真维斯618大促原目标是3亿元，但按增长率来看，预期能完成3.6亿元。截至6月14日，真维斯已经完成2.6亿元。虽然视频号直播间为此次大促贡献的GMV没有具体提及，但我们仍然可以在直播间看到一个老品牌翻红的迹象。新旧交替是时代进步的注脚，对于老鞋服品牌来说，如何在日新月异的市场变化中不被“抛弃”，或许从真维斯，我们可以找到一些启发。我们将从真维斯品牌调研、视频号直播间拆解、以及转型战略以及翻红方法论四个方面展开论述。
初代潮牌、80／90后的时尚印象、牛仔裤之王。这三个词，让你想到了哪个服装品牌？
答案对一些人来说，再明显不过了，它就是真维斯。曾经穿着真维斯的人们长大了，开始追明星同款，看博主带货，发现衣服可以有如此多元的风格选择。在一波又一波的时尚浪潮中，真维斯也难逃被时代遗忘的命运：如今在各大商场中，已经很难看到它的身影。
属于80／90后的青春记忆可能是一去不复返了，但在中老年人聚集的视频号直播间，真维斯却在刚刚结束的618大促中，凭借着惊人的冲榜速度，火了一把：在6月2日的视频号品牌带货榜单中，真维斯还排在第11位，但是在6月18日的品牌带货榜单中，真维斯已经冲到了第2位，热度甚至超过了一度在带货榜单上霸榜的影儿集团。
抛开冲榜速度，真维斯这两年的业绩表现，其实也可圈可点：2020年销量同比增长50%，2021年同比增长80%，2022年同比增长110%。今年第一季度，在去年高速增长基础上实现100%的增长率。
数据表明，销售占比超八成以上的电商板块已成为支撑真维斯得以前行的新引擎：在2020、2021年电商板块分别增速为50%及85%，真维斯销售额从2020年不到13亿元，到2021年销售额恢复至15亿元，2022年真维斯线上销售额超20亿元。
具体到此次618大促的销售表现，也超出了预期。惠州真维斯电贸分公司总经理刘伟文在大促结束前的采访中提到，真维斯618大促原目标是3亿元，但按增长率来看，预期能完成3.6亿元。截至6月14日，真维斯已经完成2.6亿元。虽然视频号直播间为此次大促贡献的GMV没有具体提及，但我们仍然可以在直播间看到一个老品牌翻红的迹象。
新旧交替是时代进步的注脚，对于老鞋服品牌来说，如何在日新月异的市场变化中不被“抛弃”，或许从真维斯，我们可以找到一些启发。我们将从真维斯品牌调研、视频号直播间拆解、以及转型战略以及翻红方法论四个方面展开论述。你将获得以下的信息：
1、真维斯布局直播的背景信息；
2、真维斯视频号直播间打法和策略；
3、在直播间之外，真维斯做了什么？
4、老品牌翻红，靠的是什么？
2020年，真维斯澳大利亚公司宣布开始破产清算，让人们恍然惊觉，原来真维斯还在。
虽然真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋一直在采访中强调澳洲真维斯和中国真维斯分属于不同的子公司，彼此独立运营，但也难难掩其被市场逐渐遗忘的事实。
彼时，媒体对于真维斯报道，悲观情绪是主旋律，从《再见了！真维斯》、《真维斯被时代丢下了车》、《真维斯，你是怎么把一手好牌打得稀烂的？》等一系列报道中，我们可以看到，一个老牌服装品牌的沉浮记。
有意思的是：我们仍然可以看到一些品牌活跃在直播带货的第一线。可以说，电商，特别是直播电商渠道的发展，确实给了一些被市场抛弃的老品牌再次赢得曝光的机会，甚至不乏有借助直播电商再次翻红的案例，比如鸿星尔克。
曾被市场遗忘的真维斯，也选择了“不躺平”。
最近，70多岁的杨勋频繁出现在媒体的采访中，虽然头发已经花白，但作为真维斯的掌舵者，他还是试图通过自己的讲述，向大众传递一个不一样的真维斯，谈及最多的，是真维斯的改变和进步。他说：“如果不进步、不改变、那你就一定没有生命力。我们作为一个企业，一定要有这个意识，一定要改变，一定要进步。”
真维斯在视频号上认证的账号包括：真维斯Jeanswest户外旗舰店、真维斯Jeanswest官方旗舰店、真维斯旗舰店、真维斯男装旗舰店、真维斯官方旗舰店、真维斯商城、JEANSWESTZ+新亿专卖店。
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一般情况下，品牌直播间出镜的主播主要负责产品的讲解，但真维斯Jeanswest官方旗舰店直播间，却有些不一样，负责产品主要讲解的反而成了没有出镜的助播，助播讲解产品的时候，主播就在镜头前附和，等助播讲解完之后，主播才会补充讲解产品的细节、品质和使用场景等。助播语速很快，话术很熟悉，反复讲一套话术，5分钟循环一次，就像复读机一样。
