高济:让医院开到药店里,做有温度的智慧医疗

【导读】智慧医疗时代,上网使用在线诊疗“寻医”,还是入店体验智慧药店服务“问药”,都需要在专业、精准的服务体系上,保持接地气的温度。

“智慧药店+智慧医疗+健康管理”的三核引擎下,高济医疗以线下遍布21个省市的近万家药店,同时作为基础医疗的在线问诊点,直接触达亿万消费者和患者。作为基层卫生服务枢纽,高济医疗旗下高济药店,通过科技赋能、人工智能和硬件等技术优势打通药店新零售服务、互联网医疗服务和健康管理服务,积极开拓互联网+大健康领域的创新服务场景,开发智慧医疗解决方案,不断优化服务,来满足消费者需求,形成以健康检测、疫苗服务、互联网诊疗服务、慢病管理、患者教育、新药特药推广为核心的全生命周期管理服务。

智慧医疗,让医院开到药店里,就诊购药新体验

疫情发生后,医疗资源紧张,其中以慢病患者管理尤为突出,由于不方便取药,导致很多患者购药困难。很多三甲医院急需通过释放轻症、复诊等难度较低的工作,“医疗强基层”、“分级诊疗”、优化医疗资源配置,提升医疗资源效率,从而更好的服务患者的呼声越来越高。

高济医疗通过旗下万家药店的智慧新零售和互联网医院服务,为患者提供到店和到家两类场景的系统支持,强调为患者服务的“药到家、医到家、服务到家”的慢病管理服务。患者到店可以通过智能一体机自助进行在线审方、开方,也可以在家通过高济健康数字产品得到在线问诊、在线审方和开方、在线下单送药到家、慢病长处方、慢病管理等全生命周期健康管理服务。

疫情期间,高济通过送药到家、社群慢病管理、义诊直播等等服务经受住了疫情和消费者需求的双重考验——疫情刚爆发,高济医疗迅速组织名医开展线上义诊活动长达60天,为会员提供免费问诊服务,义诊共覆盖9个科室,全国各大名医总计在线服务时长达100小时,开方千余张。疫情期间会员患者可通过小程序,体验问诊、续方、购药、送药到家一站式线上服务,避免前往线下人流拥挤的医院药房产生感染风险。同时上线数十场直播,邀请专科名医科普如何预防和治疗慢性病,做好居家防疫。名医直播义诊的形式保留了下来。

通过居家型患者用药和依从性管理,帮助医生进行院外的患者健康管理,帮助大医院分担轻诊和复诊压力的同时,通过互联网医院的合作,高济医疗可以将线上流量回馈至三甲医院,譬如通过转诊可将重症、难症患者输入合作的三甲医院,真正实现分级诊疗,形成良性的正向循环。高济医疗迅速布局在全国各地的互联网医院,进行在线咨询和复诊续方等服务,洞察患者管理,通过科技赋能价值医疗,再结合本地药店、本地医保等进行全流程服务,让消费者足不出户,就能得到适合的健康服务。

本地药店不打烊的战疫抗洪第一线

在实体药店经营方面,高济药房打造品牌资产、智慧运营、智能供应链、大数据、新技术运用等竞争内核,不断探索完善智慧药店新模式;在医药新零售方面,高济药房搭建了全方位高效的数字化平台,推动传统药店零售业态与互联网医疗、医药电商、送药到家O2O等创新模式的融合,推动传统实体药店向社区健康服务中心的升级。

过年期间,武汉高济心连心药房身处重灾区中心抗疫第一线,在做好员工防护工作的同时,坚持100多家药店不打烊对外营业,白天黑夜为药店组织货源,保证抗疫物资和药品的正常供应。并为了减少人群交叉感染,坚持送药上门服务。

高济医疗拥有的60多个药店子品牌,用实际抗疫捐助行动深得当地用户的信任。同时,高济医疗从采购、财务、质管、信息、配送等方面对旗下近万家药店进行统一管理,积极预防和杜绝可能出现的问题和漏洞。

