美国耶鲁大学文理学院人类学助理教授、耶鲁皮博迪自然历史博物馆助理馆员杰西卡·汤普森（JessicaThompson）一直致力于提升田野调查的包容性和推动田野调查成果的传播。汤普森曾多次带领上百人的国际团队在马拉维组织田野调查，搜集并分析有关早期人类活动的证据。围绕田野调查对学术研究和现实世界的积极影响、田野调查后勤管理的复杂性、田野调查者对当地社区和周遭环境的伦理责任，以及如何克服不同背景和条件的学者参与田野调查的障碍等话题，本报记者近日对汤普森进行了专访。
直接体验田野调查让世界更美好
《中国社会科学报》：您如何评价田野调查对现实世界产生的积极影响？
汤普森：倘若每个人都能接触一些人类学乃至略微涉足田野调查，世界将变得更加美好。探索我们共有的人性，能让公众更好地认识到地球上不同文化中多样而合理的生活之道，亲身参与田野调查则能进一步加深这种认识。这是因为在田野调查中收获的直观体验和感受，远比书本上的文字更加鲜活、真切。
田野调查在识别和解决超出课题范围的问题方面所能发挥的最重要作用，就是人类学家的“大使”身份。他们是连接需要帮助的地区与全球社群的纽带，利用自己对当地情况的深入了解，促进了那些原本难以形成的联系。
推动田野调查范式标准化和实践专业化
后勤保障是高质量田野调查的基石
《中国社会科学报》：造成田野调查后勤问题的因素有哪些？为何需要消除对不同背景和条件学者的参与门槛及障碍？
汤普森：田野调查的项目负责人不仅要完成明确的研究目标，还要确保团队成员的安全和福祉。规划和执行田野调查往往既耗时又费力，特别是对于大型国际团队的负责人来说，组织协调任务尤为繁重。这常常迫使他们面临艰难的选择：要么无法完成学术任务，要么牺牲个人的工作生活平衡。因此，田野调查的项目负责人需要得到制度支持，让更多学者能够更公平、更全面、更高效地参与田野调查。
田野调查本身有一定风险，这些风险可能会因为资金有限、团队缺乏经验或项目负责人任务繁重而加剧。项目负责人可能认为凡事都必须亲力亲为，因为他们没有能力将任务外包。田野调查资源不足可能导致的设备维护不当和设施安全问题，以及突发情况的应对措施等，都值得国际学术界多加探讨。
加强田野调查者的社会责任意识
《中国社会科学报》：田野调查者应遵循哪些伦理准则？他们对当地社区和周遭环境应承担哪些责任？
开展田野调查时，我始终牢记保持中立。尽管我的研究课题是马拉维乡村的古老历史，但我们的研究总是与当地社区紧密相连。居民对田野调查充满好奇，并理所当然地认为，我们有着学术研究之外的目的。否则，为何会有这么多外国人不惜成本远道而来，只是为了四处看看和挖坑呢？在马拉维，这种先入为主的观念也基于非洲在历史上遭受的殖民剥削。如今，世界上依然存在较贫困地区的资源被大肆开采以供富裕地区使用的情况。多年的田野调查经验让我深刻认识到，大多数人只是希望他们的观点得到尊重，他们的担忧被认真对待。其实，田野调查者只需简单询问社区居民的需求，不再一味地提出要求或假设所有人的需求与自己相同，很多重要对话便会自然展开，也能顺利地找到折中的问题解决方法。