这跟抖音上的选品策略有所不同，可以看到，真维斯在抖音上，不同账号的选品有所差异，有些直播间是主打牛仔裤，有些直播间主打休闲裤，有些直播间则重点卖T恤，形成了差异化的矩阵选品策略。
正如我们上述提到的，真维斯的翻红不止于视频号直播间，在品牌30年的发展历程中，经历过至暗时刻的真维斯，已然从一家依靠线下门店的老牌服装品牌蜕变成了全渠道运营的电商品牌，结合真维斯这些年的战略布局，我们或许可以梳理出些许蛛丝马迹。
同质化以及国外品牌的冲击，让一些国产快消类服装品牌进入到新的洗牌期。真维斯就是在这样的背景下开启了第四次转型，转型的第一步就是战略性关闭线下门店，集中力量积极布局线上。
如今，真维斯在全国仅余600多家门店，而且基本上分布在二三线城市的社区和大型商超，单店营业额都不算高，整体业绩增长主要来自线上。这两年，真维斯开始专注于线上电商的发展，成立了两家不同定位的公司，一家专门做无性别的服装，另一家专门做牛仔裤。
除了真维斯主品牌外，目前真维斯还针对不同人群、不同垂直领域注册了一系列品牌，形成了真维斯品牌矩阵。
可以看到，很多靠爆款逻辑起家的品牌，如果不能将爆款打造成超级单品，最终爆款只能是昙花一现，单一爆款生命力太弱，持续复制爆款难度又太高，对于长期处于中间状态的品牌来说，太过煎熬。所以，在品牌打市场的阶段，可以依靠单一爆款迅速起量，但是如果要保持品牌长青，还是要以多元化布局来不断适应市场的变化。
2022年，时隔7年，真维斯再次开启了明星品牌代言的策略-签约代言人张若昀，体现了品牌升级的决心。4月底官宣与代言人张若昀续约以来，真维斯的推广动作不断，可以说为这次618大促，做足了准备。
从上世纪90年代开始，美国GAP品牌的营销模式-自主品牌专业零售商经营模式SPA作为服装领域最强的商业模式在在世界范围内得到普及，ZARA、H&M、优衣库等应用的都是这一模式。真维斯自1993年到内地发展之初，参考也是这一模式。
据统计，鸿星尔克捐款的消息才传出两天，鸿星尔克官方旗舰店在淘宝的直播销售额就突破了1.07亿元，总销量64.5万件，观看人次近3000万。而在它的抖音直播间，三个矩阵号在两天内的销售额就超过了1.3亿元。
直播平台在助力老品牌出圈上的奇效，抖音去年发布的一个数据或许可以作为佐证。此前，抖音电商发布的《2022年抖音电商国货发展年度报告》显示，2022年抖音电商上的国货品牌销量同比增长110%。在平台助力下，国货品牌不断升级和创新，其中，“老字号”品牌销量同比增长156%，比新锐品牌销量增长速度更快。
如果说鸿星尔克、蜂花的翻红，有着某种偶然的成分，那么东方甄选的爆火，则是直播间长期对直播运营的厚积薄发。在出圈以前，东方甄选积蓄了半年的力量，培养了自己的主播团队和稳定的供应链，并且攒足了直播的经验。在多次因为产品质量问题翻车之后，东方甄选也开始大力发展把控力更强的自营产品。
经过几年的发展，直播带货领域虽然很难再出李佳琦等这样的超级大主播，但直播带货领域，依然不断上演着一夜爆火的神话，一些期待借助直播间翻红的老品牌，还有机会挣扎挣扎。不过，成功的方法论可以复制，但是成功却不可复制。但可以确定的是：机会总是留给做好了准备的人。
不管如何，直播带货的本质还是电商，既然是电商，最终还是要回归到产品上面，考验的是品牌应对市场变化的产品力以及物流等供应链的能力，虽然老品牌翻红有时候是可遇而不可求，但只有耕耘好产品和供应链的品牌，在被流量砸中的时候才能接住这份幸运。要不然，就是流量如沙粒般划过指缝，什么也留不下。
如果探究鸿星尔克、蜂花以及东方甄选翻红的共性，其实还有一个重要的方面，那就是品牌的底色。一个好的品牌，一个不会被市场抛弃的品牌，底色一定是温暖的，具备温暖底色的品牌，运气一般都不会太差。
温暖的底色可以来自于品牌践行社会责任和企业家的担当。比如鸿星尔克捐款5000万元驰援河南灾区；新东方在直播之前，俞敏洪也是将八万张课桌全部捐给了乡村的学校。温暖的底色也可以来自于品牌始终如一的坚守，提供良心产品，比如蜂花10年只涨了2元钱，汇源果汁“没有科技和狠活”。
在价值观逐渐成为品牌稀缺红利的当下，一家具备社会责任感和良心的企业，更容易赢得受众的好感和信任，重新焕发品牌生机，就像尘封已久的美好记忆，总会在一个合适的场合下被唤醒。
值得一提的是，过去20年间，杨勋带领旭日集团及真维斯助力公益慈善，累计捐资超30亿元，他本人也曾多次荣获中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”奖。做公益不难，难的是这么多年一直能够坚持下来，做慈善也不难，难得是即使资金困难、经营受挫，这份爱心和善念却始终不断。