域向学习领域转换

3.4线上与线下相结合

随着零售业的逐步发展,线上与线下融合的趋势也日渐清晰。不仅是线下品牌在努力“触电”,线上的品牌也在寻求好的商业模式“落地”。线上企业和线下企业都积极投身到O2O的大潮中,构建线上购物线下取货、线上付费线下消费的网购模式,从而让线上线下资源有效整合起来。因此,我们的学生在对传统营销和现代商务的知识进行较好掌握的基础上,应该学习新的技术、新的工具、了解新的商业模式,特别是基于移动互联网端的新应用,把线上知识和线下知识有效进行融合。

除了以上四点,还要注意校内实训与校外实训结合、商务为主技术为辅等基本原则。作为商贸类专业,我们将学生的定位是服务型人才而非技术性人才。因此,在人才培养过程中技术够用即可。

4、多元互动实践教学模式的体现

4.1培养主体多元互动

我院从2011年开始与广州市科信局、广州凯迪网络、从化润至园企业等一起开展政校企合作。政府统筹资源,起到引导和推动作用,以提升广州北部贫困镇发展能力、增加农民家庭收入为目的,推动企业和学校进行深度合作,实现资源共享和优势互补,共同服务地方经济。通过搭建政校企合作的生产性实训基地——大学生爱心创业基地,采用线上与线下相结合的方法推广从化农产品。这种模式由于政府的搭桥牵线,使得校企双方获得更多的资源,合作能够形成深层的产学研关系,为本专业学生学习专业技能提供了实训岗位和参与实战的平台。还与淘宝大学签订合作基地协议,使用淘大提供的教学资源为学生授课;同时与菜鸟网络签订合作协议,建立天猫校园服务站,提供物流服务。

4.2实训场地多元互动

4.3实训角色多元互动

创业过程中学生需要进行多重工作岗位的轮岗。如在实体店实训,这个实体店中对应岗位有采购、策划、销售、门店管理等。开展网上实训如淘宝实训时,线上岗位有网店美工、网店运营、网店推广和网店客服,还有物流配送等。学生通过岗位锻炼,可以根据自己的兴趣融合线上线下知识,有选择性的深入学习和发展,为以后择业做足准备。

4.4创业教育多元互动

5、多元互动实践教学模式应用价值分析

5.1经济环境认识的一致性

商贸类专业的学生同处一个年代,对宏观经济环境的认识是一样的。需要了解国家的经济体制、经济发展状况、经济政、市场形势等。每个专业都有自己的职业岗位群,但要求学生的职业素养和基础能力是一致的。因此在大前提下,人才培养的目标是接近的。因此,在实践教学设计上有可借鉴、可通用的地方。

5.2实践内容开展的针对性

在企业转型升级的形势下,对学生的综合素质提出更高的要求。不管学生从事内贸工作还是外贸工作。不管是客服还是策划岗位,能力培养应该实实在在地“做”出来,而不是通过学出来的。只有先把简单的商务交易流程处理好,才有可能去适应将来更复杂的工作环境。不同的商贸类专业根据人才培养的具体目标,在同样的实践教学平台上各有侧重点即可。

5.3商务平台选择的区别性

带着跨专业人才协同培养的思路,可以将现有实践教学平台进一步延伸成具有专业群发展功能、产教结合、资源共享的平台。体现课堂与基地合一、教学内容与生产任务合一。最终体现实践的职业性和真实性。

6、总结

参考文献

[1]张宝艳.实施多维实践教学模式提升大学生创新实践能力——市场营销专业多维实践教学模式的实践探索[J].经济研究导刊,2009(32).

[2]王福君.高职商贸类专业课程改革、技能培训与教材建设一体化改革的实践与探索[J].教育与职业,2013(2).

THE END
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2.如何更新企业营销方向呢利用新媒体?:随着社交媒体、短视频等新媒体的兴起,可以加大在这些平台上的营销力度,提高品牌曝光度和用户互动。 跨界合作?:与其他行业或品牌进行跨界合作,带来新的客户群体和营销机会。 个性化营销?:利用大数据和人工智能技术,为客户提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。 https://www.163.com/dy/article/JJ4S6PDG0556ADON.html
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4.实体店线上运营起步难?做好这三步!如何开展线上运营是很多实体店老板面临的难题,很多人想做但是不知道如何下手,其实实体店线上运营可以有多种方式,根据消费群体、产品特性、店铺情况的不同,也应当采用不同的运营模式。今天就跟大家一起聊一聊想要开展线上运营,应该做什么? 分析定位 01 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0OTU1NDQ2Ng==&mid=2247527970&idx=1&sn=0f15f0de98d163391a5c8a98feab796b&chksm=e86c0c3a8a56ae8165407ff6900356525fad93db18e59fd5e05f245f088896fab3d5b30f56f1&scene=27
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14.做好品牌营销方案有哪些关键技巧品牌营销,不要盲目相信框架图,从框架图中学习框架思维是关键,以下将围绕做好品牌营销方案有哪些关键技巧进行分析。如果你是一个营销人员,你不妨尝试将框架思维应用到你的工作中。 不知道大家有没有注意到,框架图在营销圈很流行。 如果一篇文章有几帧,很多人会为了一个大画面而争相留言。如果https://www.marketup.cn/marketupblog/pinpai/8428.html
15.新媒体营销:线上引流与转化?有实操,边学边练,形成学完就能用的自我方案;课程收益:1.掌握线上营销的完整系统;2.找到降本增效的具体思路;3.学会文案、短视频、直播等最新营销手段;4.提升数字化认知与互联网思维;5.掌握使用的数字化工具课程大纲:模块一:认知:新媒体的底层逻辑1.新媒体的发展历程与营销变现模式:1997-2003年阶段、2004-http://training.boraid.cn/?k=training_show&i=218859
16.真心不错!18节课,手把手教你打造高成交品牌营销方案解密!肯定不是,我们水平专业技能不会和他们有大的差别,但是思维方式或者在关键点上会有一些区别。这个问题就是我们整个品牌营销训练营要帮大家解决的问题,让我们怎样从零开始一步一步的做出一个能刷屏的营销方案,这整个过程我用三周的时间和大家讨论,带着大家做出一份以品牌为核心的高成交高转化的营销方案。https://www.jianshu.com/p/ae7c57523dd3
17.用户思维——以“用户为中心”创新超越人人都是产品经理当用户进入书店的时候,一眼看到的是教男朋友如何拍照,这样就直接针对了市场上有一个需求痛点:“男朋友拍照不好看”。虽然书的内容不知道会不会教男朋友拍照和男朋友会不会学习这本书,但是这本书在营销上是实实在在的针对这用户思维去分析用户当前遇到的一个什么痛点去针对的定位出来解决方案 点对点的解决办法。 https://www.woshipm.com/user-research/5844875.html