智慧方案:预制菜数字工厂广州软件应用技术研究院研究领域:智慧城市物联网云计算

2022年预制菜行业市场规模达4196亿元,年增速21.3%,2026年其市场规模有望达10720亿元。在互联网多元化营销的助力下,我国预制菜产业迎来了高速增长期。

现阶段,预制菜企业信息化、数字化程度普遍较低,管理跟不上企业发展的步伐、市场拓展的速度,随着工厂、门店、品类等数量的迅速增加,对预制菜企业的管理和运营能力提出更高的挑战。

预制菜智能工厂管理平台,是广州软件院团队依托区块链、物联网、大数据等技术,整合先进的数据采集及设备互联硬件设备,搭建预制菜智慧生产物联体系与研产销一体化数字管理平台,打造具备行业示范标杆的智慧工厂,实现车间数字化、区块链溯源管控,提质降本。

【方案架构】

【建设目标】

数字化生产车间

生产过程精细化数字化管理

数据自动同步系统远程监管生产进度

全场景质量管控

预制菜产品管理全流程数据追踪

做到安全管理、缺陷召回

全过程溯源管控

实时准确采集渠道终端数据

有效监控预制菜产品,各环节可追溯

穿透式数据洞察

帮助企业实现穿透式分析

为管理层决策提供支持

【方案介绍】

WEB端:全维度管理可视可控

-WEB端综合管理后台,是平台用户的日常办公工作台,其主要功能涵括供应链管理、生产管理、质量管理、财务管理、溯源管理等。通过WEB端,用户可以实现预制菜工厂全方位、全流程的资料更新与维护。

-为企业提供质量溯源、多级赋码关联、品牌防伪、数字营销、数据洞察等全环节数字化解决方案。

移动端:全链条信息尽在掌心

-企业用户可以通过移动端进行供应链协同信息上报,为生产工作分析决策提供基础数据;同时,在市场销售过程中,消费者可以直接扫描移动端二维码追溯信息,增加消费者对产品的信任;

-帮助企业实现产品全生命周期区块链溯源,保障产品质量,提升品牌价值。

物联升级

物联升级:AIoT产线赋码

集成多种赋码硬件设备及手持智能终端设备,通过软硬件结合的方式高效完成一物一码关联工作,以AI推动产线智能化,解决瓶颈。

物联升级:溯源电子秤

通过溯源电子秤读取预制菜重量、品类等信息,形成数字化操作流程,提升车间管控力,精准投产,操作规范。

物联升级:PDA

质检入库后,使用PDA批量读取货品信息,形成数字化统计表单,有效提高仓库利用率和员工作业效率,减少货品积压损耗。

全流程数字化精益智能管理

数字化智慧工厂

全流程协同一体化,轻松实现生产全过程可视化、数字化管理,跨入以客群整体需求为中心的精细化管理模式。提高生产效率和资产利用率,全面实现生产车间数字化升级。

专业高效供应链管理

全方位提升供应链数字化管理,

一站式帮助预制菜企业提升企业规模和核心竞争力。

全场景区块链溯源体系

多节点监管且区块链链上数据不可篡改,有效杜绝数据造假。控制预制菜从源头到消费者经过的每一个环节,变产品控制为产品管理,构架全面的预制菜溯源体系。

智慧化多元营销

“一张网”数字化营销协同!公域+私域,打造线上线下融合的全渠道预制菜电子商务销售体系。实现电商平台、供应链、仓储物流、门店销售的“一张网”数字化协同。

综合协同业财一体化

对预制菜整个生产过程中获得的数据进行挖掘和分析,帮助管理人员提供决策分析。确保了协同作业实时高效,助力预制菜企业精细管理、降本增效。

全场景可视化企业管理

大屏可视化,更直观的数据分析展示,轻松实现预制菜商品与数据的关联;一屏掌握预制菜企业数据,跨进智慧运营第一步。

【客户案例】

预制风气|广东11园蓄力修炼

省级预制菜产业园:韶关市曲江区预制菜产业园

为粤北预制菜产业发展赋能

主要建设内容包括:

数字化工厂、品质管控、区块链溯源

一站式构建数字化的供应链管理体系、智能化的生产加工管理体系、可视化的食品安全溯源体系、多样化的全渠道销售体系,建立质量管控体系,保障预制菜质量安全。实现预制菜生产管理全流程精细化,一站式解决韶关市曲江区预制菜产业园-广东兴昶未来食品经营痛点,助力实现预制菜生产、供应、流通、销售、服务环节的全生命周期数字化管理。实现预制菜生产加工产业标准化、规模化发展,以科技加持、引领和质量安全评估体系维护的预制菜食品安全。

