为落实十九届四中全会提出的“加快现代医院管理制度改革。坚持以基层为重点、预防为主、防治结合、中西医并重”新要求，按照市委市政府“建设区域性医疗卫生中心”的战略布局，宜昌市第二人民医院勇于实践，开拓作为，以提高医疗质量、改善医疗服务、保障医疗安全为强大动力，走出了一条“为社会承担责任，为大众呵护健康，让百姓享受红利”的高质量发展之路。
如今，医改持续向深水区挺进，如何“只争朝夕，不负韶华”，市二医院迈出了坚定步伐：以“1+3”模式，即全面提升三甲综合医院——市二医院诊疗质量为基础，建立宜昌市肿瘤医院、宜昌市老年病医院、宜昌市中西医结合医院3个专科龙头，充分发挥补充、比较优势，建设区域医疗卫生中心；目前，在医共体发展中，医院立足西陵主城区，全力打造“西陵区老百姓家门口的三甲医院”、“老百姓满意的三甲综合医院”，扎实做好医疗服务；持续推动宜昌市老年病医院建设项目，通过整合医疗资源，成立老年疾病及肿瘤急性期医疗诊疗中心，以此为中枢向外围辐射，全方位建设阳光园区、夕阳园区、肿瘤园区、康复园区这四大园区，四位一体扩大医疗型服务的供给协作，共建区域疾病及肿瘤防治服务网。
蓝图已绘就，逐梦惟有笃行。该院搭建起“四梁八柱”，即以细心、爱心、责任心、耐心为“四梁”，以优质服务、质量安全、学科建设、人才培养、科研教学、经济运行、合理规划、品牌宣传为“八柱”，撑起宏大格局。
优质服务之柱：
真正融入患者心里
2019年以来，市二医院围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧扣“为民服务解难题”目标任务，把为群众提供更加便捷优质的服务作为践行初心使命的具体实践，不断提升人民群众的就医获得感。
落实“六心服务”，优质护理贯穿医疗全周期。医院将“六心”优质护理活动进一步推进，促进护理服务规范化、标准化。以争创“六心”优质护理优秀病区为抓手，激发护理人员人员自觉为患者提供优质护理服务的工作热情。通过宣传培训、明确奖惩、颁发流动奖牌等一系列管理措施，达到不断优化住院患者护理服务流程，规范护理行为，提高住院患者满意率，提升医院社会形象的工作目标。
推进“智慧医院”建设，使群众就医更方便。医院主导搭建开发了“智慧二医”系统，患者看病从预约、挂号、候诊再到缴费、查报告等实现互联互通，均可凭借一部手机搞定，大大方便了患者。此外，院内安装的一批具备排号、缴费、打印验单、社保信息查询等功能的自助机，实现了医院“去窗口化”的“一站式”就诊模式。
搭建医联体，使诊疗急救更高效。2019年11月18日，市二医院与西陵社区卫生服务中心医疗技术协作单位签约挂牌。市二医院将重点发挥“三甲医院”人才技术优势，协调管理、医疗、教学、科研、康复疗养、信息化建设、文化建设等工作，建设好西陵区老百姓家门口的三甲医院。未来，市二医院将不断探索和实践医联体新的工作模式、不断拓展医联体服务范围、提高服务质量，认真总结经验，为推进我市的医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出更大的贡献。
医疗质量之柱：
守牢医院发展的生命线
严格落实各项医疗、护理核心制度，加强学习和考核，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识，将全面质量管理和持续改进的理念贯穿于日常工作全过程。2020年，将重点强化院感控制，层层压实责任。
坚持行政、业务查房，加强医疗质量、医疗安全管理监控，对存在的问题及时进行追踪、反馈，并限期整改。
促进平安医院建设，提高应急能力，确保突发事件应急响应及时、有效。落实安全生产“一岗双责”制度，定期组织安全生产大检查、安全培训、应急演练等，提高应急处置能力。建立健全安保机制，营造和谐、安全、稳定的诊疗环境。
专科建设之柱：
差异化发展崛起龙头
“到2020年末，初步建成立足宜昌市，带动“宜荆荆”，辐射三峡城市群的医疗协作服务体系。”这是我市推进区域医疗卫生中心建设的战略定位。在此规划下，市二医院积极创建重点专科，着力提升诊疗水平，努力让老百姓在家门口享受到国内先进的医疗技术。
医院肿瘤科、肛肠科、中西医结合心血管科、心内科、肝胆外科、泌尿外科等一批品牌科室纷纷跻身省、市临床重点专科。刚刚过去的2019年，医院挂牌“湖北省肿瘤医院协作医院”、湖北省“防治卒中中心”、PCCM；成立湖北首个地市级癌症防治中心——宜昌市癌症防治中心；该院肾病内科和老年病科被评为市临床重点专科。
