群面经典之无领导小组讨论面试玉溪人事考试网玉溪公务员考试网

从上述定义中我们需要理解这种面试形式的几个关键之处:

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(一)以任务处理为中心。无领导小组讨论面试作为情景模拟面试的一种形式,以公务员实际工作场景为基础进行模拟,即临时组织一组同事,就工作中具体的问题进行小组讨论。显然,这类场景的目标是通过讨论形成对问题的共识,方便后续开展工作。因此,无领导小组讨论在自由讨论阶段一般要求考生必须经过讨论达成一致意见。自由讨论是无领导小组讨论面试的核心;在讨论时,可以继续阐述自己的观点,也可以支持或反对他人的观点,更可以对自己或他人的观点进行总结。这也就意味着考生所有的发言必须紧紧围绕规定的任务进行展开。

(二)在参加讨论的一组考生中都不指定负责人,即“无领导”,他们在讨论的问题情境中的地位是平等的,事先并不指定哪一个人充当小组的领导者。因此,考生在无领导小组讨论面试中的核心设定应该是以平等的身份成为任务讨论的有效参与者,为讨论的效果作出自己的贡献,为任务的深入探讨承担个人责任;其次才是在与组员互动的过程中“以任务为中心”,主动对讨论的效率进行协调,和组员密切合作,承担起促成共识的团队责任,而不是在讨论中试图建立某个团队角色的身份。

二、体系升级

当前公职培训市场对无领导小组讨论面试存在非常大的理解偏差:忽略任务本身而想尽各种办法争夺所谓的角色,这种理解上的偏差导致培训过程中话术遍地,权谋盛行。华图教育面试教研团队对多年的无领导小组讨论面试教研和教学实践进行了深度梳理和总结,同时结合高分学员的表现,最终标定了无领导小组讨论面试的高分特征:发言质量和互动质量。发言质量指的是考生在无领导小组讨论面试中,基于任务要求,就任务内容发表的个人看法,这种个人看法越有效发言质量就越高;反之,发言质量就越低。互动质量指的是考生在无领导小组讨论面试中,基于平等身份,就任务与组员交换意见的行为表现,这种表现越到位互动质量就越高;反之,互动质量就越低。高分特征的标定能够让市场和考生形成对这种面试形式的正确理解,纠正培训的偏差,意义十分重大。

基于这两大维度,新体系进行了理论体系的重建和教学安排的重新设计。分阶教学就是这次教研的成果之一。分阶教学是按照一般的认知规律对考生的成长和进步进行了阶段性分解,同时结合无领导小组讨论面试本身的精神蕴含,我们将无领导小组讨论面试的培训分成基础理论讲解阶段、实战演练和巩固提高阶段、预测冲刺阶段。华图教育新体系的分阶教学紧紧围绕两大高分特征:发言质量和互动质量进行教学安排,能最大程度地保障考生的训练效果,是考生从众多的竞争者中脱颖而出的理想之选。

2022年国税总局出现了无领导小组讨论的新变化,为三人一组拟定角色,结合任务要求进行讨论,融合了结构化小组的形式,考生在备考时也应该进行了解,以更好地适应。针对此新形式,华图教育研究院通过多方了解,知晓新形势在税务系统的背景及考察重点,并进行针对性地课程研发,更好地帮助各位考生适应新变化。

三、题本复原

但是无领导小组讨论面试考场上的背景资料各培训机构根本无法直接获得,只能根据考生回忆搜集一些零星信息,这在客观上造成培训机构在教学中没有如何阅读和分析背景材料的课程安排,甚至在教学中故意弱化背景材料对于无领导小组讨论面试的重要性。这样的做法会严重影响考生的面试准备和考场发挥。

华图教育面试教研团队通过多年的努力,搭建了无领导小组讨论面试全真模拟题的编撰体系,并编写了完全贴近考场真实题签的模拟套题本。同时针对国考2016-2023年全国各省市的无领导小组讨论面试试题进行修复,已完成许多考生题本修复工作,可以最大限度地帮助考生进行考场实战训练。

四、无领导试题全面解读

为了能够帮助学生对于历年无领导面试试题理解更加透彻,此次升级对于历年无领导面试中的典型试题进行了全面解读。本次升级华图教育总部研究院联动全国分院的优秀老师,所有能够参与此次研发升级的老师必须无领导授课教龄在5年以上,很多是8-10年教龄的优秀师资,有充分的无领导授课实战经验,确保试题解读的高质量。