THE END
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4.打造数据信用培训“黄埔之师”推动新质生产力提升和发展一全国数据为配合工业和信息化部人才交流中心做好《数据要素产业人才岗位能力要求》标准的编制工作,推动数据信用领域的专业人才培养,促进数据信用管理理论与实践的结合,由北京氢数信用管理有限公司(数据要素参编单位)主办的数据信用课题研讨会及数据信用管理师、数据信用评价师培训工作启动会,于12月7日在北京外国专家大厦成功举行。 https://www.dzwww.com/xinwen/jishixinwen/202412/t20241213_15244946.htm
5.国家标准委发布:企业数字化转型成熟度模型与评估:7大领域(组织GBT 43439-2023 信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估详细定义了信息技术服务数字化转型的成熟度模型与评估方法。该模型旨在为企业和组织提供一个系统性的框架,以评估其在数字化转型过程中的进展和成熟度水平。通过五个成熟度等级(一级至五级),该模型覆盖了从初步意识到深度优化和创新的全过程。每个等级都设定了具http://yliit.com/cms/view/4068.html
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7.2025年全球面向销售的数字内容管理市场分析与发展态势调研报告面向销售的数字内容管理行业调研报告围绕全球及国内面向销售的数字内容管理行业发展趋势展开分析,重点研究了全球与中国面向销售的数字内容管理市场发展现状、面向销售的数字内容管理市场规模、市场供需情况、各产品市场份额、下游应用比例、头部企业竞争力、面向销售的数字内容管理市场全球分布情况以及未来市场前景等重要市场信息。https://www.gelonghui.com/p/1479139
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11.数字化转型浪潮下,药企重塑核心竞争力爱分析报告第一,打造“以患者为中心”的个性化服务。以患者为中心,意味着药企不仅仅是为患者提供药品,而是围绕预防、诊断、治疗、康复等生命周期全过程为患者提供个性化的服务。 第二,医生和患者之间实现多渠道互动。药企需要探索更多数字化的医生教育和患者教育方式,并为医患之间的交流互动搭建平台,一方面满足医生对建立医患信任关https://news.yaozh.com/archive/34078
12.人工智能快速发展趋势下,中国该如何应对?在智慧安防方面,由于终端摄像头每天产生大量的视频数据,若全部回传到云数据中心将会对网络带宽和数据中心资源造成极大占用。为了解决这个问题,可以在终端加装AI芯片,实现数据本地化实时处理,即仅将经过结构化处理、关键信息提取后带有关键信息的数据回传云端,从而大大降低网络传输带宽压力。目前,主流解决方案是在前端摄像https://developer.aliyun.com/article/1179745
13.房企智慧建造过程中,BIM成为了重要助力之一地产圆桌会③补声东 | 旭辉集团数字科技部总经理 柴勇| 中骏集团CIO 冯朝晖 | 大连万达集团地产集团信息管理部总经理 李晓坤 | 当代置业营销中心总经理 浣昉| 有赞首席运营官 【专家主持】万宁 | 钛媒体联合创始人&首席研究官 探讨话题: 1、目前地产企业提高营销有哪些业务、管理痛点? https://www.tmtpost.com/4453312.html
14.武清开发区这些企业正在招聘!(第26期)2、具有机械、自动化等行业销售经验,熟悉本行业客户需求信息; 3、有良好的销售战略策划和商务汇报能力14、北京和利时数字化设备有限公司 天津分公司 ——招聘岗位—— 一、加工中心作业员 1、大专及以上学历,25-38周岁,市场营销等相关专业毕业; 2、有2年以上销售行业工作经验,有电销团队管理https://www.shkp.org.cn/content.html?type=lc&id=320689
15.电力员工年度个人工作总结(通用19篇)完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、https://www.ruiwen.com/zongjie/6704717.html
16.信息中心工作计划8篇为加强企业宣传力度及销售服务网络覆盖范围,不断提高销售力度,尽快整理出一套有效的网络营销方案,配合销售部销售。(筹划准备中,近期整理资料后,与武主任一起沟通修改,递交领导批阅) 三、常规工作安排 局域网和万维网是实现集团与销售、人事管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强网络信息工作https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220916171144_5615333.html
17.开源证券:悠可集团全面覆盖美妆价值链的成熟平台市场份额领先悠可为品牌合作伙伴提供服务的业务模式主要为两种:电子商务赋能模式和品牌孵化模式。悠可通过这两种模式为品牌合作伙伴提供综合解决方案,推进其品牌建立及营销策略并提升其销售额。 其提供的解决方案及服务主要包括营销、战略咨询、数字营销执行、全渠道管理、客户服务、订单履约以及发现及进入市场。在品牌孵化模式,悠可的主要https://m.zhitongcaijing.com/article/share.html?content_id=508932
18.市场部年度工作总结(精选15篇)在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,工作在公司各位领导的正确领导下和各位营销人员的共同努力下,取得了一定的成绩(虽然离公司领导指定的目标还相差很远)。一年的工作历程不仅见证了我个人的成长过程、也见证了公司的发展过程。 https://www.yjbys.com/gongzuozongjie/niandu/3649856.html