学科建设是医院建设发展的根本，也是医院核心竞争力的体现。市二医院还将进一步加强制度化和规范化管理，强化激励约束措施，加大重点专科创建力度，深入实施精准帮扶，履行帮扶责任，促进分级诊疗，提升区域内诊疗水平，推进区域医疗卫生中心建设。
人才培养之柱：
重在定位准使命清
在医院这种科技、知识密集型的单位，尊重人才要成为一种习惯、一种风尚。对此，市二医院领导班子进行了深入的分析和探索。
除了副院长、胸痛中心主任、心内科主任王庆海，副院长、中西医结合心血管科主任张继红，市管专家、肿瘤放化疗科主任尹宜发，结直肠肛门外科主任吴相柏，肝胆外科主任宋文军，泌尿外科主任杜丹，市中医名师毛成健，内分泌科主任徐瑾，儿科主任张利华等一批名医“坐镇”、引进高级人才以及选送在职人员外出培训学习等措施外，医院策划培养一批综合能力较强的中青年人才，如史钰芳、胡忠贵、夏伟、席久龙、乔洪源、张帅、张波、汪靖、江蓉、张斌等，成为医院可持续发展的强有力人力支撑，从而合理完善该院“老、中、青”的人才梯队。
科研教学之柱：
求真务实谱华章
在区域医疗卫生中心建设中，医疗为中心，教学科研为两翼，无论是从个人角度、学科角度，还是医院发展角度，科研教学工作均为重中之重，市二医院群策群力，共同努力提高教学科研实力。
医院积极开展科研创新，“突出重点、突破难点、创新亮点”，争取获得更多省、市科技进步奖；积极参与协作攻关，瞄准本专业的尖端领域，寻求国内外合作，力争在国家级、省级、市级科研课题立项数量和质量均取得新的更大突破。
加强继续医学教育和“三基”培训，积极开展住院医师规范化培训，加强本科、研究生教学管理，教学相长。邀请三峡大学等学术机构高水平师资来院授课，采取理论讲授与技能培训的方式，重点培训科研文献检索、医学统计方法、循证医学方法、科学问题筛选、科研项目设计、动物实验方法、科研方案实施、高质量科研论文撰写、科技奖励申报等内容，全面提高教育教学质量。
经济运行之柱：
开源节流造福桑梓
另外，根据医院整体运行总情况与大思路，通过强化内部管理，把各项项目的成本核算清楚，进行分析，有效地配置人力与资源，做好医院未来的建设规划与经济管理。
项目规划之柱：
合理配置医疗资源
预则立，不预则废。在激烈的竞争下，没有计划和准备就不能取得长久的可持续发展，将现实和规划相结合而得出的定位并不断完善是医院发展的关键。
据统计，宜昌60周岁以上老年人口11万人，占总人口的23.6%，老龄化程度高于全国六个百分点。为此，2019年，市二医院主导建设宜昌市综合养老示范项目的子项目——宜昌市老年病医院。该院位于市肿瘤医院院内，建筑面积52262平方米，包括新建10层门诊楼、9层老年专护楼、9层老年专科楼各一栋，设置老年医疗和养护床位500张，预计2022年建成并投入使用。届时，该医院将成为鄂西地区最大的集医疗、康复、护理、安宁疗护为一体的老年病专科医院，“医+护+养”的综合服务能力功能将得到充分展示。
2020年，市二医院地块将扩容提质，将原三峡艺术高中校舍用于医疗用房。截至目前，该院整体布局规划还在不断完善中。
科普宣传之柱：
凝聚人心促发展
全媒体时代下，医院宣传作为现代医院管理体系的一个重要组成部分，对外是塑造医院形象、打造医院品牌、扩大医院影响、密切医患关系的渠道，对内是凝聚人心士气、人员思想教育、激发主体意识、构建人文医院的桥梁，对医院发展建设显得尤为重要。
2019年12月，市第二医院从第三届全国卫生健康品牌传播年会上，捧回了“年度品牌活动最佳案例”和“年度健康传播优秀团队”两个奖牌。近年来，该院创新输出渠道，运用不同媒体平台进行医疗知识科普；创新多种形式，举办多样化的健康科普活动；创新特色内容，面对不同人群进行有针对性的定向科普，贵在守正、重在创新、成在实践，引导群众全面提升健康素养。
以“1+3”模式（即三甲综合医院市二医院，宜昌市肿瘤医院、宜昌市老年病医院、宜昌市中西医结合医院3个专科龙头），充分发挥补充、比较优势，全力打造“西陵区老百姓家门口的三甲医院”、“老百姓满意的三甲综合医院”，扎实做好医疗服务，让医院品牌亮起来、活起来。
站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，市二医院发挥三甲医院的“1+3”比较优势，奏响“健康梦”“小康梦”的“协奏曲”，在区域性医疗卫生中心建设中彰显二医担当！
宜昌市第二人民医院宜昌市肿瘤医院宜昌市老年病医院
副院长，心内科、胸痛中心主任王庆海（右一）带领团队正在进行介入手术