在对于无领导试题进行解读中,首先研发团队会从对于背景材料的全面剖析,比如材料主题、材料背景、材料中关键词,比如多项选择类题目中的各种选项从支持和反对两个角度进行论证分析,帮助学生提升材料剖析能力和审题能力;其次,会结合无领导小组讨论的三大环节:个人陈述、自由讨论和总结陈词给出高分示范作答,帮助学员能够提升答题能力。其中,对于自由讨论环节的示范,会结合实际授课中,学生在自由讨论环节常出现的场景问题给出话术参考,帮助学员提升应变能力。

五、科学训练

不管是何种形式的面试培训,以学生为中心的练习始终是培训的主旋律。只有通过实操训练,学生才能不断成长和学习,发现自身的优势,也发现不足。目前市面上的培训体系存在两大问题:一是对无领导小组讨论面试本身的理解偏差导致复盘的方向性偏差;二是缺乏核心思想指导,复盘主要基于培训师自身的经验,导致方向不明确和系统不完善。

综上所述,考生在2024年国考无领导小组讨论面试的学习和训练过程中,一是要建立起对无领导小组讨论面试的正确认知,从而保证训练不走偏;二是要选择先进的训练体系和方法进行训练,如此才能高效备考,从容应对。来华图教育学无领导应该是各位考生毫不犹豫的选择。祝各位考生面试得高分,成功上岸!

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THE END
1.群面的面试方式是怎样的群面的面试方式通常是由多名面试者同时参与,由一个或多个面试官主持的面试形式。以下是群面的一般流程和特点:1. 面试开始前,面试官会向所有面试者介绍面试的流程和规则。2. 面试官可能会提出一个或多个问题,要求面试者轮流回答或进行小组讨论。3. 在小组讨论环节,面试https://localsite.baidu.com/article-detail.html?articleId=26503598&ucid=Pj6vnHc4nWR&categoryLv1=%E6%95%99%E8%82%B2%E5%9F%B9%E8%AE%AD&ch=54&srcid=10004
2.记一次群面经历线上群面是怎么面试的记一次群面经历 因为这是本人的第一次真正意义上的面试,面的是深信服的实习生,所以难免会有紧张,以至于自我介绍的时候都手忙脚乱,前言不搭后语,以及突然的结束。效果可想而知,及其差劲;虽然在面试前,做过很多次的预想,但是到真正的场合,真就唯唯诺诺。这里也是对第一次的面试做一个记录,希望以后能多加改进,https://blog.csdn.net/weixin_43997530/article/details/106317848
3.想问一下群面是线上面试嘛想问一下群面是线上面试嘛 查看原帖 1 今天04:44 北京邮电大学 Java 秋招结束,比较满意的收官 基本上大厂都有面,不过有很多倒在了技术终面美团两次二面挂京东一面Hr面挂,这是最难绷的蚂蚁三面挂阿里国际Hr面到现在也没消息,也直接默认挂了字节6个部门11面挂,千万别捞我,不然骂死你阿里云两次二面挂快手三面https://www.nowcoder.com/discuss/comment/10751379
4.第一次参加线上群面的大学生该做哪些准备六月一号,周四,笔者参与了AIESEC Local Volunteer的面试,因为这次参与的学生覆盖校园区域较广,所以采取了线上面试的方式。笔者今年大二,这算是第一次相对正式的参加线上群面,感觉有很多地方做的不是太好,所以想总结一下经验,没有参加过线上群面的童鞋可以来涨涨经验,减少一些不必要的失误~ https://www.jianshu.com/p/da78524a1bf6
5.腾讯欧莱雅强生字节大疆毕马威京东群面现场都是什么我是感觉,数字的敏感性、逻辑严谨性,都是四大面试官的重点考察对象。 讨论完这些,最后我还做了一个总结。 其实群面之后应该还有别的环节。但是当时疫情,线下面试不了,线上的话合伙人又没有时间,所以群面之后,毕马威就直接给我发了Ofhttps://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyODEyMTY2Nw==&mid=2650355320&idx=1&sn=3f87c53c935979a616f03c128e3f14e3&chksm=f1964829d8402ac10397ef43329db1951b8fbc14144f269423e2ea4f81907e90c43a7643d434&scene=27
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12.应届生面试问题面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下,以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。https://www.yjbys.com/file/yingjieshengmianshiwenti.html
13.最近参加了一个面试,从HR跟我聊,到收到结果,半个月。他们流最后是面试,群面,每次差不多是二十个人,线上群面,会问几个关于销售方面的问题!个人觉得流程确实有点长,他们为了招到最适合他们的人,也是用心了。我记得四个HR给我发过消息,我屏蔽拉黑了前三个,第四个不知道怎么聊起来了!也是缘分,参加面试了,不出意外,收到个很遗憾,我们觉得有候选人比你更合适,他们每次https://www.douyin.com/note/7413251701920025895