而在洪水面前,高济人守护家园的决心不减。他们不仅在洪水面前坚守在岗位,还为抗洪一线捐款捐物资。

8月18日,四川乐山启动一级防汛应急响应,门市可以捞鱼的高济海棠药堂紧急转移药品,并依然坚持不打烊营业,为社区居民提供正常药事服务外,还在未断电的门店为有需求的居民免费提供充电服务。

院外实现更高效的慢病管理

我国现拥有超过3亿的慢病患者群体,慢性病致死人数已占到我国因病死亡人数的80%,慢病管理产生的费用已占到全国疾病总费用的70%。慢性疾病不仅严重影响居民的生活质量和身体健康,也已成为影响国家经济社会发展的重大公共卫生问题。

作为服务患者的“最后一公里”的高济药店,依托于高济互联网医院,通过医生、药师、慢病管理专员的专业团队洞察并跟踪患者病情,通过本地药店送药到家,通过本地医保去解决患者后顾之忧,最后通过居家用药管理、医学智库、专业团队、人工智能给消费者建立完整的健康档案,给患者提供明确可执行的健康档案评估、指标监测、咨询、用药、随访、购药等一整套院外疾病管理指南方案,并提醒患者完成,协助医生对慢病患者进行用药依从性管理,帮助慢病会员正确合理的进行疗程用药,减少治疗过程中的用药脱落。通过近一年的慢病管理工作,慢病建档会员的用药依从性增加至103天。患者健康指标得到改善。同时推出额外激励体制,降低负担。从根本上帮助患者拥抱健康,高济医疗将会在整个慢病防控体系里发挥巨大价值。

2019年,高济医疗独创了特慢病管理创新模式,开创了国内长合约权益计划,并开设了诺华全国患者关爱俱乐部、正大天晴全国“抗病毒+抗炎症”合并用药项目、AZ全国COPD早筛试点项目、GSK全国用药监控项目四大业务试点。高济的慢病建档会员在152天的周期内实现了95天的人均用药总量,依从率达到62.5%,用科技手段守护大众健康,帮助患者建立良好依从性的同时,也帮助医保政策实现增效控费的目标。医生资源和患教知识内容和体系被整合到服务流程中。在高济平台上,DTP和病人管理以及用药副作用的跟踪等服务实践,让患者端得到了最合适的专业服务;让专业端的医生、药企等也得到了科技赋能的工具。

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14.关于公布2022年度远程开方药事服务应用系统备案名单的公告为进一步规范互联网医院(第三方平台)远程开方系统依法合规应用和药品经营企业零售处方药销售行为,加强行业自律,强化行业监督,保障公众用药安全,推动自治区药品零售行业高质量发展。自治区药监局委托药品流通协会开展了2022年度远程开方药事服务应用系统备案评价工作。通过对23家互联网医院(第三方平台)的企业资质、服务能力、https://www.xinyaopin.com/mobile/news/show-3156.html
15.BATJ的2020互联网降战事“新冠疫情爆发后,大众更加注重获取健康知识,互联网健康也更加被人们接受,现在有多家互联网大厂在找我们谈合作,甚至还有人希望能签约独家合作。”北京某医药健康服务企业徐卓(化名),如是说道。 诚如斯言,优质医生、互联网医院合作、医疗药品等资源的争夺,是当下互联网医疗平台发展的重中之重。疫情培养起来的用户习惯https://36kr.com/p/1032558714238340
16.腾讯或5亿美元投资高瓴资本药店业务,资本洗牌下连锁药店已变天虽然腾讯与高瓴资本都对此消息不予置评,但一方是腾讯、一方是高瓴资本,仍引发不少讨论:腾讯是否将由此涉足医药产业?高瓴资本旗下药店业务——高济医疗做了什么?为何阿里、腾讯等互联网巨头都开始“买”药店了? 高济医疗是高瓴资本旗下的大健康产业投资和运营公司,2017年闯入国内连锁药房市场,并在两年内通过大量并购https://www.tmtpost.com/4167383.html